【正文】 充分利用節(jié)假日有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化柜面服務(wù)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳安保工作，為客戶營(yíng)造祥和、溫馨的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，吸引客戶；抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，深入各企業(yè)單位和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶，宣傳我行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)存攬儲(chǔ)；我行明確以“惠民、便民”為服務(wù)宗旨，擴(kuò)大代收代付群體，增加基礎(chǔ)客戶資源，進(jìn)一步增強(qiáng)郵儲(chǔ)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在提升郵政儲(chǔ)蓄服務(wù)“三農(nóng)”良好形象的同時(shí)，不斷提高郵政儲(chǔ)蓄的社會(huì)影響力和市場(chǎng)占有率的工作思路，積極與縣政府、勞動(dòng)和社會(huì)保障等有關(guān)部門進(jìn)行溝通合作，我行“新農(nóng)?！睒I(yè)務(wù)合計(jì)代發(fā)金額4200余萬元。
二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況
(一)信貸業(yè)務(wù)情況
發(fā)展情況：截止12月底，支行信貸各類貸款累計(jì)放款2040萬元。
對(duì)在宣傳工作中成績(jī)突出、對(duì)提升我行形象做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)?！邮懿稍L。行辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對(duì)外新聞宣傳工作，其他部門在無授權(quán)的情況下不得對(duì)外開展新聞宣傳。 四、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)是否關(guān)掉、門窗是否關(guān)好，領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒關(guān)電器設(shè)備開關(guān)，該區(qū)域服務(wù)人員罰款20元/次，所造成的損失由本人承擔(dān)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款20—200元并后果自負(fù)。 五、門窗、墻壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。 二、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不得涂有色指甲油。 ：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事。負(fù)責(zé)每天廚房業(yè)務(wù)檢查和監(jiān)督，合理使用人力和分派任務(wù)。
10．至少每周召開一次餐廳全體員工大會(huì)，分析、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作；隨時(shí)向部門主管匯報(bào)餐廳經(jīng)營(yíng)狀況。每人每餐費(fèi)用減相應(yīng)刷卡金額為每人每餐公司應(yīng)補(bǔ)貼金額，早餐2元、午餐3元。不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。和面要和熟、和透，面點(diǎn)大小適中，做好的面點(diǎn)要不夾生粉，無異味，酥軟可口。小心操作收銀設(shè)備，并做好清潔保養(yǎng)工作。 二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。違者一次罰款5—20元。
十三、不準(zhǔn)帶包進(jìn)入工作場(chǎng)所，違者罰款5—20元。 二、 獎(jiǎng)勵(lì)金額的確定：凡本店員工做了一件須獎(jiǎng)勵(lì)的工作，先由店長(zhǎng)根據(jù)《員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定其員工的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)（填獎(jiǎng)單），再報(bào)部門主管審核后執(zhí)行。
接受媒體采訪——來訪接洽。
四、宣傳中央金融政策，協(xié)調(diào)應(yīng)用多種貨幣政策工具，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
一是圍繞當(dāng)?shù)卣]招商的項(xiàng)目推介工作會(huì)議，加大金融政策宣傳效應(yīng)，強(qiáng)化金融政策協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。
各部室要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向，確保各項(xiàng)宣傳工作取得實(shí)效。
（一）全力壓降不良、狠抓信貸發(fā)展
壓降不良：我行目前最突出的問題是信貸資產(chǎn)質(zhì)量問題，信貸風(fēng)險(xiǎn)問題影響到了目前信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展、影響到了信貸人員的工作信心、影響到了信貸條線特別是管理人員的正常工作精力、影響到了支行整體的運(yùn)營(yíng)情況。
（三）圍繞發(fā)展，重點(diǎn)管理
今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造一級(jí)支行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。國債累計(jì)銷售46萬元，基金累計(jì)銷售67萬元。八、要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
三、宣傳金融政策和**銀行工作成效，普及金融知識(shí)
注重建立同地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的信息平臺(tái)，每月不定期向政府和有關(guān)部門編發(fā)《金融信息》，宣傳最新金融形勢(shì)、**銀行推出的新業(yè)務(wù)和**銀行工作成效。屬于專業(yè)性的宣傳稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長(zhǎng)審閱、簽發(fā)。
第四，餐廳員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
為了使本店的管理走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，使本店成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的現(xiàn)代化的先進(jìn)集體，同時(shí)又充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智，提高員工的主觀能動(dòng)性，自覺履行自己的職責(zé)，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
十一、在工作中隨時(shí)服從，工作完后再提出見解，不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯，否則視情節(jié)輕重，罰款50—100元，并在周例會(huì)上作書面檢討。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所，違者一次罰款5—20元。
八、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元，再次扣半天工資，三次扣全天工資，情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。保管好賬單、發(fā)票并按規(guī)定使用、登記，賬單要聯(lián)號(hào)使用。把握每天用餐量情況，按每天就餐人員的多少精確用粉量，未售完的早點(diǎn)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量情況妥善加以保管好，杜絕浪費(fèi)。根據(jù)不同時(shí)期制作促銷方案。銀行2020年工作計(jì)劃(2)篇一：2020年工作計(jì)劃
2020年工作計(jì)劃
第一、餐廳內(nèi)部管理方面：
，并帶領(lǐng)餐廳全體員工協(xié)同銷售積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，圍繞營(yíng)
3．餐廳月開支計(jì)劃表 資19500元，
4．就餐人員的構(gòu)成
公司內(nèi)部員工約40人，社會(huì)組織入駐員工約10人，志愿者、開會(huì)培訓(xùn)人員、社區(qū)居民等人員不確定人數(shù)。