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經(jīng)典doc-恒大地產(chǎn)集團(tuán)全套工程開發(fā)工程管理手冊-140doc-精品(專業(yè)版)

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【正文】 沖(鉆)孔樁的隱蔽驗(yàn)收沖(鉆)孔樁施工前,監(jiān)理工程師必須對樁位及軸線進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無誤后在臺帳上簽字并立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理核查無誤后在臺帳上簽字。 第三節(jié) 單位工程質(zhì)量管理第三十六條 原始技術(shù)資料應(yīng)在工序完工后三天內(nèi)整理歸檔。第二十八條 在不影響工程造價(jià)、美觀和使用功能的前提下,圖紙上的錯(cuò)誤和明顯不合理之處,由工程部經(jīng)理現(xiàn)場處理解決。財(cái)務(wù)總部經(jīng)辦會計(jì)必須在收到進(jìn)度款申報(bào)表后的 4 小時(shí)內(nèi)審核完畢,之后 10 萬以下的報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,10 萬元以上的報(bào)公司執(zhí)行總裁審批。其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在該專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)一次性提交。樣板施工完畢,涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計(jì)劃。第三十三條 商品房分戶圖出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的,每期扣罰開發(fā)二部經(jīng)理 100 元。工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見書》 ,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100元。第十九條 由于設(shè)計(jì)、合同的漏項(xiàng)、差錯(cuò)等原因造成多次簽證的,由工程技術(shù)部每月 1日前匯總反饋意見給相關(guān)部門及質(zhì)量監(jiān)督部。第十一條 在三層會驗(yàn)時(shí),工程部必須建立材料樣板間,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100元。因設(shè)計(jì)差錯(cuò)確需變更的,經(jīng)審批后,每變更一次,扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 %、校對人月工資的 %,扣罰參加施工圖會審的相關(guān)責(zé)任部門工程師月工資的 %。(11) 油漆施工和焊接施工應(yīng)有防止門套、鋁合金門窗、木地板、窗臺石地面磚、開關(guān)面板、潔具、燈具等的污染措施。(2) 豪華裝修各工序施工前,工程部應(yīng)向施工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。六. 毛坯裝修施工階段工作要點(diǎn)1. 準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解以下事項(xiàng):外墻裝修有關(guān)節(jié)能方面的要求,施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),鋁合金門窗、陽臺欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),防火門的驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,消防驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。8. 主體結(jié)構(gòu)的屋頂結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)完工后兩個(gè)月內(nèi)完工。(2) 首層墻柱搗砼前,聯(lián)系沉降觀測單位設(shè)置沉降觀測點(diǎn)?!?021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789《2021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :6903178913(3) 施工縫止水帶安裝、檢查。(4) 質(zhì)量、安全技術(shù)交底。5. 放線點(diǎn)的及時(shí)復(fù)核和保護(hù)(1) 對于規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn),工程部應(yīng)進(jìn)行復(fù)核并做好保護(hù)措施。合同需求計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃編制完成后,召集總工室、定標(biāo)部討論商定后執(zhí)行,并報(bào)綜合計(jì)劃部考核。場地比較平坦時(shí),一般采用方格網(wǎng)法;場地地形較為復(fù)雜或挖填深度較大、斷面不規(guī)則時(shí),一般采用斷面法。(適當(dāng)考慮分期開發(fā)之間的土方平衡)7. 小區(qū)的公用工程(供電、備用電源、電信、消防、供水、供暖、污水處理等)的建設(shè)是否能滿足首期交樓的使用要求。然而往往因各種原因的影響,收地后仍有部分遷移工作尚未完成,影響工程建設(shè)進(jìn)度,因此,工程部進(jìn)場后,也應(yīng)積極協(xié)助企發(fā)部(開發(fā)部)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門解決,進(jìn)一步清理場地。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織177。 臨電 系 統(tǒng) 盡 可 能 有 足 夠 的 富 余 容 量 , 在 條 件 容 許 的 情 況 下 , 應(yīng) 考 慮 首 期 交 樓 可 能 采 用 臨 時(shí) 供 電 的需 要 , 根 據(jù) 廣 州 的 經(jīng) 驗(yàn) , 很 多 樓 盤 交 樓 后 較 長 一 段 時(shí) 間 小 業(yè) 主 的 生 活 用 電 仍 使 用 臨 電 系 統(tǒng) 供 電 。4. 施工道路系統(tǒng):滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。 工 程 部 應(yīng) 馬 上 組 織 場 地 平 整 、 臨 時(shí) 道 路 的 施 工 。