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正文內(nèi)容

河南省電力公司物資管理辦法-wenkub.com

2024-12-11 14:23 本頁面
   

【正文】 第 七十九 條 本辦法解釋權(quán)歸河南省電力公司物資部。 第 七十四 條 物資管理考核組織機構(gòu)及制度建設(shè);集中招標采購計劃的準確性和及時性;統(tǒng)一技術(shù)標準的執(zhí)行; 零星項目 采購的合法合規(guī)性;緊急和臨時性采購行為的規(guī)范性;采購合同的簽約履約; 配送及時與準確性;信息報送的質(zhì)量與及時性;資料歸檔規(guī)范與完整性等; 15 第 七十五 條 物資管理指標完成情況的考核采取單位自查與上級檢查、日常檢查與年度考核相結(jié)合的方式進行。 第 七十二 條 公司物資部按照文檔管理要求,結(jié)合物資管理工作需要建立健全物資檔案資料管理制度。 第 六十八 條 各級物流服務中心、相關(guān)部門 /單位按 要求及時提供供應商各類信息報公司物資部,實現(xiàn)信息共享,為供應商關(guān)系管理的各個環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)信息支持。 第 十三 章 信息管理 第 六十四 條 物資信息管理包括物資管理過程中的信息采集、信息交換、信息共享、信息查詢、信息處理、分析決策等內(nèi)容。 第 十二 章 物資標準化管理 第 六十 條 物資標準化管理是指依據(jù)公司技術(shù)標準和標準化建設(shè)成果,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,統(tǒng)一產(chǎn)品標準,推進物資技術(shù)標準化管理工作。 第 五十九 條 廢舊物資處置按以下要求進行管理: (一)物資使用部門或倉庫提出物資報廢申請。統(tǒng)一調(diào)配應急物資 , 在儲備物資無法滿足需求的情況下,進行緊急采購。 第 五十三 條 公司建立以 實物儲備 、 協(xié)議儲備 和動態(tài)周轉(zhuǎn)儲備 相結(jié)合的應急儲備體系 。 第 五十 條 合理選擇物資儲備方式,建立和完善供應商協(xié)議儲備機制。 第 四十六 條 制定完善的庫存物資安全、維護保養(yǎng)、資料管理以及倉庫人員崗位職責等規(guī)章制度,規(guī)范物資驗收、保管、出入庫、稽核盤點等工作流程。 第 四十三 條 各級物流服務中心負責 協(xié)調(diào)供應商完成指導安裝、技術(shù)服務、消缺補件等現(xiàn)場服務工作。物資到達現(xiàn)場后, 供應商提供配送單, 物資需求部門 /單位與 各級物流服務中心 辦理交接,并及時組織相關(guān)單位進行驗收,辦理驗收單。地市公司物資服務分中心具體實施所轄區(qū)域物資配送工作。 第 三十七 條 各級物流服務中心取得供應商開具的增值稅專用發(fā)票,隨發(fā)票注明采購物資使用項目,交財務部審核確認后,由財務部向稅務部門申報抵扣。 第 三十三 條 物流服務中心 根據(jù)合同約定及物資到貨的計劃安排,在每月初編制月度用款計劃,經(jīng)公司物資部審核后 提交 財務部。 第 二十九 條 建立健全監(jiān)造管理規(guī)章制度 ,按照專業(yè)類別建立專家?guī)?,加強專家培訓與考核,監(jiān)造實施單位 根據(jù)監(jiān)造大綱編制監(jiān)造實施細則, 規(guī)范監(jiān)造管理工作程序,嚴格管理監(jiān)造費用, 實現(xiàn)監(jiān)造工作規(guī)范運作 。 第六章 監(jiān)造 管理 第 二十七 條 貫徹 落實國家電網(wǎng)公司建立統(tǒng)一 監(jiān)造 體系,實行兩級 監(jiān)造 管理 。 第 二十五 條 物資合同應按照公司統(tǒng)一合同文本進行編制,根據(jù)采購結(jié)果訂立。 第 二十四 條 公司物資部 是物資合同的承辦部門,負責組織物資合同的談判、起草、訂立和履行。 第 二十 條 堅持樹立采購為生產(chǎn)、基建服務的理念,從全壽命周期成本考慮,堅持以合理價格選擇安全可靠、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品和服務,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。針對不同設(shè)備材料采取適當?shù)牟少彶?略。 。 第 十三 條 物資需求計劃 是指對物資需求計劃的編制、審批、執(zhí)行、檢查等全過程的管理 。 ( 九 ) 其它職能部門按職能負責提出 本專業(yè)相關(guān)物資的技術(shù)專業(yè)標準、儲備定額標準,參與相應的物資 管理 工作。 第 十 條 公司相關(guān)職能部門主要職責 (一) 計劃發(fā)展部負責投資計劃管理;負責物資儲備倉庫建設(shè)等小型基建項目的立項審批 ; 4 (二) 財務部負責物資采購資金的預算管理
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