【正文】 4份，由辦公室直接辦理的7份，%。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認(rèn)真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。一、上半年工作小結(jié)辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿著 熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。 上半年，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我 們也體會到了這一過程帶來的快樂。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己 的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行 業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。多年來， 產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在 市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響 帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò) 格局。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收采取合 理的時效性限制。 在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競 爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計 范圍內(nèi)盈利，又使零售商對價格方面減少挑剔。三、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價 格差不高，沒有形成比較懸殊的價格對比。期間，我部門工作人員也 制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利 完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以 改善。 經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階， 做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目 標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng) 驗的現(xiàn)象。爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資 源的促銷功能。由于今年的市場行情不斷變化，導(dǎo) 致公司上半年的業(yè)績不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度， 所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己， 總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧 忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方 面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識與素養(yǎng)， 那樣我會更有把握的去做出決定!一、銷售得工作中的輔助工作我們在多個地方進行了促銷，在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗，但 經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動還是取得了一定的效果， 我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好的。上半年工作總結(jié)范文(5篇)與上半年工作總結(jié)范文10篇匯編第 51 頁 共 51 頁上半年工作總結(jié)范文(5篇)銷售上半年工作總結(jié)范文首先，就我個人而言。良好的開端便是 成功的一半。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應(yīng)市 場消費需求。就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走 出這半年 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心 是如何重要。2. 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比強烈。在品牌較強的局勢下，這 種價格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。同時，可以適當(dāng)?shù)倪x 擇時機，開展系列的促銷活動，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的 審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客 戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基 礎(chǔ)信息的收集。(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉 及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。依靠我們上級的信任和指導(dǎo)，依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團結(jié)的協(xié)作 氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊伍，我們整裝待發(fā)。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇 氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知 識面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識。(一)當(dāng)好參謀助手。(二)辦文打造精品。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準(zhǔn)、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。