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20xx公司工會(huì)年終工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-11-25 02:27上一頁面

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【正文】
  四、積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。今年以來,我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。
  六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展
  自來水公司自XX年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。生活部門組織專業(yè)人員,對(duì)野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。
 ?。ㄈ┰诼毠ぞS權(quán)和廠務(wù)公開方面
  加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。特別是重點(diǎn)豐富一線員工的文化生活,指導(dǎo)各項(xiàng)目、分支機(jī)構(gòu)工會(huì)利用好活動(dòng)經(jīng)費(fèi),重視職工體育硬件建設(shè),因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動(dòng),為職工提供交流平臺(tái),豐富職工的精神文化。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機(jī)制,對(duì)職工的困難給予及時(shí)解決,對(duì)職工婚、喪、病及時(shí)上門看望,從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。公司工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)群眾性組織,應(yīng)積極參與和推動(dòng)責(zé)任文化落地生根。公司工會(huì)本著平等公正的原則,約定勞動(dòng)雙方的權(quán)利義務(wù),并從公司實(shí)際情況出發(fā),增強(qiáng)合同的可行性?,F(xiàn)將201x年工會(huì)工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報(bào)如下:
  一、今年工作總結(jié)
 ?。ㄒ唬├^續(xù)深化維穩(wěn)工作,保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧
  一是開展主題形勢(shì)的任務(wù)教育,去年國(guó)家緊縮銀根、壓縮基建,導(dǎo)致公司部分項(xiàng)目停工或半停工,能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。二是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加,并加大對(duì)其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳,創(chuàng)建出“工人先鋒號(hào)”通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳,把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位,每名職工,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高綜合管理能力,以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出的要求。工會(huì)組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶,通過職代會(huì)、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難,創(chuàng)造良好條件,解除后顧之憂,營(yíng)造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。首先要完善組織體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目建家實(shí)施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度,使工會(huì)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法。
  (五)在職工之家建設(shè)方面
  今年以來,我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。
  三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開
  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。
公司工會(huì)年終工作總結(jié)4  2020年,公司工會(huì)在公司黨委和縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨中央指示的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)縣總工會(huì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),不斷強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為公司全面實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年以來,我們工會(huì)按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。
  我們工作雖然取得一定成績(jī),但也存在一些問題,這些問題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。
  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),采取多種形式開展政治教育。 二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
  在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。
  加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。下半年的工作中,公司工會(huì)要積極開展組織以勞動(dòng)競(jìng)賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法,進(jìn)一步量化專業(yè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌考慮不同項(xiàng)目等不同特點(diǎn),使勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性,能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。責(zé)任文化無形,卻有很強(qiáng)的穿透力。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn),建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干部隊(duì)伍。
  (二)繼續(xù)開展生產(chǎn)活動(dòng),推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新
  一是繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善相關(guān)機(jī)制。將職工的困難時(shí)刻放在心中,并在第一時(shí)間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開。一是工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心,針對(duì)目前企業(yè)形勢(shì)落實(shí)建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。做到每逢節(jié)日,都積極籌措資金進(jìn)行慰問,對(duì)生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學(xué),對(duì)于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助,進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,職工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討,落實(shí)到位,解決到位。工會(huì)以各種文化活動(dòng)為載體,制訂活動(dòng)制度,
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