【正文】 4份，由辦公室直接辦理的7份，%。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。我們組織籌備召開了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng)，上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng)，工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng)，我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案，會(huì)議通知等工作。一、上半年工作小結(jié)辦公室工作千頭萬(wàn)緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿著 熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿了理想。 上半年，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我 們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。在未來(lái)的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己 的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。使得銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行 業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。多年來(lái)， 產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在 市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響 帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò) 格局。擬定具有約束能力的銷售合約，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合 理的時(shí)效性限制。 在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì) 范圍內(nèi)盈利，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。三、銷售任務(wù)完成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià) 格差不高，沒有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。期間，我部門工作人員也 制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利 完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以 改善。 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階， 做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目 標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)的現(xiàn)象。爭(zhēng)取廠商支持，整合各類營(yíng)銷資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案，統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷資 源的促銷功能。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo) 致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度， 所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己， 總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過(guò)心里老是有些顧 忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方 面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)， 那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!一、銷售得工作中的輔助工作我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷，在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但 經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定的效果， 我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好的。上半年工作總結(jié)范文(5篇)與上半年工作總結(jié)范文10篇匯編第 51 頁(yè) 共 51 頁(yè)上半年工作總結(jié)范文(5篇)銷售上半年工作總結(jié)范文首先，就我個(gè)人而言。良好的開端便是 成功的一半。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市 場(chǎng)消費(fèi)需求。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無(wú)限輕松中走 出這半年 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心 是如何重要。2. 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下，這 種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x 擇時(shí)機(jī)，開展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的 審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客 戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基 礎(chǔ)信息的收集。(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉 及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo)，依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作 氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來(lái)，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇 氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知 識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí)。(一)當(dāng)好參謀助手。(二)辦文打造精品。強(qiáng)化精品意識(shí)，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說(shuō)話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。(三)信息力求快準(zhǔn)。(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。二、存在的問(wèn)題與不足今年以來(lái)，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)。二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品。