【正文】 針對中介代理機構(gòu)違規(guī)操作，幫助招標(biāo)人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既 “吃”招標(biāo)人，又“吃”投標(biāo)人的問題，對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底，推行招標(biāo)代理信用管理制度，加大違規(guī)行為曝光力度等，進一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機構(gòu)的行為。對中心網(wǎng)站進行適當(dāng)改版，對照評比要求，參加全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站評優(yōu)工作，爭取進入前20名。使投標(biāo)人通過一個密碼就可以獲取投標(biāo)項目的全部技術(shù)資料，既減少潛在投標(biāo)人的投標(biāo)成本，又減輕招標(biāo)項目負責(zé)人工作量。
　　加強中心黨風(fēng)廉政建設(shè)。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次，中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。
　　其他公共資源交易領(lǐng)域。其中政府投資項目134個，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標(biāo)書制作和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標(biāo)辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標(biāo)效率，保證工程量清單的準(zhǔn)確性，有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
　　預(yù)計累計完成國有土地使用權(quán)出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，交易額比去年遞增140%。
　　加強機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
　　年初全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)動員大會召開后，中心及時召開了黨組專題會議和全體干部會議，傳達學(xué)習(xí)了會議精神，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　提升監(jiān)控手段。繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。
　　三是招標(biāo)人法律意識淡薄。
　　二是中介代理機構(gòu)監(jiān)督制約機制還不規(guī)范。嚴(yán)格落實中心信息公開制度，及時發(fā)布和更新信息，落實專人負責(zé)電子公文傳輸。
　　在綠化、市政、房建三類項目繼續(xù)試運行，不斷完善“電子標(biāo)書制作和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)”的軟件功能，并添置必要的硬件設(shè)施，拓展應(yīng)用領(lǐng)域。目前已提前完成區(qū)委、區(qū)府下達中心的信息工作任務(wù)。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測評，滿意率達到100%。在招標(biāo)文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評分標(biāo)準(zhǔn)，且對重大項目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。
　　預(yù)計累計完成工程建設(shè)交易項目230個，合同中標(biāo)造價48億元。二是正式啟用了“評標(biāo)專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標(biāo)的保密性，避免人為因素的干擾。石料采礦權(quán)出讓2宗，成交額257萬元。
　　根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍，及時更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。中心黨組認真貫徹落實《北**區(qū)落實黨內(nèi)監(jiān)督九項規(guī)定》，出臺了《北**區(qū)招投標(biāo)管理辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，中心黨組書記與各部部長簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的工作制度，完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機制。
　　中心將根據(jù)現(xiàn)有的專家評委隨機抽取系統(tǒng)、自動語音通知系統(tǒng)、電子評標(biāo)系統(tǒng)等較完