生產(chǎn)管理部20xx年度總結范文與生產(chǎn)組長20xx年終工作總結范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。生產(chǎn)組長2018年終工作總結范文201x年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。當前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗收，xxx改造工程業(yè)已進入驗收階段?；顒訌娜?、物、管理三個方面，按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析，進而有的放矢地開展治理工作。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少 ，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。，暴露出安全資料不完善的情況。生產(chǎn)管理部2018年度總結范文與生產(chǎn)組長2018年終工作總結范文匯編第 5 頁 共 5 頁生產(chǎn)管理部2018年度總結范文XX年，生產(chǎn)管理部按照公司的總體部署要求，緊緊圍繞“xxxx”推
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