根據(jù)年初確立的工作目標(biāo)，按照董事長(zhǎng)要求，行政人事部一如既往完善各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高行政管理能力，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地做好員工入職、離職工作，嚴(yán)格按照工作流程，把好人員進(jìn)出關(guān)。經(jīng)三輪面試后試用6人。在上半年的工作中，我們多次強(qiáng)調(diào)各分公司對(duì)錄用員工的安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)，并對(duì)總部新進(jìn)人員進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)。二、薪酬改革及績(jī)效考核今年四月初，根據(jù)董事長(zhǎng)要求，本部門集中精力著重做好了XX年度的薪酬制度及績(jī)效考核方案的修訂草案。上半年我們主要做了以下具體工作內(nèi)容：(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃和其他重要文稿。上半年，我部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了三次綜合檢查工作，加大監(jiān)督檢查力度，并及時(shí)下發(fā)檢查報(bào)告及所需整改項(xiàng)目的意見書，達(dá)到懲防并舉、綜合治理的目的。合理安排前臺(tái)人員工作分配，保證早晚班時(shí)間內(nèi)不間斷的服務(wù)工作，積極配合食堂餐飲及客人接待及清潔工作，使前臺(tái)工作更規(guī)范，更有效。(8)通過(guò)將已注冊(cè)商標(biāo)原有的“**實(shí)業(yè)有限公司”變更為“**集團(tuán)有限公司，補(bǔ)辦遺失的部分文件，收集整理相關(guān)資料，完成了商標(biāo)和著名品牌的申報(bào)工作。其次，公司新上技改項(xiàng)目，市經(jīng)信局已立項(xiàng)，正在辦理環(huán)評(píng)中。雖然我們竭盡所能，盡心盡責(zé)，但由于我部門人員流動(dòng)性較大及歷史遺留等客觀因素所致，本部門未能充分發(fā)揮其中樞核心作用，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離。如禮節(jié)禮貌、待人接物上，部分員工沒能很好的反映公司面貌，有損公司形象。下半年行政人事部工作計(jì)劃重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：。、考察、體檢及考核工作?；仡欉@半年來(lái)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我部門工作開展的關(guān)心和支持，激勵(lì)著我部門全體員工始終以飽滿的熱情投入各項(xiàng)工作，大大的提高了工作效率，業(yè)務(wù)技能也更加?jì)故?。較好地履行了科室職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也是向市委政府、財(cái)政局提供一年來(lái)財(cái)務(wù)的重要資料。同時(shí)針對(duì)報(bào)表，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析，做出正確的績(jī)效評(píng)價(jià)。財(cái)政供養(yǎng)人員信息是財(cái)政國(guó)庫(kù)中心撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。但面對(duì)基建財(cái)務(wù)還是比較生疏，一切從頭開始，堅(jiān)持從相關(guān)基建財(cái)務(wù)書中學(xué)，虛心向財(cái)政局經(jīng)建科的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，使自己盡快熟悉基建財(cái)務(wù)，掌握工程財(cái)務(wù)決算流程，極大豐富了自己的頭腦。財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)核，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)帳制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化、規(guī)范化、法制化的要求及時(shí)準(zhǔn)確地做好人代會(huì)誤工補(bǔ)貼發(fā)放，嚴(yán)謹(jǐn)高效細(xì)致做好列席人員報(bào)到等工作。季末做好財(cái)務(wù)分析。結(jié)合食堂出納崗位調(diào)整，對(duì)收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)審，通過(guò)會(huì)審，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約。還有6080元：12瓶天之藍(lán)及4瓶4K國(guó)緣領(lǐng)備用一年多建議抓緊結(jié)處。努力使機(jī)關(guān)干部吃好吃到標(biāo)準(zhǔn)。如：按局領(lǐng)導(dǎo)簽批備品申報(bào)單，6月初我與方益新貨比三家，選購(gòu)優(yōu)質(zhì)的10只小廚寶和市領(lǐng)導(dǎo)辦公室急用一臺(tái)80升電熱水器。)(六)、做好其它相關(guān)工作辦公室黨支部積極組織辦公室、財(cái)務(wù)科、基建房產(chǎn)科的黨員開展“統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。大家通力協(xié)作，經(jīng)過(guò)二個(gè)多小時(shí)的辛勤勞動(dòng)，圓滿完成了90棵茶樹的栽培(昨天中午散步看到生機(jī)盎然)。除帶好舊版會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外，還須攜帶全日制和非全日制中專(含)以上最高學(xué)歷原件、專業(yè)技業(yè)資格的證書原件。4月2426日參加市組織部人社局公務(wù)員能力提升脫產(chǎn)培訓(xùn)。隨著干部黨員須帶頭“三嚴(yán)三實(shí)”要求的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。(二)、9月底財(cái)政局要布置XX年預(yù)算工作。盡可能最大限度保證市政府及五局大院工作的正常開展，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。下半年還有很多事情要做。城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局上半年工作總結(jié)XX年以來(lái)，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，規(guī)劃上求深度，程序上抓規(guī)范，隊(duì)伍抓素質(zhì)，進(jìn)一步理清工作思路，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)求新，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、工作成效(一)規(guī)劃編制(1)主城區(qū)控規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃依據(jù)《霍邱縣城總體規(guī)劃(XX2030年)》，開展城區(qū)控規(guī)及專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作。(二)規(guī)劃管理(1)項(xiàng)目選址、出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)方案審批XX年上半年共召開規(guī)劃局業(yè)務(wù)會(huì)8次，縣規(guī)劃委專委會(huì)2次，規(guī)劃委主任會(huì)7次，審定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件55項(xiàng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案31項(xiàng)，項(xiàng)目選址18項(xiàng)。(2)加強(qiáng)規(guī)劃巡查堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)常性的巡查制度，基本保證定期對(duì)工地進(jìn)行一次隨即抽檢，以及每月一次的大范圍集中巡查。