【正文】 這樣的問題都很難補救，給發(fā)展商或經營方帶來的損失可能遠遠超過一次性的設計費用?，F在新出的幾個樓盤，像珠江國際城、天津萬科水晶宮這幾個項目的共同點，就是把景觀、規(guī)劃、建筑、裝修整合得非常好，在結合部分出彩，尤其是對底層近人的部分。尺度作為建筑用詞，盡管尺寸是固定的，但小的尺度更能讓人覺得很舒服、很親切。 商業(yè)街的規(guī)劃設計 我們給珠江做了很多項目。因此加大可視性以便對公共購物產生引導作用是很重要的。由于發(fā)展商不認可，因此目前在北京沒有市場。然而具體操作并不容易。首先講一下大型綜合商業(yè)，國外叫做 Shopping Mall，即購物中心。 發(fā)展商通過對市場環(huán)境和北京人口的分析，認為 Shopping Mall有市場需求。中國發(fā)展商基本上是自己做招商材料，英文寫得一塌糊涂，真正講英語的人根本看不懂。整個空間都很靈活，將來誰做商鋪都可以，但這樣 的規(guī)劃沒有什么意義，屬于非常前期的東西。只要顧客能夠看到、走到的地方就會產生效益?，F在開始慢慢地進行改善，馬路中間圍起一小塊咖啡座，幾個凳子，幾個雕塑小品，試圖在遼闊的廣場尺度上做出一點人情味。越大的項目越容易做得宏觀上氣派，微觀上粗糙。地產開發(fā)也是這樣一個道理，重視專業(yè)顧問機構很重要。正如醫(yī) 療機構中口腔醫(yī)院和婦產醫(yī)院的專長天壤之別。商業(yè)地產跟酒店設計比較相似，酒店設計發(fā)展商應該先把酒店管理公司找好，是喜來登集團，假日集團，還是國內的錦江集團，每一個集團都有自己的管理規(guī)定，應該按照他們的要求去進行設計。歐洲是一種人的尺度，小鎮(zhèn)、小橋流水都很有人情味。但 廣東更注重人人皆商，小區(qū)下面一定要有底商，商鋪也很好出租。里邊天橋橫過 來，繞過去，感覺很亂。他們會把錢花在物業(yè)上，但不會自己成立一個開發(fā)公司。如果發(fā)展商自己做設計不符合這樣的要 求，那絕對是錯誤的，而且做得越深入，后期招商的困難越大。像豐聯廣場、國貿中心等，也可以叫做 Shopping Mall，但國外意義上的 Shopping Mall 北京現在還沒有。發(fā)展商首先要找到主力店，按照他們的要求進行規(guī)劃設計。即使同是大型業(yè)態(tài)，如沃爾瑪、家樂福，或者國內的聯華超市，也首先得明確商業(yè)態(tài)的形式。大的主力店機構比較強大，總部設在法國、歐洲、亞太地區(qū)，北京、上海也設有總部，各個部門的職責、職權都比較明確。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 大型商場的交通組織非常復雜，因此還有兩個方面必須考慮：一是怎樣從一開始 就應該把人流分開，讓人往樓上走，比如一進門就有通往二層的扶梯，或者可以直接上三、四層。很多