【正文】 第 十六 章 檢查考核 第 七十三 條 加強(qiáng)對(duì)公司 系統(tǒng)各單位物資管理及物資供應(yīng)服務(wù)考核，考核結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核之 中。 （三 ） 公司物資部 根據(jù)確定的處置方式，按照批準(zhǔn)的報(bào)廢申請(qǐng)，集中處置廢舊物資。 第 四十八 條 各級(jí)物流服務(wù)中心應(yīng)定期盤點(diǎn)， 按要求將庫(kù)存信息報(bào)公司物資部，并將相關(guān)信息錄入 ERP，做到賬、 11 卡、物 相符。 第 三十九 條 配送管理遵循“確保安全、準(zhǔn)時(shí)快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、配置優(yōu)化”的原則。 第 二十六 條 技術(shù)協(xié)議及商務(wù)合同一經(jīng)簽訂，具有法律效力，供需雙方必須嚴(yán)格遵守。 6 第四章 物資 采購(gòu) 管理 第 十六 條 公司物資采購(gòu)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司及省公司招標(biāo)采購(gòu)規(guī)章制度，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的原則，維護(hù)平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。 第 九 條 地市及以下公司成立隸屬主業(yè)的物流服務(wù)分中心，作為公司物資管理的一部分，按照公司物資管理要求，開(kāi)展物資供應(yīng)服務(wù)工作，其主要職責(zé)是： （一）負(fù)責(zé)地市及以下公司物資供應(yīng) 服務(wù)及 協(xié)調(diào)工作； （二）負(fù)責(zé)地市及以下公司物資需求計(jì)劃匯總上報(bào)工作； （三）負(fù)責(zé)地市及以下公司物資接收檢驗(yàn)、儲(chǔ)存保管、消耗領(lǐng)用等工作； （四）根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)物資的催交催運(yùn)、配送倉(cāng)儲(chǔ)、移交 驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作； （五）配合做好物資采購(gòu)、供應(yīng)、應(yīng)急物資管理和廢舊物資處置等工作。 第三條 公司建立科學(xué)規(guī)范的物資管理體系，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。 （八） 監(jiān)察部 負(fù)責(zé)對(duì)物資工作中采購(gòu)環(huán)節(jié)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)受理物資工作中的投訴舉報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)物資工作中的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。 第 十九 條 對(duì)不具備公開(kāi)招標(biāo)條件采取邀請(qǐng)招標(biāo)或非招標(biāo) 采購(gòu) 方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，并按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。 8 第 二十八 條 監(jiān)造管理工作遵循“統(tǒng)一管理、集中監(jiān)造、整合資源、信息共享”的原則 ，實(shí)現(xiàn)監(jiān)造工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 10 第 四十二 條 配送物資原則上實(shí)行“四單制”。 第 十 章 應(yīng)急物資管理 第 五十二 條 應(yīng)急物資管理是指為保障搶險(xiǎn)救援的需要 ，提高公司應(yīng)急物資供應(yīng)保障能力開(kāi)展的物資管理活動(dòng)。 13 第 六十三 條 公司物資部 負(fù)責(zé) 落實(shí) 國(guó)家電網(wǎng) 公司物 資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，協(xié)調(diào)公司物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 ，制訂統(tǒng)一物資管理標(biāo)準(zhǔn) 。 第 十七 章 附 則 第 七十八 條 公司各單位根據(jù)本辦法 制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司物資部備案。 第 六十九 條 公司建立供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系 ，供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估管理機(jī)制及信用檔案 ，對(duì)供應(yīng) 商 進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)供應(yīng) 的 產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)等方面進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)價(jià)， 14 優(yōu)化供應(yīng)商篩選機(jī)制，督促供應(yīng)商提高 合同履約能力 。 12 第 十一 章 廢舊物資 處置 管理 第 五十六 條 廢舊物資處置實(shí)行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。 物資需求部門 /單位應(yīng)提供必要條件，配合物資配送、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。 第 三十四 條 物流服務(wù)中心 負(fù)責(zé) 根據(jù)合同約定及供貨廠商提交的結(jié)算憑證，制作付款申請(qǐng)，編制付款計(jì)劃，經(jīng)物資部審核后提交財(cái)務(wù)部 。 委托公司物流服務(wù)中心具體百里物資合同簽訂相關(guān)事宜，包括組織物資合同的簽訂、 履行等工作。項(xiàng)目單位應(yīng)組織對(duì)物資需求計(jì)劃及技術(shù)規(guī)范書初審，公司物資部定期組織項(xiàng)目主管部門對(duì)物資需求計(jì)劃進(jìn)行審核。設(shè)立公司物流服務(wù)中心，負(fù)責(zé)提供物資供應(yīng)服 2 務(wù)。 第二章 職責(zé)與分工 第六條 公司設(shè)立物資部（招投標(biāo)管理中心），負(fù)責(zé)公司物資歸口管理。 第 十三 條 物資需