(7) 了解當(dāng)?shù)卣尿?yàn)收要求,如:基礎(chǔ)檢測、材料檢測、土壤氡濃度檢測、防雷檢測、專項(xiàng)方案審查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(4) 應(yīng)按公司制度設(shè)置樣板庫。對于規(guī)劃局提供或認(rèn)可的建筑物定位放線點(diǎn),工程部應(yīng)進(jìn)行復(fù)核和做好保護(hù)措施。(2) 地下室地板施工前應(yīng)做好塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊安裝,并取得準(zhǔn)用證或辦理備案。(4) 協(xié)調(diào)總工室取得沉降觀測測點(diǎn)布置圖;了解當(dāng)?shù)爻两涤^測的具體規(guī)定,需實(shí)行第三方觀測的,應(yīng)協(xié)調(diào)定標(biāo)部簽訂沉降觀測合同。5. 7 層樓面模板安裝完成時(shí),應(yīng)督促施工單位進(jìn)行 3 層砌體施工,3 層室內(nèi)給水管、電線管、開關(guān)底盒安裝,并按公司制度要求組織 3 層會驗(yàn)。 前,落實(shí)綜合策劃和施工組織設(shè)計(jì)審查有關(guān)銷售環(huán)境的內(nèi)容,并聯(lián)系銷售策劃部進(jìn)一步核實(shí)銷售環(huán)境及樣板房的布置要求。七. 裝修施工階段工作要點(diǎn)1. 準(zhǔn)備工作(1) 豪華裝修開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對室內(nèi)部分土建交工質(zhì)量進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收,并要求主體施工單位和豪裝施工單位辦理場地移交手續(xù)。(8) 散體物料及垃圾應(yīng)采用袋裝搬運(yùn),嚴(yán)禁高空拋物,施工污水必須在塑料桶內(nèi)靜置沉淀后方可通過地漏排放,嚴(yán)禁直接向排水管道、排污(糞)管道傾倒施工污水。錯(cuò)誤數(shù)量超過上述數(shù)量 1~10 處的,每超一處,扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 1%、校對人月工資的 %。第九條 每期工程第三層磚砌體完成后兩天內(nèi),設(shè)計(jì)中心牽頭組織營銷中心、開發(fā)中心、工程部、預(yù)決算中心進(jìn)行綜合會驗(yàn),否則,扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 100 元。第十七條 工程實(shí)體經(jīng)驗(yàn)收后,仍發(fā)現(xiàn)未按圖施工并影響結(jié)構(gòu)安全的,每單扣罰工程部經(jīng)理 200 元。第二十六條 主體工程竣工后 90 天內(nèi),應(yīng)達(dá)到公司要求的工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。每月 5 日前,各部門應(yīng)將營銷中心提出的相應(yīng)問題整改完畢,并將整改情況書面反饋營銷中心,同時(shí)報(bào)公司執(zhí)行總裁和董事局主席。施工道路系統(tǒng):滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。第十一條 每期工程第十層樓面結(jié)構(gòu)完成時(shí),工程部必須完成第三層中各戶型的磚砌體。第二十條 開發(fā)中心必須在竣工后 85 天內(nèi)取得《竣工驗(yàn)收備案表》 。第二十四條 關(guān)于工程進(jìn)度款的審批:工程部在接到施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度款申報(bào)表后必須在 24 小時(shí)內(nèi)經(jīng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理審批完畢并發(fā)出。第二章 工程建設(shè)質(zhì)量管理第一節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理第二十六條 成立設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心,其職責(zé)為:審核批準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)方案,特別是地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案。施工單位自行采購的材料進(jìn)場后,監(jiān)理工程師必須立即與項(xiàng)目經(jīng)理一同到現(xiàn)場按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫進(jìn)場材料驗(yàn)收臺帳,并簽發(fā)材料使用許可證。工程部經(jīng)理每天必須檢查一次并在臺帳上簽字。 監(jiān)理工程師必須對每根樁按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,符合要求后在臺帳上如實(shí)填寫并立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核查;項(xiàng)目經(jīng)理必須 100%核查,符合要求后在臺帳上簽字,核查結(jié)果立即報(bào)工程部經(jīng)理;工程部經(jīng)理必須對第一批終孔的沖(鉆)孔樁進(jìn)行驗(yàn)收,并對不少于總樁數(shù)的 10%進(jìn)行核查,并在臺帳上簽署意見。第三十九條 項(xiàng)目經(jīng)理必須建立隱蔽驗(yàn)收臺帳,臺帳頁碼編號不能缺少,內(nèi)容不得涂改、不得代簽和弄虛作假。傳真時(shí)間起 7 天內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須下發(fā)正式變更圖到現(xiàn)場。第二十五條 關(guān)于主體工程簽訂大包干合同的程序:開工前由招投標(biāo)中心先按原合同模式簽訂主體工程合同,之后再按如下程序簽定大包干合同的補(bǔ)充協(xié)議:主體結(jié)構(gòu)施工至177。金額在 10 萬元以上的結(jié)算,結(jié)算金額經(jīng)施工單位確認(rèn)后,預(yù)決算中心須報(bào)預(yù)決算審計(jì)部審核。一、施工過程中需做樣板的有:外墻飾面磚、鋁合金窗、攔桿等;室內(nèi)地面磚、木地板;室內(nèi)墻面、天花(吊頂)的扇灰及油漆;大堂、電梯前室的所有裝飾;室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等。制定各期開發(fā)樓盤的分批銷售計(jì)劃。