【正文】 第五十九條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。年度考核為“優(yōu)”者，工資等級(jí)在本系列內(nèi)晉升一級(jí)。 第八章 其他獎(jiǎng)勵(lì) 第四十七條 其它獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。部門(mén) /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出二次分配方案并 負(fù)責(zé)考核發(fā)放。 第二十七條 由于 業(yè)務(wù)部門(mén) 無(wú)法抗拒的原因，所導(dǎo)致的 任務(wù) 指標(biāo)不能按 原定指標(biāo) 完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì) 指標(biāo) 進(jìn)行調(diào)整。季度考核結(jié)果直接影響下一個(gè)季度的崗位津貼 /季度預(yù)提獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的獎(jiǎng)金分配和崗位津貼等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)。 適用對(duì)象為電力營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)員工。 附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表 年齡（歲） 2025 2630 3135 3640 4145 4650 5155 5660 60 以上 醫(yī)療補(bǔ)貼（元 /月） 20 40 60 100 125 150 200 225 250 附表五：公積金補(bǔ)貼一覽表 崗位 一般崗位 中層干部 公司領(lǐng)導(dǎo) 補(bǔ)貼金額（元 /月） 第十一條 確定崗位津貼的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。 第七條 離退休人員的薪酬參見(jiàn) 二灘公司 相關(guān)規(guī)定。 第四條 原則 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 （三） 獎(jiǎng)金 ， 是依據(jù)員工通過(guò)努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資單元， 包括 年度 獎(jiǎng)金、 業(yè)績(jī) 提成 獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等三種形式。 （四） 崗貼的調(diào)整：新 的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。 （三） 失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 第二十二條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 ＋年度獎(jiǎng)金 實(shí)發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第二十三條 提成工資制實(shí)行的原則 （一） 季度預(yù)提獎(jiǎng)金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵(lì)綜合計(jì)劃部積極牽頭配合各 業(yè)務(wù)部門(mén)而取得的階段性業(yè)績(jī)采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。 第三十一條 安全獎(jiǎng) 安全獎(jiǎng)金 = 所在崗位核定津貼 電廠安全考核系數(shù)（具體系數(shù)待定） 第三十二條 成本控制獎(jiǎng) 成本控制獎(jiǎng)金 =獎(jiǎng)金基礎(chǔ) 電廠實(shí)際費(fèi)用超預(yù)算系數(shù)（具體系數(shù)待定） 第三十三條 年度節(jié)能獎(jiǎng) 部門(mén)年度節(jié)能獎(jiǎng)金 = 年發(fā)電量 電量 /耗水超出比率 節(jié)能獎(jiǎng)金比例 第三十四條 由于 電廠 無(wú)法抗拒的原因，所導(dǎo)致的 任務(wù) 指標(biāo)不能按 原定指標(biāo)完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對(duì) 指標(biāo) 進(jìn)行調(diào)整。是對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)造的超額經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的年終獎(jiǎng)勵(lì)， 公司根據(jù)電力營(yíng)銷(xiāo)部為公司創(chuàng)造的價(jià)值和付出的努力在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。 第五十二條 其他特殊獎(jiǎng) 除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 1）平時(shí)每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160） ，不滿 2元時(shí)按 2 元計(jì)發(fā)。 第六十六條 本辦法自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 （二） 試用期滿后到按照所處崗位的崗位津貼等級(jí)發(fā)放。 第五十一條 全勤獎(jiǎng) 對(duì)每季度內(nèi)堅(jiān)持全勤的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。電力營(yíng)銷(xiāo)部完成公司年初下達(dá)的電量、電價(jià)等指標(biāo)的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。是對(duì)生產(chǎn)管理部指導(dǎo)電廠運(yùn)行優(yōu)化取得效益做出的努力的年度獎(jiǎng)勵(lì)， 公司根據(jù)年度對(duì)電廠的電量 /耗 水綜合統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行衡量，在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。 [注：年度超額獎(jiǎng)金額度可以每年由公司高層在年底獎(jiǎng)金分配之前，根據(jù)年初設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況，動(dòng) 態(tài)主觀設(shè)定 ] 第四章 綜合計(jì)劃部薪酬體制 第二十一條 綜合計(jì)劃部以 綜合、平衡、牽頭各業(yè)務(wù)單元的工作，并且對(duì)各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行后評(píng)估 為主要職責(zé)，重過(guò)程，不承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作成果不易于衡量和量化，業(yè)績(jī)以其他業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。 （二） 醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。 （二） 按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類(lèi)別的檔次等級(jí)上，形成《附件四、五崗位等級(jí)分布圖》。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 第三條 目的 制定 本方案 的目的在于 充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。 公司根據(jù)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金的額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。員工可以通過(guò)三條不同的通道進(jìn)行晉升。對(duì)于可以單獨(dú)評(píng)價(jià)考核的項(xiàng)目，為鼓勵(lì)部門(mén) /團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)，公司將在部門(mén) /團(tuán)隊(duì)承擔(dān)某一項(xiàng)專項(xiàng)工作時(shí)設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是整體部門(mén) /團(tuán)隊(duì)。業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在對(duì)公司其他部門(mén)職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。對(duì)上述部門(mén)采 用業(yè)績(jī)提成 +安全獎(jiǎng)進(jìn)行激勵(lì)。 2. 項(xiàng)目獎(jiǎng)評(píng)審可量化標(biāo)準(zhǔn)多，便于單獨(dú)考核。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 ［ ］元 ～ ［ ］ 元。 （二）崗位變動(dòng)調(diào)整。 病事假工資扣除 = 請(qǐng)假天數(shù) （誤餐補(bǔ)助 + 崗位津貼） / 第六十條 部門(mén)副職代理正職工作的情況，其基本工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)一級(jí)處理。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù) 。 第五十五條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位 變動(dòng)決定。 第四十三條 季度預(yù)提獎(jiǎng)金 季度提成獎(jiǎng)金 = 年度獎(jiǎng)金 部門(mén)預(yù)提比例 個(gè)人分配比例 個(gè)人季度考核系數(shù) － 各季度預(yù)提獎(jiǎng)金之和 第四十四條 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金核算方式 （一） 部門(mén)未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 若電力營(yíng)銷(xiāo)部只完成 部分核定 任務(wù) 指 標(biāo)，則年度獎(jiǎng)金發(fā)放公式為： 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo) 的比例 部門(mén)年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù) a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的發(fā)放系數(shù)； （二） 部門(mén)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 部門(mén)年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + {[（部門(mén)超額銷(xiāo)售電量 銷(xiāo)售電價(jià) +部門(mén)銷(xiāo)售電量超額銷(xiāo)售電價(jià) +年內(nèi)凈利潤(rùn) 年度發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用總額） 電力營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)績(jī)提成比例 ] – 部門(mén)當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門(mén)年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù) 第四十五條 電力營(yíng)銷(xiāo)部年度業(yè)績(jī)提成比例 電力營(yíng)銷(xiāo)部年度業(yè)績(jī)提成比例為 ［ ］ %。 （二） 年度超額獎(jiǎng)金 在公司超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況前提下，建設(shè)發(fā)展部的年度超額獎(jiǎng)金是在各業(yè)務(wù)部門(mén)超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核