(三)信息力求快準(zhǔn)。(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。二、存在的問題與不足今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品。根據(jù)年初確立的工作目標(biāo)，按照董事長要求，行政人事部一如既往完善各項規(guī)章制度的落實，提高行政管理能力，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性、合理地做好員工入職、離職工作，嚴(yán)格按照工作流程，把好人員進出關(guān)。經(jīng)三輪面試后試用6人。在上半年的工作中，我們多次強調(diào)各分公司對錄用員工的安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)，并對總部新進人員進行為期一周的崗前培訓(xùn)。二、薪酬改革及績效考核今年四月初，根據(jù)董事長要求，本部門集中精力著重做好了XX年度的薪酬制度及績效考核方案的修訂草案。上半年我們主要做了以下具體工作內(nèi)容：(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃和其他重要文稿。上半年，我部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了三次綜合檢查工作，加大監(jiān)督檢查力度，并及時下發(fā)檢查報告及所需整改項目的意見書，達到懲防并舉、綜合治理的目的。合理安排前臺人員工作分配，保證早晚班時間內(nèi)不間斷的服務(wù)工作，積極配合食堂餐飲及客人接待及清潔工作，使前臺工作更規(guī)范，更有效。(8)通過將已注冊商標(biāo)原有的“**實業(yè)有限公司”變更為“**集團有限公司，補辦遺失的部分文件，收集整理相關(guān)資料，完成了商標(biāo)和著名品牌的申報工作。其次，公司新上技改項目，市經(jīng)信局已立項，正在辦理環(huán)評中。雖然我們竭盡所能，盡心盡責(zé)，但由于我部門人員流動性較大及歷史遺留等客觀因素所致，本部門未能充分發(fā)揮其中樞核心作用，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離。如禮節(jié)禮貌、待人接物上，部分員工沒能很好的反映公司面貌，有損公司形象。下半年行政人事部工作計劃重點抓以下幾個方面：。、考察、體檢及考核工作?；仡欉@半年來，公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我部門工作開展的關(guān)心和支持，激勵著我部門全體員工始終以飽滿的熱情投入各項工作，大大的提高了工作效率，業(yè)務(wù)技能也更加嫻熟。較好地履行了科室職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時也是向市委政府、財政局提供一年來財務(wù)的重要資料。同時針對報表，對一年來的收支活動進行分析，做出正確的績效評價。財政供養(yǎng)人員信息是財政國庫中心撥付我局人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。但面對基建財務(wù)還是比較生疏，一切從頭開始，堅持從相關(guān)基建財務(wù)書中學(xué)，虛心向財政局經(jīng)建科的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，使自己盡快熟悉基建財務(wù)，掌握工程財務(wù)決算流程，極大豐富了自己的頭腦。財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，在辦理會計事務(wù)時做到實核，加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，按照財務(wù)報帳制度和會計基礎(chǔ)工作精細(xì)化、規(guī)范化、法制化的要求及時準(zhǔn)確地做好人代會誤工補貼發(fā)放，嚴(yán)謹(jǐn)高效細(xì)致做好列席人員報到等工作。季末做好財務(wù)分析。結(jié)合食堂出納崗位調(diào)整，對收支情況進行內(nèi)部財務(wù)會審，通過會審，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約。還有6080元：12瓶天之藍及4瓶4K國緣領(lǐng)備用一年多建議抓緊結(jié)處。努力使機關(guān)干部吃好吃到標(biāo)準(zhǔn)。如：按局領(lǐng)導(dǎo)簽批備品申報單，6月初我與方益新貨比三家，選購優(yōu)質(zhì)的10只小廚寶和市領(lǐng)導(dǎo)辦公室急用一臺80升電熱水器。)(六)、做好其它相關(guān)工作辦公室黨支部積極組織辦公室、財務(wù)科、基建房產(chǎn)科的黨員開展“統(tǒng)一活動日”活動。大家通力協(xié)作，經(jīng)過二個多小時的辛勤勞動，圓滿完成了90棵茶樹的栽培(昨天中午散步看到生機盎然)。除帶好舊版會計從業(yè)資格證書外，還須攜帶全日制和非全日制中專(含)以上最高學(xué)歷原件、專業(yè)技業(yè)資格的證書原件。4月2426日參加市組織部人社局公務(wù)員能力提升脫產(chǎn)培訓(xùn)。隨著干部黨員須帶頭“三嚴(yán)三實”要求的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。(二)、9月底財政局要布置XX年預(yù)算工作。盡可能最大限度保證市政府及五局大院工作的正常開展，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。下半年還有很多事情要做。城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局上半年工作總結(jié)XX年以來，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局對照年初制定的工作目標(biāo)，規(guī)劃上求深度，程序上抓規(guī)范，隊伍抓素質(zhì)，進一步理清工作思路，開拓進取，務(wù)實求新，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、工作成效(一)規(guī)劃編制(1)主城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃依據(jù)《霍邱縣城總體規(guī)劃(XX2030年)》，開展城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃設(shè)計編制工作。