【正文】
　　二、人事方面
　　針對公司現(xiàn)行發(fā)展情況，及時和各部門溝通，做好人才儲備和人才招聘工作。
　　 聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。
　　7月上詢8月上旬
　　(1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進行自評根據(jù)評定結(jié)果進行改進和完善
　　(2)補寫各部門的各類檔案文件，如：各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。
　　實施時間。
　　(二)培訓(xùn)方式
　　 每月10日培訓(xùn)上月新入職員工。
　　密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。(選出工會主席和工會委員)
　　三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。既保障員工合法權(quán)益，又能維護公司的形象和根本利益。
　　行政下半年度工作計劃二：
　　行政工作包括以下幾項：
　　一、人事管理方面
　　根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。
　　部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通
　　行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
　　車輛管理
　　A、每月28日配合財務(wù)對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進行登記、盤點，并對其外觀、車內(nèi)情況及行車本進行拍照留檔。
　　B、印章管理：指定專人對分公司印章進行管理，規(guī)范使用流程，對每次簽章要進行登記。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的行政下半年度工作計劃，希望能夠幫到大家。②食堂餐具：每次用餐后必須進行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。
　　C、新開店費用預(yù)計支付：配合運營部做好今年下半年新開店的預(yù)計費用預(yù)計費用9000元，同時這3個縣直營店購買摩托車3輛費用共計18000元。
　　B、開展“公司與你共成長”活動，給每個月過生日的員工送生日福利的時候，行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強員工的歸屬感。
　　(2)對于員工檔案存檔進一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
　　負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。
　　逐步完善公司監(jiān)督機制。
　　 8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校，進行20xx年冬季學(xué)員和20xx年夏季學(xué)員的招聘。 7—9月為三季度，于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。
　　方法：
　　(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調(diào)。
　　8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語、英語。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
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　　完善并嚴格執(zhí)行考核機制。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。
　　四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作
　　目的:保障酒樓的正常運營。
　　時間：
　　A、人事部擬定時間、總經(jīng)理審核時間：7月中旬
　　B、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效。
　　(二)招聘方式、招聘對象
　　 每月在當?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系，定期進行每月/每周人才市場招聘工作，(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。
　　四、公司管理運作方面
　　順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。
　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。團體險——針對餐廳部和出品部員工。
　　塑造企業(yè)文化、加強公司凝聚力的建設(shè)
　　本著公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進行了漂流拓展活動，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。
　　資金計劃費用的使用和控制
　　A、辦公用品支付：根據(jù)20xx年度資金計劃費用的標準，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品，控制在1000元以下，對辦公用品采取透明化管理。
　　B、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換并且更換供應(yīng)商,杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生。行政下半年度工作計劃
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