【正文】 培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊作用，推進稅源管理。雖然上半年實現(xiàn)了時間任務“雙過半”，但下半年隨著“營改增”等結構性減稅政策的全面推進，預計全年稅收形勢依然嚴峻。
　　積極開展“兩學一做”主題教育實踐活動。
　　推進績效管理工作。
　　六是深入推進依法治稅。強化風險管理意識，提高風險識別能力，對涉稅事項進行實時監(jiān)控，重點識別日常稅收管理中發(fā)現(xiàn)的風險、數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn)的風險等。認真落實稅收分析、納稅評估、稅源管理、稅務稽查“四位一體”的良性互動機制，建立了納稅評估聯(lián)動機制，堅持案頭評估與實地查驗相結合、綜合評估與分行業(yè)、分稅種評估相結合，提高了評估效果。我們堅持依法征管，收入量質齊增，依法治稅成效顯著。開展了縣局稅收執(zhí)法督察，強化稽查內(nèi)部管理，推進整頓和規(guī)范稅收秩序，營造良好的稅收法制環(huán)境。完成業(yè)務能力升級初次套檔定級，組織符合條件的全體干部完成“兩測”考試。
　　通報主體責任落實情況116條，作風建設情況43條，重大事項決策情況16條，干部選拔任用情況7條，干部監(jiān)督情況23條。推行辦稅雙向預約，合理設置大廳各個區(qū)域和窗口，推行一窗多能，并安排專人引導相關納稅人到自助辦稅區(qū)辦理相關涉稅事宜，納稅人辦理業(yè)務更加便捷高效。建立聯(lián)合執(zhí)法機制，雙方聯(lián)合制定稅源管理和稅務稽查方面的年度合作計劃。
　　一是同心協(xié)力，打贏稅制改革攻堅戰(zhàn)。始終將組織收入工作放在首位，合理制定收入計劃，層層分解落實到位，嚴把時間進度，按月開展督導檢查，牢牢把握組織收入的主動權，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
　　今年來，實施了臺式電腦、打印機集中批量采購，視頻會議終端、UPS不間斷電源、空調機協(xié)議供貨電子采購，采購金額303萬元，節(jié)約資金68萬元。扎實開展數(shù)據(jù)清理、分級分類分崗培訓、雙軌運行、人海壓力測試等各項工作， 8月8日金稅三期單軌順利上線運行。以打虛打騙為重點，嚴打發(fā)票領域違法犯罪，與公安部門合辦和協(xié)辦3起虛開增值稅專用發(fā)票案件，依法刑拘2人，嚴厲打擊了涉稅違法犯罪行為，維護了公平公正稅收秩序。
國家稅務局年終工作總結范文一　　今年來，在市局和縣委縣政府的正確領導下，XX縣國稅局以“六大攻堅戰(zhàn)”為主戰(zhàn)場，積極適應嚴實管理新常態(tài)，嚴明紀律守規(guī)矩，勇于擔當履職責，推進改革惠民生，規(guī)范執(zhí)法優(yōu)環(huán)境，以人為本帶隊伍，改進作風樹形象，經(jīng)受了嚴峻考驗，付出了艱辛努力，取得了顯著成績。代收工會經(jīng)費 。組織開展各類培訓，培訓納稅人1200多戶次。深入推行委托郵政代開代征和網(wǎng)上申領發(fā)票業(yè)務，全年郵政部門共代開發(fā)票4500份，代征稅款134萬元。加強領導干部監(jiān)督管理，嚴格落實領導干部重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度。深入開展各行業(yè)調研分析，強化“營改增”后續(xù)管理，制定了餐飲、住宿業(yè)和建筑業(yè)稅收管理工作指南，建立了房產(chǎn)、建安企業(yè)管理臺賬，確保擴圍“營改增”企業(yè)稅收管理平穩(wěn)過渡。
　　二是善作善成，打贏金稅三期上線攻堅戰(zhàn)。
　　一是辦稅渠道更“廣”。探索運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，對傾向性、苗頭性的問題進行及時提醒約談。
　　五、立足教育，固本提質，隊伍建設革新中增添活力
　　以數(shù)字人事管理為抓手，以強化基層建設為目標，以“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動為平臺，提升干部職工綜合素質，提高干事創(chuàng)業(yè)熱情。對內(nèi)，建立了領導干部日常學法機制，分層次開展法律法規(guī)知識培訓，推行領導干部法制講座，全年共組織開展法治講座、專家授課10余場，全面增強干部法制意識和執(zhí)法能力。截止目前，縣局績效管理工作取得明顯成效，在全市績效排名暫列第二。
　　一、2020年上半年工作開展情況
　　(一)全力以赴抓收入，半年任務如期完成
