【正文】 同時，外高橋項目及工程機(jī)械廠積極努力，以配合有限公司職工代表對此進(jìn)行安措計劃落實(shí)及勞動保護(hù)工作的檢查。為不斷鞏固和提高全體員工的安全意識，消除施工和管理中的安全隱患和不良苗子，保證公司安全生產(chǎn)、文明施工處于有序狀態(tài)，公司要求及時開展“安全刺點(diǎn)”的整治活動。本著注重實(shí)效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在公司職工把工會當(dāng)做了知心之家、員工之家，形成了有困難找工會幫助解決的理念。開展勞動監(jiān)督檢查活動為了促進(jìn)規(guī)范用工，預(yù)防和減少侵害職工利益行為的發(fā)生，按照工會的工作安排，開展勞動法律監(jiān)督檢查活動。其次、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。搞好工會工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。與此同時，我們又出臺工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。加強(qiáng)職工隊伍教育。（三）在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面加強(qiáng)民主管理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。生活部門組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。各基層單位結(jié)合本的通信任務(wù)，有針對性地開展時間短，見效快的專項競賽活動。六是重視員工業(yè)余文化生活。明確創(chuàng)建工作的必須性，建立了民主管理制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《工會法》和《工會章程》，充分發(fā)揮全員的智慧，以公司的發(fā)展原則，制訂了《工會職責(zé)》。是積極探索職工民主治理新路子，依法維護(hù)職工民主權(quán)利。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用。使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動更加貼進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，滿足企業(yè)發(fā)展需求，真正成為充滿時代發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動力源泉。就前期匯總出的51條候選“刺點(diǎn)”分析情況看，屬于作業(yè)問題的有14條，屬于管理問題的有21條，屬于裝置問題的有13條，屬于指揮問題的有3條。公司工會要求評比過程充分發(fā)揚(yáng)民主，本著彰顯精英的精神，努力體現(xiàn)職工意愿。此文是有中國演講，網(wǎng)三w點(diǎn)yanjiang點(diǎn)con點(diǎn) 整理發(fā)布?？傮w安排為提名階段、確定階段、投票階段、公示階段等４個階段。公司工會工作總結(jié)范文第五篇：公司工會工作總結(jié)安全挑刺活動評比表彰及撥刺工作。工會作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢。工會加大力度對加強(qiáng)班組安全建設(shè)，安全文化建設(shè)，開展了以安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識為主題的培訓(xùn)和普及教育活動，舉辦了職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)比賽。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時治療。我們認(rèn)為，不同時期應(yīng)對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點(diǎn)。在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問，并給各隊送去2000元的慰問金，要求專款專用，結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法。（五）在職工之家建設(shè)方面今年以來，我們嚴(yán)格按照上級工會工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，做到組織機(jī)構(gòu)健全，建會率100%，職工入會率100%，會費(fèi)收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。工會作為公司帳務(wù)公開的主要載體，認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題，認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益，又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。加強(qiáng)員工之家建設(shè)。并在8月份對 “讀書月”活動進(jìn)行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了清新的空氣，在九月份，公司舉行了“創(chuàng)新技能力”大賽，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：《勞動合同法》和《勞動合同法實(shí)施條例》的貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)是勞動合同簽定、履行、工作時間、工資、勞動保護(hù)以及各項保險的落實(shí)情況。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了公司廣大職工的支持和信任。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護(hù)職