【正文】 2 員工之間互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互相。 2 不在車間及倉庫吸煙和使用明火。 改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。 不用浪費(fèi)時(shí)間找東西 有用物品分類存放，布局合理。 4 有內(nèi)部安全、衛(wèi)生檢查制度，電器設(shè)備及管路配 線衛(wèi)生保持良好的。 4 使用形跡或其它目視管理方法，使所需物品、文 件或書籍能讓檢查人員迅速找到。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 十二、相關(guān)表單及附件： 表單一，《紅牌模板》 紅牌作戰(zhàn)問題揭示單 責(zé)任部門 要求完成時(shí)間 問題 描述： 對策： 完成時(shí)間 審核人 編制人 驗(yàn)收 結(jié)果 驗(yàn)收日 審核人 編制人 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 12..2 表單二，《 7S 生產(chǎn)現(xiàn)場審核評分表》 7S 生產(chǎn)現(xiàn)場審核評分表 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 一級(jí)標(biāo) 準(zhǔn) 二級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 三級(jí)標(biāo) 準(zhǔn) 四級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 五級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1 定置區(qū)劃線及通道線 ①物品放置區(qū)劃線②通道線 區(qū)劃線不全或缺少，通道不明顯 區(qū)劃線、通道線齊全，但不符合標(biāo)準(zhǔn) 有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)劃線，但已臟污或殘損 劃線不被占?jí)?，通道保持通暢、整? 保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明 2 物品擺 放 ①物品定置②清潔度 現(xiàn)場進(jìn)行整理，無不必要物品 物品進(jìn)行了整頓，有三定規(guī)劃 物品已按三定要求放置 物品已制定了清掃規(guī)范且得到實(shí)施 物品三定及清掃保持較好 3 地面、墻面、門窗玻璃 ①清潔度②垃圾存放情況 打掃但不徹底，仍留有污物 有明顯的垃圾放置標(biāo)識(shí)，清掃徹底 查無衛(wèi)生死角，垃圾按規(guī)定投放 有清掃規(guī)范且得到實(shí)施，無超標(biāo)垃圾存放 得到保持、干凈整潔 4 設(shè)備及 管線 ①設(shè)備及管線衛(wèi)生狀況②標(biāo)識(shí)情況 設(shè)備、管道及線路得到清掃 有清掃規(guī)范并得到實(shí)施 清掃符合規(guī)范，漏油、安全隱患等被發(fā)現(xiàn)并采取措施 管道、線路進(jìn)行標(biāo)識(shí)，設(shè)備有狀態(tài)標(biāo)識(shí) 設(shè)備、管道及 線路的衛(wèi)生和標(biāo)識(shí)得到保持 5 工作臺(tái) ①物品擺放②清潔度 工作臺(tái)面物品得到整理和清掃 臺(tái)面物品得到整頓，有序擺放 臺(tái)面責(zé)任到人，得到保持 臺(tái)下或臺(tái)內(nèi)物品同樣得到整頓和清掃 工作臺(tái)整體干凈，保持最必要的物品置于臺(tái)上 6 消防器 材 ①定置情況②維護(hù)保養(yǎng)情況 必要的位置哦有消防器材擺放 進(jìn)行三定 取用方便，標(biāo)識(shí)明顯、得到清掃、在有效實(shí)用期內(nèi) 按規(guī)定三定，有清掃規(guī)范且得到實(shí)施 有維護(hù)巡查記錄，消防設(shè)施處于待用狀態(tài) 7 清掃用 具 ①完好程度②清潔情況 進(jìn)行三定，擺放合理、實(shí)用 保持三定、用具齊全、無失效用具 有責(zé)任人，管理符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 清掃用具衛(wèi)生，整潔，符合三級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)常保持清掃用具清潔、擺放整齊 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 8 工具箱 ①完好程度②清潔情況 工具進(jìn)行整理，無不必要（無使用價(jià)值）的工具存放 進(jìn)行整頓（三定），工具擺放整齊、無油污 工具管理責(zé)任到人，符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)明確 工具取用方便，有購置及日常管理記錄 工具管理得到保持，整齊整潔、處于待用狀態(tài)，使用方便 9 管理看 板 ①清潔度情況②使用情況 建立管理看板，且合理定置 看板內(nèi)容進(jìn)行合理布局，無亂涂亂抹，無臟污 宣傳內(nèi)容及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，過期信息得到更換 有管理措施，且得到執(zhí)行 保持?jǐn)?shù)據(jù)活用記錄 備注 ，參照執(zhí)行《公司生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)識(shí)劃線暫行規(guī)定》 ，管線管理，參照執(zhí)行《公司設(shè)備、管道及線路管理暫行規(guī)定》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附錄三，《辦公室 7S 審核評分表》 辦公室 7S 審核評分表 序號(hào) 點(diǎn)檢項(xiàng)目 點(diǎn)檢點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值對應(yīng)現(xiàn)場情況 得分 1 辦公室環(huán) 境 辦公設(shè)施布局衛(wèi)生飾品盆景等 0 地面、門窗、墻壁衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，窗簾、沙發(fā)臟亂；毛巾、抹布、衣架、報(bào)紙、報(bào)架、暖瓶、盆架等生活用品擺放散亂。在紅牌作戰(zhàn)的整個(gè)過程中，往往由執(zhí)行辦公室來牽頭貼紅牌，相關(guān)部門在要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，最后由執(zhí)行辦公室收合格后再將紅牌撤銷。 個(gè)人獎(jiǎng) ： 對 7S 工作有突出貢獻(xiàn)的、對 7S 提出建設(shè)性的意見或者 7S 征稿被采納者可提報(bào) 辦公室 給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) ，每次給予 50～ 100 元獎(jiǎng)勵(lì) 。 目標(biāo) ： 對內(nèi)：營造一個(gè)有序高效的工作環(huán)境 。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 7S 實(shí)施管理小組是 7S 執(zhí)行時(shí) 7S 推行實(shí)施和監(jiān)督組織，小 組工作直接向 7S 推行委員會(huì)匯報(bào)。 貫徹或堅(jiān)持整理、整頓、安全和服務(wù)等其它 7S 活動(dòng)內(nèi)容開展的持久 化鞏固，使員工把 7S 活動(dòng)習(xí)慣化，最終提高員工的整體素質(zhì)和養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 整理 對現(xiàn)場的設(shè)備、物料、產(chǎn)品等物品區(qū)分為要和不要，對要的物品進(jìn)行井 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 井有條的分類管理。 整頓 把整理留下來的物品 ,即現(xiàn)場所需要用的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督，及相關(guān)勞保用品國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配備與發(fā)放。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 作為日常 7S 活動(dòng)評比委員。 （必須進(jìn)行的崗前培訓(xùn)） 六 ：宣傳 召開員工大會(huì)時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)推行 7S 活動(dòng)的決心； 領(lǐng)導(dǎo)以身作則，定期或不定期地巡視現(xiàn)場，讓員工感受被重視； 利用公 司 板報(bào)、宣傳畫廊定期 宣傳介紹 7S； 外購或制作 7S 海報(bào)及標(biāo)語在現(xiàn)場張貼； 七 ： 7S巡回診斷與評估 7S 推進(jìn)小組定期或不定期的巡視現(xiàn)場，了解各部門是否有計(jì)劃、有組織的開展活動(dòng)； 7S 問題點(diǎn)的質(zhì)疑、解答； 了