【正文】 這樣的問題都很難補(bǔ)救，給發(fā)展商或經(jīng)營(yíng)方帶來的損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一次性的設(shè)計(jì)費(fèi)用?，F(xiàn)在新出的幾個(gè)樓盤，像珠江國(guó)際城、天津萬科水晶宮這幾個(gè)項(xiàng)目的共同點(diǎn)，就是把景觀、規(guī)劃、建筑、裝修整合得非常好，在結(jié)合部分出彩，尤其是對(duì)底層近人的部分。尺度作為建筑用詞，盡管尺寸是固定的，但小的尺度更能讓人覺得很舒服、很親切。 商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計(jì) 我們給珠江做了很多項(xiàng)目。因此加大可視性以便對(duì)公共購(gòu)物產(chǎn)生引導(dǎo)作用是很重要的。由于發(fā)展商不認(rèn)可，因此目前在北京沒有市場(chǎng)。然而具體操作并不容易。首先講一下大型綜合商業(yè)，國(guó)外叫做 Shopping Mall，即購(gòu)物中心。 發(fā)展商通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和北京人口的分析，認(rèn)為 Shopping Mall有市場(chǎng)需求。中國(guó)發(fā)展商基本上是自己做招商材料，英文寫得一塌糊涂，真正講英語的人根本看不懂。整個(gè)空間都很靈活，將來誰做商鋪都可以，但這樣 的規(guī)劃沒有什么意義，屬于非常前期的東西。只要顧客能夠看到、走到的地方就會(huì)產(chǎn)生效益。現(xiàn)在開始慢慢地進(jìn)行改善，馬路中間圍起一小塊咖啡座，幾個(gè)凳子，幾個(gè)雕塑小品，試圖在遼闊的廣場(chǎng)尺度上做出一點(diǎn)人情味。越大的項(xiàng)目越容易做得宏觀上氣派，微觀上粗糙。地產(chǎn)開發(fā)也是這樣一個(gè)道理，重視專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)很重要。正如醫(yī) 療機(jī)構(gòu)中口腔醫(yī)院和婦產(chǎn)醫(yī)院的專長(zhǎng)天壤之別。商業(yè)地產(chǎn)跟酒店設(shè)計(jì)比較相似，酒店設(shè)計(jì)發(fā)展商應(yīng)該先把酒店管理公司找好，是喜來登集團(tuán)，假日集團(tuán)，還是國(guó)內(nèi)的錦江集團(tuán)，每一個(gè)集團(tuán)都有自己的管理規(guī)定，應(yīng)該按照他們的要求去進(jìn)行設(shè)計(jì)。歐洲是一種人的尺度，小鎮(zhèn)、小橋流水都很有人情味。但 廣東更注重人人皆商，小區(qū)下面一定要有底商，商鋪也很好出租。里邊天橋橫過 來，繞過去，感覺很亂。他們會(huì)把錢花在物業(yè)上，但不會(huì)自己成立一個(gè)開發(fā)公司。如果發(fā)展商自己做設(shè)計(jì)不符合這樣的要 求，那絕對(duì)是錯(cuò)誤的，而且做得越深入，后期招商的困難越大。像豐聯(lián)廣場(chǎng)、國(guó)貿(mào)中心等，也可以叫做 Shopping Mall，但國(guó)外意義上的 Shopping Mall 北京現(xiàn)在還沒有。發(fā)展商首先要找到主力店，按照他們的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。即使同是大型業(yè)態(tài)，如沃爾瑪、家樂福，或者國(guó)內(nèi)的聯(lián)華超市，也首先得明確商業(yè)態(tài)的形式。大的主力店機(jī)構(gòu)比較強(qiáng)大，總部設(shè)在法國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)，北京、上海也設(shè)有總部，各個(gè)部門的職責(zé)、職權(quán)都比較明確。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在 大型商場(chǎng)的交通組織非常復(fù)雜，因此還有兩個(gè)方面必須考慮：一是怎樣從一開始 就應(yīng)該把人流分開，讓人往樓上走，比如一進(jìn)門就有通往二層的扶梯，或者可以直接上三、四層。很多