生產(chǎn)管理部20xx年度總結范文與生產(chǎn)組長20xx年終工作總結范文匯編-全文預覽
【正文】 ，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。通過此次培訓，促進公司安全資料規(guī)范化管理，提高資料管理水平。(六)安全培訓，生產(chǎn)管理部精心準備了12部視頻上傳至公司在線培訓平臺供管理人員學習?；顒訌娜?、物、管理三個方面，按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析，進而有的放矢地開展治理工作。這些工程的投產(chǎn)將極大改善公司的安全形勢。一、主要工作(一)工程督導XX年，公司投入大量資金對多處安全隱患進行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程?，F(xiàn)將工作總結如下。當前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗收，xxx改造工程業(yè)已進入驗收階段。(三)組織開展查找十大隱患活動按照社區(qū)要求，生產(chǎn)管理部在公司范圍內組織開展了查找十大隱患活動。(五)汛期應急準備工作進入雨季汛期，為提高風險防控能力，加強雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，生產(chǎn)管理部謀劃對策措施，
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