【正文】 第四條 【 薪酬 計發(fā) 】 員工月工資發(fā)放時間為每月 15 日， 年度績效工資 發(fā)放時間 春節(jié)前發(fā)放。由于引進人才、規(guī)則修改等需要可召集臨時會議。 假期工資規(guī)定 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴散 15 第十章 假期工資規(guī)定 第一章 各 類假期期間工資的發(fā)放根據(jù)公司的《 員工考勤制度 》執(zhí)行。 第三條 【 年終獎 的發(fā)放規(guī)定 】 除產(chǎn)假以外的福利假不影響年終效益獎金的發(fā)放，產(chǎn)假折算（月數(shù)取整，比如請 7 天產(chǎn)假，算 11 個月。出差去外市、省等地方發(fā)生的差旅費按照差旅費報銷規(guī)定執(zhí)行。 第十條 【崗位級差工資】 其是與員工全年度績效直接掛鉤，體現(xiàn)在崗位工資之中的一部分工資， 年底 董 事會議 集中考評 ，調(diào)整級差工資的周期為一年 ； 薪酬結(jié)構(gòu)及其相關(guān)規(guī)定 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴散 9 第七章 薪酬結(jié)構(gòu)及其相關(guān)規(guī)定 一、 固定 工資 部分 固定工資 ＝ 基礎(chǔ)工資 ＋工齡工資 第一條 【 基礎(chǔ)工資 】 是對員工 最低 生活的基本保障，并因崗位級別有一定的差異。 ） 晉升工資檔次： 員工在以下三種情況下晉升工資檔次： （ 1）員工取得比現(xiàn)有等級高一等級的專業(yè)技術(shù)資格證書或技術(shù)等級證書的； （ 2）員工專業(yè)技術(shù)年限、技術(shù)年限增長或連續(xù)工齡增長需要調(diào)整工資檔次的，一律從應(yīng)調(diào)整年度的 1 月 1 日起調(diào)整。 第六條 【 崗位級差工資 】 屬于崗位工資部分之一，其是與員工全年度績效直接掛鉤，體現(xiàn)在崗位工資之中的一部分工資，年底總監(jiān)會集中考評， 調(diào)整 級差工資 的周期為一年。根據(jù)公司有關(guān)用工制度，實行全員勞動合同 聘任 制度 ，基層 員工 通過績 效考核實行 三 年一聘； 技術(shù)崗位 、主管以上管理崗位及部分關(guān)鍵崗位實行 兩年一聘 ；顧問、兼職以及臨時工的聘用辦法見“補充條例”。 名詞釋義 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴散 4 第三章 名詞釋義 第一條 【 薪酬的定義 】 這里所說的員工薪酬是指廣義的薪酬，包括經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬，其中經(jīng)濟性薪酬是指工資、獎金、 福利待遇 和假期等。 崗位等級通過崗位評價的辦法，并結(jié)合勞動力市場價位確定。 第四條 【 營銷崗位層級 】 營銷層級劃分為 M1～ M10共十級。 根據(jù)考評的分數(shù)確定績效工資發(fā)放的系 數(shù)，即績效工資總額＝績效工資基數(shù)考評系數(shù)。 第三條 【 其它 】 另外員工福利還包括：帶薪假期、帶薪培訓(xùn)等，具體規(guī)定見公司的《考勤制度 》和《培訓(xùn)制度》。 第二條 【 相關(guān)規(guī)定 】 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時間的崗位任職人員，遇有工作日、周休日或法定節(jié)假 日 因工作需要部門要求 必須加班加點 的，可在其它工作時間內(nèi)部門經(jīng)理安排換休。 第二條 【 薪酬委員會 權(quán)限 】 薪酬委員會全權(quán)管理股票期權(quán)計劃的細則制定、股票股期權(quán)計劃的執(zhí)行、期權(quán)計劃資料的保管和規(guī)則的解釋工作。 議事程序： 在年度考核基礎(chǔ)上，總經(jīng)理向薪酬委員會提交期權(quán)實施預(yù)案。 第六條 附件。條例修改草案需提前 7 天分發(fā)給各委員會成員。委員會人數(shù)為 515 人。 本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。 崗位級別 補貼方式 補貼數(shù)額 總監(jiān)（含）以上 現(xiàn)為實報實銷 總監(jiān)助理、 銷售部 經(jīng)理 限額 內(nèi)實報實銷 【 850450】 元 其他部門經(jīng)理、銷售部主管、物流部主管、采購部助理、一級業(yè)務(wù)員 限額內(nèi)實報實銷 【 400300 】 元 生產(chǎn)一部主管 、二級業(yè)務(wù)員 限額內(nèi)實報實銷 【 250200 】 元 其他部門主管、三級業(yè)務(wù)員、 試用期業(yè)務(wù)員、 銷售助理、財務(wù)、其他生產(chǎn)主管和助理 、人力資源、行政人員定額補助 【定額】 【 10050 】 元 公司福利 第一條 【 社會保險 】 公司按國家有關(guān)規(guī)定為正式員工辦理 ， 公司為 轉(zhuǎn)正后 員工購買社會保險（養(yǎng)老保險、 醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險），并在員工個人工資中按員工應(yīng)負擔(dān)的比例扣除，繳費標(biāo)準(zhǔn)參見《保險繳費標(biāo)準(zhǔn)表》。 其基數(shù)和崗位工資配比如下： 崗位 績效工資基數(shù) 總經(jīng)理、總監(jiān)、總監(jiān)助理 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 60％ 部門經(jīng)理、研發(fā)室經(jīng)理 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 40％ 主管、助理 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 40％ 助理（不含）以下 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 40％ 第三條 【 崗位級差工資 】屬于崗位工資部分之一，其是與員工全年度績效直接掛鉤，體現(xiàn)在崗位工資之中的一部分工資，年底總監(jiān)會集中考評，調(diào)整級差工資的周期為一年，原則上 總經(jīng)理、總監(jiān)層級不參與崗位級差工資核定?？偙O(jiān)可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ A3～ A1） ，總監(jiān) 助理 在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ B3～ B1）， 經(jīng)理可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ C3～ C1） ，主管 （ D3～ D1） 在 3 級內(nèi)晉級或降級 ,助理和專員可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ E3～ E1） ，基層員工可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ F3～ F1） 。詳細標(biāo)準(zhǔn)見 附件 《綠旗行薪酬 表 》。 第二條 此制度 須經(jīng)總監(jiān)會議審議 ，總經(jīng)理審核， 并經(jīng) 董事會 批準(zhǔn)后，方可正式生效施行。 第五條 【 薪酬 導(dǎo)向】 公司的薪酬制度以“按崗位定酬、按技術(shù)定酬、按績效付酬”為主線設(shè)計，薪酬的確定、調(diào)整與支付，以崗位、技術(shù)和績效為導(dǎo)向。 第八條 【 年終獎 】 即從企業(yè)年度利潤目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額作為獎金，按