【正文】 （ 7）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長專業(yè)理論知識(shí)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓(xùn)能力。 （一）三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)組織 第一級(jí)培訓(xùn)組織 —— 人事 部 由培訓(xùn)主管部門 人事部 根據(jù) 山莊 經(jīng)營工作需要，實(shí)施 山莊 整體培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、管理，指導(dǎo)各部門、各級(jí)培訓(xùn)組織開展培訓(xùn)工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容，并進(jìn)行書面考核，成績記錄在案。 程序 。各類培訓(xùn)工作都應(yīng)有記錄，以便對員工的受訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤。 山莊 。 。 。 。當(dāng)月不能參加培訓(xùn)的部門通知人事部，對其延長 1個(gè)月的試用期 。 （六）考核驗(yàn)收 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，必須有書面考核和能力考核，由人事部記錄員工培訓(xùn)綜合考核成績，記入學(xué)分，填寫培訓(xùn)檔案， 作為待遇、轉(zhuǎn)正、提級(jí)、晉升或上崗的參考依據(jù)。 （二）兼職培訓(xùn)人員職責(zé) 兼職培訓(xùn)員 （ 1）按照 山莊 年度培訓(xùn)計(jì)劃，參與制定本部門月度培訓(xùn)計(jì)劃，擬定落實(shí)方案并組織實(shí)施。 。崗位訓(xùn)導(dǎo)員資格由部門培訓(xùn)小組考核、認(rèn)定。人事部每月進(jìn)行檢查考試，評(píng)估部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。 （四）課時(shí)安排 崗位培訓(xùn)課時(shí)安排 根據(jù) 山莊 經(jīng)營工作需要和 山莊 人員使用情況，暫將新員工崗前入店培訓(xùn)時(shí)間確定為 1天 。 。 程序 。 培訓(xùn)程序 。 。 ★店內(nèi)交叉培訓(xùn)程序 目的 ，提升員工綜合素質(zhì)，培訓(xùn)酒店團(tuán)隊(duì)精神。 。 （ 4）崗前培訓(xùn)結(jié)束后，各部門按照崗位服務(wù)項(xiàng)目繼續(xù)對新員工進(jìn)行試用期內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。 兼職培訓(xùn)員由各部門參照任職條件，經(jīng)過認(rèn)真核評(píng)選定，人數(shù)宜在 2— 5人之內(nèi)。 （ 2）崗位訓(xùn)導(dǎo)員要根據(jù)兼職培訓(xùn)員的要求，以示范動(dòng)作、直接演示的方式進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 5）培訓(xùn)之后要提出復(fù)習(xí)提綱，擬定考核辦法，組織考核驗(yàn)收，注重培 訓(xùn)效果。隨著旅游市場競爭形勢的加劇，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促使企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平的不斷發(fā)展，成為本 山莊 當(dāng)前緊迫的任務(wù)。 （五）組織實(shí)施 崗位培訓(xùn) （ 1）應(yīng)聘