【正文】 全專項經(jīng)費投入不足，個別中隊安全生產(chǎn)意識淡薄，主體責(zé)任還不夠落實，安全教育不夠深入，預(yù)防意識不強(qiáng)，整改措施不到位等問題。加強(qiáng)了執(zhí)法車輛安全管理，嚴(yán)格控制行車速度，嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛，嚴(yán)禁強(qiáng)行追車、強(qiáng)行逼車等危險行為。在加強(qiáng)治 超安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的同時，加強(qiáng)了防火、防盜、防搶、防中毒、防暑、防寒等工作，做到人離關(guān)火斷電、門窗落鎖，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，謹(jǐn)防因誤食變質(zhì)食物中毒事件。到目前為止，全站未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查，及時發(fā)現(xiàn)整改，基本得到了有效的遏制，從而避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我站安全穩(wěn)定發(fā) 展。 加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。 “一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副站長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為了加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實，進(jìn)一步強(qiáng)化履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實治超崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照治超安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理要求，層層簽訂治超安全生產(chǎn)責(zé)任書。 六、總結(jié) 當(dāng)然，分廠的安全生產(chǎn)工作離公司的總體要求和安全管理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，有一些工作依然做的不是很到位，部分員工的安全意識依然很薄弱，有時還是存在一些違犯安全規(guī)程的行為，一些員工的安全操作技能還有待于提高，現(xiàn)場安全的檢查和督查有時還不到位等方面，分廠都會在以后的工作中將進(jìn)一步 加強(qiáng)。 四、加強(qiáng)設(shè)備檢修過程的安全監(jiān)控 總結(jié)多年水泥生產(chǎn)中發(fā)生各類事故的特點，在設(shè)備檢修過程中發(fā)生人身傷害事故的概率最大。 分廠自投產(chǎn)以來一直不斷在完善各處的安全防護(hù)設(shè)施，今年又先后對輥壓機(jī)上平臺、磨機(jī)兩側(cè)、主減速機(jī)平臺、入磨皮帶機(jī)頭等多處增設(shè)防護(hù)欄桿，配料站增設(shè)過橋平臺，對各類傳動、輸送、提升等設(shè)備進(jìn)一步完善了安全設(shè)施，對于現(xiàn)場存在的安全隱患都能及時處理，不能及時處理的，都能進(jìn)行警示 標(biāo)識，擇機(jī)進(jìn)行解決。 分廠還進(jìn)一步完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，用制度加以約束。通過開展安全征文比賽、安全攝影、安全箴言短信、安全應(yīng)急演練等活動，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)員工們的安全生產(chǎn)意識。 分廠在年初開始，在綜合管理部幫助協(xié)調(diào)下，在寧東分廠開辦了特種作業(yè)培訓(xùn)班，對崗位員工進(jìn)行了特種作業(yè)操作技能的培訓(xùn)，在特種作業(yè)培訓(xùn)期間，將安全意識和安全工作態(tài)度的教 育穿插進(jìn)去，通過每天早上進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)，下午進(jìn)行實踐操作，晚上再進(jìn)行知識的鞏固，形成學(xué)習(xí) — 實踐 — 再學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，從而不斷加強(qiáng)了 分廠年輕員工們的安全意識，端正安全思想態(tài)度，逐步提高了員工們的安全操作技能。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。 對于 2020 年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育，同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。 在新的一年里，我們將以黨的 __屆三中全會精神為指針，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全 力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會做出積極貢獻(xiàn)。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。 三、歸口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查 安全生產(chǎn)工作是 一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。 四是措施落實。 二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。全鎮(zhèn)推行了一崗雙責(zé)制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。 二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任，全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制 按照市安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指令目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國 家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。由學(xué)生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟(jì)的家長深受教育，在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。 （三）、開展安全自救技能演練活動。 （一）、開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)、大宣傳活動。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。 現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生 產(chǎn)問題。 制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握 施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。 制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。20XX 年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)最新 [范文大全 ] 第一篇： 2020 年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)最新 2020年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)最新三篇 1 新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢想。 面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點； 做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點 必須要分清。 二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制 在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞 好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。 三、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識 必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。 四、制定不同施工階段的安全管理重點 做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。 五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作 監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。設(shè)立了辦公室，制訂了各項制度。期間，主要開展了五項活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學(xué)校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學(xué)生以安全責(zé)任重于泰山為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。 （四）、開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中