(二)規(guī)劃管理(1)項目選址、出具規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計方案審批XX年上半年共召開規(guī)劃局業(yè)務(wù)會8次，縣規(guī)劃委專委會2次，規(guī)劃委主任會7次，審定規(guī)劃設(shè)計條件55項，規(guī)劃設(shè)計方案31項，項目選址18項。(2)加強規(guī)劃巡查堅持實行經(jīng)常性的巡查制度，基本保證定期對工地進行一次隨即抽檢，以及每月一次的大范圍集中巡查。二、存在的問題和不足目前，我局現(xiàn)有在職在編人員12人(局長為住建局副局長兼任)，其中借調(diào)1人，難以滿足當(dāng)前繁重的縣域規(guī)劃任務(wù)，導(dǎo)致在辦理具體項目時效率不高。(3)指導(dǎo)好副城區(qū)控規(guī)和相關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。20**，%，占全年目標(biāo)55%；培育規(guī)模企業(yè)5家。16月份完成財政收入1854萬元，占全年目標(biāo)51%，其中國稅691萬元，地稅1163萬元。按照“五個一”的工作要求，園區(qū)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，解決項目建設(shè)期間存在的實際問題。其中：億元以上8個，5000萬元至億元4個，首位產(chǎn)業(yè)3個。三、招商引資成效顯著。在園區(qū)生產(chǎn)加工門窗，該項目建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值2億元，稅收200萬元，安排就業(yè)崗位500個。四、基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。六條道路及三座橋全面開工，所有道路清表已完成，正在進行道路雨水管施工，其中經(jīng)八路雨水管基槽開挖已完成，正在進行放管及回填，經(jīng)七路雨水管已施工近半。社區(qū)建設(shè)。統(tǒng)籌經(jīng)濟運行工作，提高園區(qū)配套服務(wù)。四是加強信息化建設(shè)力度，提升信息服務(wù)水平，及時做好每季度園區(qū)經(jīng)濟運行分析。對停建、緩建以及未達到產(chǎn)能的企業(yè)加強督促，使企業(yè)盡快建成投產(chǎn)，達到產(chǎn)能。在招商制度上，進一步完善相關(guān)入園制度。為促進秸稈綜禁工作，對秸稈還田機實行敞開補貼，優(yōu)先辦理補貼手續(xù),確保補貼機具在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中及時發(fā)揮作用。農(nóng)機科技推廣與培訓(xùn)成效明顯。二是組織技術(shù)人員在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)機化技術(shù)培訓(xùn)班，免費對安裝、調(diào)試、使用技術(shù)進行培訓(xùn)，全區(qū)聯(lián)合收割機手輪訓(xùn)了一遍。按照農(nóng)藝要求，推行農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，玉米行距由原來的35公分調(diào)整到現(xiàn)在的60公分，達到增產(chǎn)高產(chǎn)又利于機收；大豆行距由原來的18公分調(diào)整到現(xiàn)在的35公分。二是引導(dǎo)合作社開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)、機械維修等社會化服務(wù)。農(nóng)機安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。我局立足實際，創(chuàng)新思路，以農(nóng)機信息化推動農(nóng)機化工作。二、秸稈綜合利用農(nóng)機化工作開展情況區(qū)農(nóng)機局充分發(fā)揮職能作用，抓好各項服務(wù)措施落實，在保障小麥顆粒歸倉和夏種順利進行的同時，促進秸稈綜禁工作取得實效。全面開展“三夏”機具普查活動,據(jù)實統(tǒng)計機具缺口。并通過現(xiàn)場會、集中辦班、流動課堂、送技術(shù)下鄉(xiāng)入戶入社等形式，對“三夏”作業(yè)機手全面進行技術(shù)培訓(xùn)。大力宣傳農(nóng)機化新技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要作用，大力宣傳秸稈綜禁工作對保護生態(tài)環(huán)境的重大意義，同時把相關(guān)政策和規(guī)定不折不扣傳達到基層一線，強化機手和農(nóng)民秸稈綜禁意識，從源頭上為杜絕秸稈焚燒提供強有力的技術(shù)支撐。學(xué)習(xí)中，結(jié)合體育工作實際和今年的重點工作任務(wù)，組織黨員干部學(xué)習(xí)體育業(yè)務(wù)方面的理論、法規(guī)及體育活動組織、編排、裁判等業(yè)務(wù)技能。慰問組向其送去了米、油等慰問品，仔細(xì)詢問醫(yī)治情況，并指派一名工作人員定期與其聯(lián)系，及時幫助解決存在的困難。在體育辦包保街道——觀音堂街，組織在職黨員清掃街角垃圾、鏟除沿街墻壁小廣告，凈化街容街貌，給當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造干凈整潔的居住和出行環(huán)境。組織黨員學(xué)習(xí)了《黨章》，到雙堆集烈士陵園進行黨性教育，重溫了入黨誓詞。二是加強制度建設(shè)，建立并完善了黨員教育、管理、學(xué)習(xí)等10項工作制度，結(jié)合實際制定了辦黨組議事規(guī)則、末位表態(tài)制度等；開展了黨員示范崗、20**年黨員公開承諾等工作。配備電教設(shè)備，每月2次組織黨員學(xué)習(xí)，做到播放有場地、有設(shè)備、有制度、有人管、有記錄。二是加強對黨員干部的黨紀(jì)黨風(fēng)教育，組織學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、習(xí)近平總書記系列講話精神、中央關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，省體育局加強廉潔自律十條禁令，實施《區(qū)體育辦關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》，增強黨員干部自我約束、自我凈化、自我完善的意識。嚴(yán)格落實公開承諾，增強服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)運動隊的意識，確保各項惠民實事落到實處。按照“健康”工作方案的要求，先后組織舉辦了迎新春乒乓球友誼賽、第五屆教職工“創(chuàng)園杯”教職工乒乓球比賽、區(qū)第三屆機關(guān)體育運動會等大型群體賽事，直接參加人數(shù)達4000多人次。充分發(fā)揮體育協(xié)會、社區(qū)體育俱樂部等社會體育組織的積