　　今年上半年，我局結合縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收現(xiàn)狀，深入基層開展調查研究，認真比對各行業(yè)和重點稅源的收入變化，剖析收入結構、變動成因和發(fā)展趨勢，科學分析我縣經(jīng)濟發(fā)展、結構性減稅政策影響等諸多因素，切實把握稅源結構變化規(guī)律，克服各種困難，提前一個月實現(xiàn)了稅收收入時間、任務“雙過半”。二是深入了解大企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，積極尋求多方幫助。深化國稅、地稅征管體制改革方面，上半年我們切實加強組織領導，建立國地稅聯(lián)席會議制度，制定貫徹《方案》實施辦法，研究解決國地稅在深度合作方面的相關事宜，增設聯(lián)合辦稅窗口2個，整合叫號機設置，國地稅聯(lián)合為納稅人開展稅務登記、申報征收、發(fā)票代開、涉稅咨詢等納稅服務，達到更深層次的合作，更好地為納稅人服務，
　　目前我局已經(jīng)與地稅部門在推進服務一體、征管互助、執(zhí)法協(xié)同、信息共享等方面實現(xiàn)了全方位、寬領域、深層次合作，并取得了實實在在的效果，同時，我們還在聯(lián)合優(yōu)化納稅服務、聯(lián)合開展干部培訓、聯(lián)合落實稅收改革任務等方面開展了深度合作。認真落實《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》，確保各項業(yè)務流轉暢通、服務規(guī)范、運行高效。完善激勵機制，實行“前排獎勵、后排問責”的嚴格考核制度，最大限度調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，確?？冃Э己私Y果得到可靠運用，借助績效管理“助推器”，促進各項重點工作有序推進。我局把加強履職盡責接受督促檢查工作作為“一把手”工程，納入重要議事日程，擺在突出位置，認真研究、周密部署，及時召開黨組會專題研究履職盡責工作相關事項，結合我局工作實際，印發(fā)了《全縣國稅系統(tǒng)2020年度接受履職盡責督促檢查工作實施方案》、《XX縣國家稅務局工作人員履職問責辦法(試行)》，把各分局、直屬單位和機關全部納入監(jiān)督檢查范圍，將加強履職盡責點題督查工作分為4個階段，從3個具體內(nèi)容入手，確保責任明確、任務具體、問責有依據(jù)。由于我局人員多經(jīng)費少，難以滿足稅收日常工作需要和兌現(xiàn)干部職工各項工資福利待遇。
　　(六)堅持不懈開展“兩學一做”活動。以門戶網(wǎng)站、辦稅廳、媒體為平臺，搞好政務公開、政策解讀，提高納稅人稅法遵從度。積極開展駐廳訪、進戶訪、電話訪、問卷訪、集中訪、網(wǎng)絡訪等“六訪”活動，廣泛征求納稅人關于納稅服務方面的意見和建議。
　　擬定《2020年黨組紀檢組黨風廉政建設監(jiān)督責任清單》，每半年對本單位落實黨風廉政建設責任情況進行一次檢查，年末由局黨組對各科室和分局的黨風廉政建設工作進行量化考核，并將考核結果與評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。
　　加強干部隊伍建設。
　　通過各部門的精心準，相關單位的通力合作，5月1日零時，我縣營業(yè)稅改征增值稅試點工作與全國同步順利啟動運行。全面推行《稅收征管規(guī)范》，落實簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的要求，轉變稅收征管方式，提高稅收征管效能。
　　科學分解稅收計劃。進一步做好安全保衛(wèi)、機要保密、檔案管理、車輛管理、物業(yè)管理和食堂管理工作，提高后勤保障服務能力，認真落實政府采購制度，嚴格政府采購程序，提高了采購效率。
　　三是優(yōu)惠政策落實到位。
　　二是以基層建設工作強身。認真落實科室負責人直接責任，履行黨風廉政建設“一崗雙責”，既抓業(yè)務、又抓隊伍。開辦納稅人學堂，聯(lián)合地稅局和航天信息人員共開辦了14期納稅人學堂，集中培訓“營改增”各行業(yè)的政策、一般納稅人和小規(guī)模納稅人申報、稅控發(fā)票的使用和開具等，參訓人數(shù)達到1100余人。
　　三是合作共贏，打贏征管體制改革攻堅戰(zhàn)。其中：，%。協(xié)助市直扶貧工作隊做好古夫鎮(zhèn)咸水村在全市率先整體脫貧出列工作，深得市局領導重視。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，層層傳導壓力，開展專項檢查，強化責任追究，推進了“兩個責任”落實落地。
　　此項工作受到XX縣委書記汪小波的肯定性批示，省地稅局黨組書記、局長楊天然在XX調研時，也給予了高度評價。
　　二、法治環(huán)境在公正執(zhí)法中得以持續(xù)改善。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除?；榻Y案8戶，完成稽查收入516萬元，占市局增補計劃的115%，有效保障了稅收應收盡收。聯(lián)合設廳辦稅，推行“互派人員、