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生產(chǎn)車間月工作總結(jié)與生產(chǎn)車間班組長工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2025-11-26 22:22上一頁面

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【正文】 在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:,拓寬知識面。檢查不到位。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。二,思想方面車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠”和“增強工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”,年終總結(jié)《生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)》。(3)進一步加強現(xiàn)場的6s管理,創(chuàng)建一個良好的加工環(huán)境。對我們主要供應(yīng)商進行實地考察供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到我們產(chǎn)品的質(zhì)量,必須加以重視。還監(jiān)督安裝了6臺天車,其中10t的2臺,5t的4臺。年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。6.11年工作計劃XX年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。保證了銷售的供貨需求?;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。工裝夾具的制做2月底工裝夾具原材到廠,我們進行了分類擺放,從3月1日開始制作工裝夾具。(2)現(xiàn)場環(huán)境管理:采取誰加工誰負責(zé)機床周圍環(huán)境衛(wèi)生的辦法,保證加工現(xiàn)場環(huán)境整潔,衛(wèi)生。第四篇:生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)XX年車間年終工作總結(jié)在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功,生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。2. 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。正確對待自己的錯誤和職工的批評。雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。學(xué)習(xí)、提高。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在實際工作中,也存在一些不足的地方。設(shè)備檔案已建立并歸檔人員招聘目前車間員工共有車工5人,電焊工1人,鏜床工1人、裝配試壓1人、鉆工2人、普工2人、倉庫員1人。到目前為止,經(jīng)組裝試壓成功的有dn300 5臺,dn400 5臺,dn800 5臺,都已存入倉庫。四、制定并實施車間各項工作流程年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習(xí)慣。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。把事故消滅在發(fā)生之前。二、設(shè)備完好率95%以上,安全事故率為0本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。于5月15日完成生產(chǎn)總監(jiān)下達的第一批新產(chǎn)品,經(jīng)組裝試壓,獲得成功。最近一臺立車橫梁上下不工作,廠家已派技術(shù)人員過來更換,已正常使用。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。三,工作目標在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的
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