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公司工會年終工作總結(jié)-wenkub

2024-10-24 21 本頁面
 

【正文】 極性和創(chuàng)造性。同時,還積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動競賽這種激勵手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。工會作為公司帳務(wù)公開的主要載體,認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督,工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題,認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論,提建議,既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益,又落實了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。一是建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。第二篇:公司工會工作總結(jié)公司工會工作總結(jié)今年,是我公司獨立運(yùn)營、自我發(fā)展的第一年,也是我們公司取得累累碩果的一年。(六)在送溫暖、扶貧幫困方面公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。(五)在職工之家建設(shè)方面今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點加強(qiáng)了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。截至11月15日,在XX主頁發(fā)表信息148篇,《XXX報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“XXX”品牌。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法。一、全年工作開展情況(一)在思想文化教育方面統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司2010年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會2010年工作進(jìn)行了周密部署?;鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊送去2000元的慰問金,要求專款專用,結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。一年來,公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國工會十三大精神,認(rèn)真履行工會組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項社會職能,落實工會工作總體思路,堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工,開展一系列卓有成效的工作,充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。年初,我們就著手抓好工會組織的建設(shè),于三月份成立了市公司工會,縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組,民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長,落實各級工會干部享受同級行政副職待遇。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。我們認(rèn)為,不同時期應(yīng)對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動以來,公司干部員工積極響應(yīng),大家利用晚上時間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法,部分同志還利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功,經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。通過一系列的競賽活動,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例,維護(hù)婦女特殊權(quán)益,關(guān)心女工生活,堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時治療。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等,充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌,提高了員工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的向心力。建立一支精干的工會干部隊伍。
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