人力資源成本管理論文開題報告(專業(yè)版)
【正文】 盡管，對人力資源成本管理的要求顯而易見，但到目前為止，還沒有人對它做過系統(tǒng)的研究。目前在企業(yè)內(nèi)部，向決策者提供的各種信息中并沒有人力資源成本的分類信息，決策者不知道現(xiàn)實情況，因此也就無法對未來作出決策。人力資源成本管理 可以提供相關(guān)的信息。本文擬對企業(yè)的人力資源成本管理從理論上做一初步探討，以期為隨后的研究與應(yīng)用提供一個合理的框架。 2 縱觀我國人力資源成本管理現(xiàn) 狀，我國對于人力資源大多處于“猶抱琵琶半遮面”之態(tài)，研究的內(nèi)容大多是成本控制方法的介紹和先進管理方法的應(yīng)用分析 ,對作業(yè)成本法、目標成本法、戰(zhàn)略成本管理、價值鏈分析等。但是，也存在一些問題：花費的成本是否與市場行情相符？這么多的成本值不值得等。 企業(yè)進行人力資源成本管理，可以提高企業(yè)的管理者對人力資源管理工作的重視程度。 ： 該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個方面： 前言： 一、人力資源成本管理基本理論 1. 人力資源成本管理的概念及構(gòu)成 2. 國內(nèi)外理論研究 3. 綜合評價現(xiàn)有人力資源成本管理的現(xiàn)狀（理論與實際兩方面） 二、影響人力資源成本控制的因素 三、人力資源成本收益分析 招聘成本 培訓成本 離職成本 四、人力資源成本指標系統(tǒng) 人力資源成本各項指標簡介 五、人力資源成本管理的基本思路 六、人力資源成本控制措施 改變觀念 建立合理的組織結(jié)構(gòu) 建立人力資源成本預算管理制度 實行靈活的
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