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20xx公司工會(huì)年終工作總結(jié)-wenkub

2024-11-20 02 本頁(yè)面
 

【正文】 實(shí)際情況進(jìn)行分析探討,落實(shí)到位,解決到位。一是建立源頭參與機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益。
 ?。ǘ┩怀鼍S護(hù)職能,發(fā)揮工會(huì)作用
  勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ),沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,就沒有和諧的企業(yè)。二是要以營(yíng)造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn),做文化塑行的維護(hù)者。一是工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心,針對(duì)目前企業(yè)形勢(shì)落實(shí)建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。
  二、下年工作安排
 ?。ㄒ唬┐蛟熵?zé)任文化,實(shí)現(xiàn)價(jià)值統(tǒng)一
  黨的xx大明確提出:“在新時(shí)期推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚,弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園,推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,在中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造”。三是做好女工工作,進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理升級(jí)。
  (四)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)組織凝聚能力
  一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹執(zhí)行總工會(huì)要求的工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍,堅(jiān)持和健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮工會(huì)在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),工會(huì)定期召開座談會(huì),及時(shí)反饋勞動(dòng)保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),切實(shí)的維護(hù)了職工的權(quán)益,改善了勞動(dòng)條件。此外,工會(huì)還組織召開了困難職工子弟座談會(huì),提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學(xué)習(xí)熱情。將職工的困難時(shí)刻放在心中,并在第一時(shí)間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。公司工會(huì)年終工作總結(jié)  公司工會(huì)可以在公司管理層和員工之間建起有效合理的溝通渠道 溝通是員工參與管理的重要途徑,下面整理了公司工會(huì)年終的工作總結(jié),希望對(duì)大家由幫助!
公司工會(huì)年終工作總結(jié)1  在過去的一年里,公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx屆六中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)xx大、工會(huì)一屆二次全委會(huì)和集團(tuán)公司第一屆工代會(huì)精神為指導(dǎo),緊貼企業(yè)中心工作,堅(jiān)持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路,以完善職代會(huì)制度為重點(diǎn),強(qiáng)化民主管理,推進(jìn)基層民主政治建設(shè);以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo),充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用,不斷提高工會(huì)工作整體水平和影響力。同時(shí)尊重職工的主人翁地位,不斷建設(shè)發(fā)展職工之家,為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖的環(huán)境,讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。
 ?。ǘ├^續(xù)開展生產(chǎn)活動(dòng),推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新
  一是繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善相關(guān)機(jī)制。四是廣泛開展合理化建議活動(dòng),號(hào)召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展,自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任,轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中充分發(fā)揮自己的水平,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。公司工會(huì)通過向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)教、咨詢勞動(dòng)部門、召開職工座談會(huì)等形式廣泛征求意見,認(rèn)真草擬集體合同。公司工會(huì)把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,納入企業(yè)的整體工作中。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn),建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干部隊(duì)伍。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng),選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。當(dāng)前,集團(tuán)公司上下正在大力推行責(zé)任文化,這是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的生動(dòng)體現(xiàn)和實(shí)際步驟。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。責(zé)任文化無形,卻有很強(qiáng)的穿透力。維護(hù)是工會(huì)工作的重中之重。工會(huì)干部要密切聯(lián)系職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革,積極參與改革,投身到企業(yè)發(fā)展中去,教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)效益提高了,才能改善職工生活福利水平的道理。
 ?。ㄈ╅_展創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
  開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé),也是工會(huì)組織最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。下半年的工作中,公司工會(huì)要積極開展組織以勞動(dòng)競(jìng)賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法,進(jìn)一步量化專業(yè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌考慮不同項(xiàng)目等不同特點(diǎn),使勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性,能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。
 ?。ㄎ澹┩七M(jìn)文化建設(shè),凝聚職工隊(duì)伍
  下半年的工會(huì)工作要繼續(xù)大力推進(jìn)職工文化建設(shè)。工會(huì)計(jì)劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽,并要求各分公司結(jié)合本單位實(shí)際組織職工開展多種多樣的文體活動(dòng),激發(fā)職工斗志,鼓舞職工士氣,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓職工與企業(yè)形成整體,加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的情感。
  加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。
  (二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面
  抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)XX品牌。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推XXX隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳XXX同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵XXX、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XXX,標(biāo)桿黨支部XXX黨支部,先進(jìn)黨支部XXX黨支部,通過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對(duì)激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。公司工會(huì)在中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國(guó)慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和
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