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綠色能源有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企劃書(專業(yè)版)

2025-02-09 18:02上一頁面

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【正文】 對于風(fēng)險(xiǎn)投資家和有限合伙人來說,出售是有吸引的,因?yàn)檫@種方式可以立即收回現(xiàn)金或可流通證券,也使得風(fēng)險(xiǎn)投資家可以立即風(fēng) 室內(nèi)太陽 新思維團(tuán)隊(duì) 39 險(xiǎn)公司中完全退出。 集團(tuán)市場購買決策過程的復(fù)雜,產(chǎn)品對推銷技巧要求比較高。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和適應(yīng)市場競爭的需要,逐步建立了各項(xiàng)人事制度,進(jìn)行以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)置。 ,并認(rèn)真抓好落實(shí),做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。 投資回收期 投資回收期 ??????P ,由此我們推算本方案的投資回收期為一年二個(gè)月左右,故該投資方 案可行。同時(shí)為了更貼近顧客,我們 24 小時(shí)為顧客提供技術(shù)服務(wù)。 通 過對我公司客戶的基本情況的了解,在春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日給客戶發(fā)送祝福授函。同時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場占有份額。 管理理念 在公司內(nèi)部施行人性化管理 發(fā)展戰(zhàn)略 奮斗期( 1— 3 年) 以優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務(wù)打開河南市場,逐步取代傳統(tǒng)單一的燈具,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,壯大公司的職工隊(duì)伍,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,更加適應(yīng)不同消費(fèi)者的需求; 室內(nèi)太陽 新思維團(tuán)隊(duì) 18 穩(wěn)定期 進(jìn)一步研制開發(fā)衍生產(chǎn)品和其他新的產(chǎn)品, 建立客戶資料信息庫,完善和發(fā)展售后服務(wù);增加無形資產(chǎn),為下一步擴(kuò)張奠定一定基礎(chǔ); 不斷擴(kuò)大公司的隊(duì)伍,抽取資金向鄭州市以外的地方擴(kuò)張,建立企業(yè)在當(dāng)?shù)氐匿N售系統(tǒng) ,形成全國性的銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,市場占有率有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,產(chǎn)品在市場上站主導(dǎo) 地位,品牌效應(yīng)得到明顯的效果??晒?jié)省大量能源。按照國家振興規(guī)劃的要求, 二零零九 普通白熾燈產(chǎn)量比上年減少一成五,節(jié)能燈產(chǎn)量比上年增長三成,政府對節(jié)能燈的推廣力度加大。 步進(jìn)馬達(dá)的驅(qū)動電路采用 L298型 雙 H橋高 電壓大電流功率集成電路 。 產(chǎn)品 技術(shù)及其原理 太陽光室內(nèi)照明系統(tǒng)的整體構(gòu)成如圖 1 所示。 產(chǎn)品符合國家節(jié)能環(huán)保政策的需求,能為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排起到很好的積極作用,因此市場需求較大,具有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α? 室內(nèi)太陽 新思維團(tuán)隊(duì) 1 第十屆“挑戰(zhàn)杯”河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽 參 賽 作 品 公司名稱: 綠 色 能 源 有 限 責(zé) 任 公 司 團(tuán)隊(duì)名稱: 新 思 維 團(tuán) 隊(duì) 類別: F A、 □ 農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn) 業(yè)類 B、 □ 生物類、醫(yī)藥類 C、 □ 化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類 D、 □ 電子信息 E、 □ 材料類 F、 □ 機(jī)械能源類 √ G、 □ 服務(wù)咨詢類 室內(nèi)太陽 新思維團(tuán)隊(duì) 2 目錄 第一章 計(jì)劃概要 .................................................................. 6 公司概況 ...................................................................................... 6 產(chǎn)品簡介 ....................................................................................... 6 市場 ............................................................................................... 7 投資與財(cái)務(wù) ................................................................................... 8 組織與人力資源 .......................................................................... 8 第二章 項(xiàng)目背景 .................................................................. 9 產(chǎn)業(yè)背景 ....................................................................................... 9 產(chǎn)品 ............................................................................................... 9 技術(shù)及其原理 ........................................................................... 9 優(yōu)勢及其應(yīng)用 ......................................................................... 12 第三章 市場分析 ................................................................ 13 市場可行性分析 ........................................................................ 13 市場容量 ..................................................................................... 14 市場容量預(yù)測 ........................................................................ 14 市場趨勢分析及預(yù)測 ............................................................ 14 競爭分析 ................................................................................ 16 經(jīng)濟(jì)效益分析 ............................................................................ 16 第四章 公司戰(zhàn)略 ................................................................ 17 公司概述 .................................................................................... 17 室內(nèi)太陽 新思維團(tuán)隊(duì) 3 總體戰(zhàn)略 .................................................................................... 17 公司宗旨 ................................................................................ 17 管理理念 ................................................................................ 17 發(fā)展戰(zhàn)略 .................................................................................... 17 奮斗期( 1— 3 年) ............................................................... 17 穩(wěn)定期 ................................................................................... 18 .................................................................................... 18 第五章 市場營銷 ................................................................ 18 市場狀況及分 析 ........................................................................ 18 市場現(xiàn)狀 ................................................................................ 18 市場發(fā)展趨勢 ......................................................................... 19 機(jī)會與問題分析 ........................................................................ 19 營銷目標(biāo) .................................................................
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