第三十六條 銷售部辦證經(jīng)辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí),出現(xiàn)《商品房買賣合同》 、 《抵押備案證明》等辦證資料遺失情況的,每發(fā)現(xiàn)一宗,每宗扣罰銷售部經(jīng)理 100元。開發(fā)中心必須在工程竣工后 90 天內(nèi)取得該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》及全部分戶圖,否則,扣罰開發(fā)中心總經(jīng)理 100 元,并納入公司計(jì)劃考核。因設(shè)計(jì)原因造成簽證的,每項(xiàng)扣罰設(shè)計(jì)師 200 元、校對人 100 元。樣板施工完畢,有調(diào)整意見,涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條 建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的施工圖紙必須經(jīng)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心總經(jīng)理審核、簽發(fā),下發(fā)未經(jīng)審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙,每項(xiàng)扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 200 元。2. 工程部必須組織各安裝施工單位進(jìn)行綜合管線平衡現(xiàn)場交底,并形成書面記錄。樣板施工完畢,涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(2) 室內(nèi)各安裝和裝修分部分項(xiàng)工程(如電梯安裝、入戶門安裝、陽臺門安裝、防火門安裝、消防栓安裝、電梯前室地面施工、戶內(nèi)地面施工、消防樓梯地面施工、電梯前室的各種強(qiáng)弱電及消防的開關(guān)按鈕底盒安裝、戶內(nèi)強(qiáng)弱電底盒安裝)施工前,應(yīng)以統(tǒng)一的標(biāo)高控制線及相關(guān)圖紙確定各部位標(biāo)高,并逐層以書面形式向各專業(yè)施工單位進(jìn)行交底。(4) 二層樓面鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾?,確定是否通知設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員參加驗(yàn)收。(6) 地下室頂板防水施工應(yīng)在后澆帶完工后立即穿插進(jìn)入。 以下部分中間驗(yàn)收要求,資料整理歸檔要求。抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)審查場地布置是否滿足安全文明施工、銷售通道和銷售環(huán)境、后續(xù)工程的施工要求?!?021 房地產(chǎn)營銷策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng) 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外排柵卸荷鋼絲的設(shè)置應(yīng)盡量避開飄窗臺位置,以免影響以后飄窗安裝,影響外墻收邊收口。主要原因,一是各個(gè)階段施工圖紙門洞尺寸矛盾,二是施工單位預(yù)留門洞時(shí)沒有準(zhǔn)確放線。(2) 本階段涉及到的場地移交工作很多,一方面要了解后續(xù)安裝專業(yè)的實(shí)際場地需求,另一方面要按計(jì)劃督促各施工單位按時(shí)移交場地和施工作業(yè)面。(6) 木地板飾面地面,在木地板施工前,應(yīng)對地面找平層進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。編制的綜合策劃方案出現(xiàn)漏編、錯(cuò)編的,每項(xiàng)扣罰工程部經(jīng)理 100 元。傳真時(shí)間起 48 小時(shí)內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須下發(fā)變更圖紙或處理意見,不得影響現(xiàn)場施工,每影響施工或下發(fā)每超一小時(shí),扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 15 元。工地因安全文明施工原因被政府每停工一次,降工程部經(jīng)理兩至三級工資。如管理監(jiān)察中心檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)備案的不合格單位仍被接受參加招投標(biāo)的,每發(fā)現(xiàn)一單,給予資格審查部總經(jīng)理降一級工資的處罰。第三十條 交樓出現(xiàn)套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過 3%的,每期對設(shè)計(jì)中心、開發(fā)中心、預(yù)決算部、工程部中的責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣罰 200 元(注:面積誤差比系指實(shí)測計(jì)價(jià)面積與合同約定計(jì)價(jià)面積之差與合同約定計(jì)價(jià)面積之比) 。項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會的內(nèi)容(附: 開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會簽審批表):施工給水系統(tǒng):給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等。第八條 公司各相關(guān)部門在每月 27 日 17:00 前(2 月份相應(yīng)提前至 25 日) ,將下兩個(gè)月工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)計(jì)劃管理中心,并在公司計(jì)劃例會上予以核定。第十七條 每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后 10 天內(nèi),工程部必須向招投標(biāo)中心提交參建施工單位評價(jià)意見,并將評定為不合格的單位報(bào)入管理監(jiān)察中心備案。(2) 預(yù)決算審計(jì)部的審核時(shí)間:自預(yù)決算中心部送達(dá)齊全的結(jié)算資料(含計(jì)算過程)之日起計(jì),10~100 萬元以內(nèi)的在 2 天內(nèi)完成一般審核;100 萬元以上的在 5天內(nèi)完成一般審核;全面核算部分的工作時(shí)間同預(yù)決算中心出數(shù)時(shí)間的規(guī)定。預(yù)決算中心將完
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