【正文】 按照法治示范基地創(chuàng)建工作計劃抓好落實，邀請市局政策法規(guī)科對我局干部職工開展培訓(xùn)和指導(dǎo)，完成在線學(xué)法任務(wù)，迎接市局驗收。根據(jù)市局法治稅務(wù)示范基地建設(shè)要求，召開了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，完成2020年執(zhí)法督察自查工作，做好迎接市局執(zhí)法督察準(zhǔn)備工作，完成總局收“過頭稅”清理檢查自查工作、取消行政審批項目后續(xù)管理執(zhí)行情況清理工作，核查疑點數(shù)據(jù)46條，整改15戶，補稅1戶，已補企業(yè)所得稅 ，有2戶調(diào)減虧損，著力整頓稅收秩序，1至9月共檢查16戶，結(jié)案11戶，查補入庫稅款、罰款共計183萬元。二是參加內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評。一是積極開展下鄉(xiāng)扶貧及文明幫建等活動，先后投入資金及物資近18000元到扶貧點。強化操作培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，繼續(xù)做好軟件日常運維和補丁升級，為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護服務(wù)。重點對街道、車站、商場內(nèi)租賃柜臺，市場內(nèi)租賃業(yè)戶，寫字樓和住宅樓內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶等薄弱環(huán)節(jié)進行清理。做到三個結(jié)合，即堅持稅源管理與稅基管理相結(jié)合，堅持分類管理與納稅評估相結(jié)合，堅持依法征管與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，實現(xiàn)了企業(yè)所得稅征管的科學(xué)化、精細(xì)化，提高企業(yè)所得稅征管質(zhì)量和效率。一是積極推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強稅收執(zhí)法預(yù)警監(jiān)控管理，在強化內(nèi)部考核的同時，積極做好稅收執(zhí)法外部評議工作，對全局人進行了外部評議，發(fā)放評議卡1500余份，樹立了國稅工作的良好執(zhí)法形象。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片，掛點各征管單位，每月定期走訪重點稅源企業(yè)、掛點單位，每周定期匯總收入進度。每月的工作通過局長辦公會、局務(wù)會議定，做到每月干幾件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顧抓什么，都一清二楚。三是講團結(jié)。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負(fù)責(zé)督導(dǎo)1至2個縣(市)局各項工作的開展。我特別強調(diào)抓好五個加強，即圍繞組織收入，加強執(zhí)法：圍繞信息化建設(shè)，加強培訓(xùn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕窃谒膫€方面下功夫：
　　一、加強學(xué)習(xí)，與時俱進
　　在我看來，學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是一種思想境界，是一種精神追求。在學(xué)習(xí)上，我著重把握了三點。圍繞稅收執(zhí)法，加強檢查。由于督導(dǎo)有力，考核到位，全年各項工作目標(biāo)都順利實現(xiàn)。即帶頭做到互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，互相關(guān)心不冷淡，互相補臺不拆臺，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞，互相批評不忌恨，互相監(jiān)督不護短。事項確定后，就一門心思按進度抓檢查，落實不夠的重點督辦。二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機關(guān)掛點科室，每月按收入進度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進行考核，嚴(yán)格獎懲。二是加強稅收執(zhí)法檢查。
　　(五)強化涉外稅收管理。對假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人進行清查，防止漏征漏管。二是加強稅收業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用。二是開展各項創(chuàng)建及文體活動，積極參與市爭創(chuàng)省級文明城市創(chuàng)建，積極參與市開展新中國成立60周年及撤縣建市20周年各項文體活動，豐富干部職工文化生活。發(fā)放《征求意見表》110份，收回110份，均對我局工作總體評價是滿意，無意見或建議。
　　(五)持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。
　　四是加強數(shù)字人事系統(tǒng)管理。
　　三是開展法治示范單位創(chuàng)建。
　　(四)推進法治示范單位創(chuàng)建。全年對局內(nèi)各部門單位就上下班制度、工作紀(jì)律情況等進行了12次明查暗訪,規(guī)范了機關(guān)工作秩序。
　　(三)積極開展扶貧捐贈及新農(nóng)村建設(shè)活動。一是認(rèn)真落實省、市局信息系統(tǒng)運行維護管理辦法，加強部門協(xié)調(diào)和配合。在全市范圍內(nèi)組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項清查。三是切實加強企業(yè)所得稅稅源管理。
　　二、規(guī)范執(zhí)法，依法行政，稅收執(zhí)法水平實現(xiàn)了新提高
　　(一)加強稅收執(zhí)法管理。
　　(一)加強組織收入力度。首先抓全盤運籌。摒棄家長觀念，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系，把個人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下，對班子中的不同意見，聽得進，分得清?；诖?，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自任組長，并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。
　　(一)狠抓重點講實干。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予全省國稅系統(tǒng)先進工作者稱號。
　　(一)學(xué)習(xí)理論，提高政治思想素養(yǎng)。圍繞組織建設(shè)，加強監(jiān)督。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設(shè)整體提速，三位一體改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)，精神文明建設(shè)碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成省級文明系統(tǒng)，市局先后被省人事廳、省國稅局評為全省國稅系統(tǒng)先進集體，被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體。
　　(三)堅持三放，形成一班人的合力。其次抓分工負(fù)責(zé)，堅持實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工分級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務(wù)中解脫出來，把主要精力放在想大事、抓大事上。三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統(tǒng)計稅收收入，及時下發(fā)各稅種計劃指標(biāo)。對下轄三個征管分局開展了稅收執(zhí)法檢查，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。一是強化反避稅工作，推行關(guān)聯(lián)企