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20xx內(nèi)控工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-20 01:55上一頁面

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【正文】
  一要樹立正確指導(dǎo)思想。以下是我對本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)見解。各級行要增強(qiáng)員工的親和力和凝聚力,要關(guān)心員、愛護(hù)員工,時刻把員工的困難和冷暖掛在心頭,了解他的想法,傾聽他的呼聲,掌握他們處境,全心全意解決員工工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的實際困難。在一年的積分考核周期內(nèi),根據(jù)不同類別人員不同的總積分標(biāo)準(zhǔn),分別給予相應(yīng)的處理。構(gòu)建合規(guī)管理平臺,把制度執(zhí)行落實到操作層面,將合規(guī)風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低。信貸人員的輪崗,可以是管片管戶的輪崗,也可以是跨網(wǎng)點(diǎn)輪崗。全面檢查是需要的,但更重要的是應(yīng)找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn),多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對性的檢查。六是抓好整改落實。全行要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握各項規(guī)章制度,做到有章可循,定期進(jìn)行風(fēng)險排查和案件分析。要積極培育符合我行實際的內(nèi)部控制文化,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為。熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,把這些作為加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要任務(wù)。要晨鐘暮鼓地強(qiáng)化防范意識,大事敲鐘,小事敲鼓,沒事敲木魚,做到警鐘長鳴。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源,做到查找重點(diǎn),對癥下藥,強(qiáng)力整治。
  嚴(yán)格問責(zé)。
  四、強(qiáng)化合規(guī)管理
  增強(qiáng)合規(guī)意識。加強(qiáng)對制度和操作合規(guī)性的監(jiān)督和再監(jiān)督,主要是對各業(yè)務(wù)主管部門及人員進(jìn)行自查、檢查、督促是否執(zhí)行各項制度的落實,監(jiān)督保障部門及人員應(yīng)強(qiáng)化再監(jiān)督管理職能。
  六、提高整體風(fēng)險防控能力
  加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)經(jīng)營意識和能力的培訓(xùn)。針對當(dāng)前農(nóng)行改革、機(jī)制轉(zhuǎn)化中存在的一些矛盾和問題,要深入實際調(diào)查研究,及時了解員工的思想動向和行為排查,做到及時化解各種矛盾。
  一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。
  要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。工作中,應(yīng)該做到“三要”。
內(nèi)控工作總結(jié)二  在前段時間對內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控經(jīng)營相伴,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度貫徹落實提供強(qiáng)有力的依托和保障,也是風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。
  加強(qiáng)改革政策的銜接和配套,從根本上保障員工基本權(quán)益。在積分對象上從柜臺人員,擴(kuò)大到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、會計主管、客戶經(jīng)理等各崗位人員,使每一項次違規(guī)違章都留下痕跡。強(qiáng)化規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,正確運(yùn)用規(guī)章制度和合規(guī)操作。輪崗除了暴露問題外,也能約束有關(guān)人員違規(guī)的不良心態(tài)的產(chǎn)生。三要突出風(fēng)險點(diǎn)檢查。五是配備專職監(jiān)管進(jìn)行檢查輔導(dǎo),檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞,及時反饋信息。
  建立例會制度。
  一、完善內(nèi)控主體建設(shè)
  建立內(nèi)控機(jī)制。
  完善風(fēng)險識別和評估體系。要深刻吸取反面典型的沉痛教訓(xùn),未雨綢繆地完善預(yù)防措施。對整改不到位進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,做到正視問題,認(rèn)真對待,逐條落實,確保規(guī)范。重獎之下必有勇夫,而重罰之下,必將使違規(guī)者付出昂貴的代價,使之不敢違規(guī)。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風(fēng)險管理活動,是為適應(yīng)股份制改革和現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的需要。建立存在問題的整改機(jī)制、重視違規(guī)問題的后續(xù)檢查,突出抓好存在問題的整改。每年都要制定合規(guī)教育學(xué)習(xí)活動方案,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,有計劃、
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