二、存在的問(wèn)題和不足目前，我局現(xiàn)有在職在編人員12人(局長(zhǎng)為住建局副局長(zhǎng)兼任)，其中借調(diào)1人，難以滿足當(dāng)前繁重的縣域規(guī)劃任務(wù)，導(dǎo)致在辦理具體項(xiàng)目時(shí)效率不高。(3)指導(dǎo)好副城區(qū)控規(guī)和相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。20**，%，占全年目標(biāo)55%；培育規(guī)模企業(yè)5家。16月份完成財(cái)政收入1854萬(wàn)元，占全年目標(biāo)51%，其中國(guó)稅691萬(wàn)元，地稅1163萬(wàn)元。按照“五個(gè)一”的工作要求，園區(qū)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，解決項(xiàng)目建設(shè)期間存在的實(shí)際問(wèn)題。其中：億元以上8個(gè)，5000萬(wàn)元至億元4個(gè)，首位產(chǎn)業(yè)3個(gè)。三、招商引資成效顯著。在園區(qū)生產(chǎn)加工門窗，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2億元，稅收200萬(wàn)元，安排就業(yè)崗位500個(gè)。四、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。六條道路及三座橋全面開工，所有道路清表已完成，正在進(jìn)行道路雨水管施工，其中經(jīng)八路雨水管基槽開挖已完成，正在進(jìn)行放管及回填，經(jīng)七路雨水管已施工近半。社區(qū)建設(shè)。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，提高園區(qū)配套服務(wù)。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，提升信息服務(wù)水平，及時(shí)做好每季度園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。對(duì)停建、緩建以及未達(dá)到產(chǎn)能的企業(yè)加強(qiáng)督促，使企業(yè)盡快建成投產(chǎn)，達(dá)到產(chǎn)能。在招商制度上，進(jìn)一步完善相關(guān)入園制度。為促進(jìn)秸稈綜禁工作，對(duì)秸稈還田機(jī)實(shí)行敞開補(bǔ)貼，優(yōu)先辦理補(bǔ)貼手續(xù),確保補(bǔ)貼機(jī)具在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)揮作用。農(nóng)機(jī)科技推廣與培訓(xùn)成效明顯。二是組織技術(shù)人員在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)班，免費(fèi)對(duì)安裝、調(diào)試、使用技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，全區(qū)聯(lián)合收割機(jī)手輪訓(xùn)了一遍。按照農(nóng)藝要求，推行農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，玉米行距由原來(lái)的35公分調(diào)整到現(xiàn)在的60公分，達(dá)到增產(chǎn)高產(chǎn)又利于機(jī)收；大豆行距由原來(lái)的18公分調(diào)整到現(xiàn)在的35公分。二是引導(dǎo)合作社開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)械維修等社會(huì)化服務(wù)。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。我局立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，以農(nóng)機(jī)信息化推動(dòng)農(nóng)機(jī)化工作。二、秸稈綜合利用農(nóng)機(jī)化工作開展情況區(qū)農(nóng)機(jī)局充分發(fā)揮職能作用，抓好各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)，在保障小麥顆粒歸倉(cāng)和夏種順利進(jìn)行的同時(shí)，促進(jìn)秸稈綜禁工作取得實(shí)效。全面開展“三夏”機(jī)具普查活動(dòng),據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)機(jī)具缺口。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、集中辦班、流動(dòng)課堂、送技術(shù)下鄉(xiāng)入戶入社等形式，對(duì)“三夏”作業(yè)機(jī)手全面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。大力宣傳農(nóng)機(jī)化新技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要作用，大力宣傳秸稈綜禁工作對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重大意義，同時(shí)把相關(guān)政策和規(guī)定不折不扣傳達(dá)到基層一線，強(qiáng)化機(jī)手和農(nóng)民秸稈綜禁意識(shí)，從源頭上為杜絕秸稈焚燒提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。學(xué)習(xí)中，結(jié)合體育工作實(shí)際和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)，組織黨員干部學(xué)習(xí)體育業(yè)務(wù)方面的理論、法規(guī)及體育活動(dòng)組織、編排、裁判等業(yè)務(wù)技能。慰問(wèn)組向其送去了米、油等慰問(wèn)品，仔細(xì)詢問(wèn)醫(yī)治情況，并指派一名工作人員定期與其聯(lián)系，及時(shí)幫助解決存在的困難。在體育辦包保街道——觀音堂街，組織在職黨員清掃街角垃圾、鏟除沿街墻壁小廣告，凈化街容街貌，給當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造干凈整潔的居住和出行環(huán)境。組織黨員學(xué)習(xí)了《黨章》，到雙堆集烈士陵園進(jìn)行黨性教育，重溫了入黨誓詞。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立并完善了黨員教育、管理、學(xué)習(xí)等10項(xiàng)工作制度，結(jié)合實(shí)際制定了辦黨組議事規(guī)則、末位表態(tài)制度等；開展了黨員示范崗、20**年黨員公開承諾等工作。配備電教設(shè)備，每月2次組織黨員學(xué)習(xí)，做到播放有場(chǎng)地、有設(shè)備、有制度、有人管、有記錄。二是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨紀(jì)黨風(fēng)教育，組織學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、習(xí)近平總書記系列講話精神、中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，省體育局加強(qiáng)廉潔自律十條禁令，實(shí)施《區(qū)體育辦關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》，增強(qiáng)黨員干部自我約束、自我凈化、自我完善的意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)公開承諾，增強(qiáng)服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的意識(shí)，確保各項(xiàng)惠民實(shí)事落到實(shí)處。按照“健康”工作方案的要求，先后組織舉辦了迎新春乒乓球友誼賽、第五屆教職工“創(chuàng)園杯”教職工乒乓球比賽、區(qū)第三屆機(jī)關(guān)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型群體賽事，直接參加人數(shù)達(dá)4000多人次。充分發(fā)揮體育協(xié)會(huì)、社區(qū)體育俱樂(lè)部等社會(huì)體育組織的積