【正文】 監(jiān)理工程師在《委托監(jiān)理合同》規(guī)定的時限內(nèi)，組織有關人員到現(xiàn)場檢查、核實。 施工組織設計（方案）審核制度 工程開工前，由施工單位編制實施性施工組織設計，經(jīng)技術負責人審核簽認后報監(jiān)理項目部，由監(jiān)理項目部組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，現(xiàn)場核實，經(jīng)總監(jiān)審批后報建設單位備案。 （ 1）監(jiān)理人員應自覺主動學習有關驗收標準、技術規(guī)范，認真審閱圖紙和設計 文件，認真領會施工組織設計和施工技術交底。試卷及考分宜做為公司考核監(jiān)理 項目部的重要內(nèi)容。 利用各類信息，開展協(xié)調(diào) 工作。 信息的 處理 記錄 各級監(jiān)理人員接收到信息后，無論是紙面信息，還是電子信息、語音信息，均應做好登記、記錄。 通過組織制訂現(xiàn)場管理工作標準、現(xiàn)場施工作業(yè)指導書、關鍵工序?qū)嵤┘殑t等，加強現(xiàn)場管理的制度化建設。同時還應對施工便道兩側(cè)的施工遺棄物進 行清理，平整便道兩側(cè)的地面，盡量恢復地面的自然狀態(tài)，做到“工完料凈場地清”。 由總監(jiān)工程師主持制定環(huán)境保護、管理制度 ，并要求各位專業(yè)監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理活動時嚴格遵守。 對在統(tǒng)計、報告過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假的施工單位，總監(jiān)辦將書面向建設單位主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的監(jiān)理人員將按照監(jiān)理內(nèi)部 32 規(guī)定予以懲罰。 年度施工計劃：年度計劃是建設投資的實施性計劃，是控制年度完成投資的依據(jù)。 投資監(jiān)控制度 工程投資監(jiān)控必須貫徹“預先控制”和“過程控制”的原則。 (5)檢查施工進度計劃是否與其它實施性計劃相協(xié)調(diào)。 組織或協(xié)助建設單位對安全事故進行調(diào)查和處理 。 對 危險性較大工程的施工過程組織監(jiān)理人員實施旁站。 施工準備階段的安全生產(chǎn)管理 建立監(jiān)理的安全管理體系，確定組織機構 和崗位職責，配置資源，并指導檢查體系的有效運行。 工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須按規(guī)定向有關單位報告，并必須迅速報告所屬上級單位以及建設單位和監(jiān)理單位、有關監(jiān)督單位。 當監(jiān)理測量結果與施工單位的測量成果在 工程測量規(guī)定規(guī)定的 較差內(nèi)時簽認復測成果報驗單；否則應書面要求施工單位重測，并重新報驗。若重要樁位丟失，不能滿足施工測量需要時，應向建設單位報告。委外試驗必須委托具有相應資質(zhì)的檢測機構進行。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符， 監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿。 有特殊要求的物資、設備應邀請設計單位參加并與建設單位一起簽署意見。有些材料 (如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等 ) 9 還應具備復試合格證書。處理后經(jīng)重新檢查確認合格后方可進行簽證。 （ 5）監(jiān)理項目部總監(jiān)辦公室負責設計問題的匯總，并整理形成意見或建議書，經(jīng)總監(jiān)審批后報建設單位處理。 操作程序 (1)監(jiān)理項目部和施工單位接到施工圖或施工資料后，應先進行審核，然后現(xiàn)場放樣。 (2)各種工程技術措施是否可行，環(huán)保、水保措施是否落實，標準設計圖選用是否合理，設計文件、圖表及說明能否滿足施工需要。 (5)經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、施工單位會勘共同確認優(yōu)化設計的工點，應即形成四方紀要，在此紀要基礎上按相應變更設計程序辦理。 工程變更由提議單位填寫變更設計申報表 (變更要求及說明、設計方案或設計文件、工期與費用估算 )。 ，現(xiàn)場監(jiān)理機構負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。 由建設單位直 接供應的材料、構配件和設備，其質(zhì)量由建設單位承擔責任。 工廠加工應確保拱肋線形，每個節(jié)段要進行試拼，并正確編號，按現(xiàn)場施工順序運至施工場地。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿。檢查內(nèi)容有： （ 1）人員在崗情況； （ 2）儀器設備使用狀況； （ 3）檢測試驗臺帳建立情況； （ 4）試驗室管理制度執(zhí)行情況。 、水準點、加密控制導線網(wǎng) 、加密水準點以及相應的護樁采取必要的保護措施．定期進行檢查和復測。 總（副）監(jiān)理工程師每周要不少于 3 天到工地進行巡視檢查，并及時填寫《總監(jiān)巡檢記錄》和《施工安全和質(zhì)量檢查記錄表》；監(jiān)理分站長每周要不少于 5 天到工地進行巡視檢查，監(jiān)理工程師除正常工序報驗檢查外，每天不少于一次對工地進行巡檢。 對工程質(zhì)量事故不得隱瞞、拖延、變相大事化小、小事化了，未經(jīng)處理的工程不得隱蔽、不得進行下道工序，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的工程都視為不合格工程，不予驗工計價。審查的主要內(nèi)容應當包括： （ 1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求； （ 2）基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分項分部工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求； （ 3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求； （ 4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求； （ 5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求， 辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。 （ 6）營業(yè)線施工時，檢查 作業(yè)防護員、駐站絡員、 運營單位配合人員是否到位， 作業(yè)防護員 人數(shù)是否符合規(guī)定， 防護 工具，通訊工具是否齊全完好。 進度監(jiān)理工程師負責審查施工單位的施工進度計劃和安排；起草進度監(jiān)理指令和文件；對施工進度實施預先控制和動態(tài)管理。 施工階段的進度控制 深入施工現(xiàn)場，核實施工進度計劃的執(zhí)行情況，并形成記錄。 施工階段的投資控制： 29 完善投資控制職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。因特殊情況需要調(diào)整，施工單位應根據(jù)工程實際進度和科學分析，提出調(diào)整理由和建議，于三季度末報建設單位和項目監(jiān)理項目部，建設單位核定匯總平衡后報鐵道部計劃司審批，待鐵道部計劃司審批后，建設單位再將審批后的調(diào)整計劃下達施工單位。 監(jiān)督施工單位在施工過程中的施工廢水、棄渣、泥漿、粉塵、噪身以及各種工程、生活垃圾等的排放行為是否規(guī)范合理，耕地、植被的恢復工作是否落實到位。 施工中對環(huán)境敏感地區(qū)進行重點監(jiān)控，對施工中出現(xiàn)的環(huán)境污染及時進行調(diào)查、總結，并按照“限定治理時間、限定治理內(nèi)容、限定治理對象、限定治理效果”四大要求進行限期治理，并建議對造成污染的責任人進行處理，制定相應的防范措施，防止污染再次發(fā)生。 施工便道土地復墾時，施工便道應利用已有的鄉(xiāng)村道路或其它道路，減少新建施工便道對土地的占用，對能復墾的施工便道進行翻松、平整，利用主體工程表土或周邊客土進行復墾。 信息管理程序 總監(jiān)理工程師應指定專人 負責信息管理工作， 具體負責各類 信息、 文件 、報表、 資料的收集 、 處理、分類 、 保存 、歸檔 管理工作。 監(jiān)理項目部外來文件 (電傳、電報 )均由信息管理工程師統(tǒng)一簽收、編號、登記后交總監(jiān)閱批和相關人員閱辦； 傳遞 上傳：對施工單位或其他單位的申請、請示、匯報并超出監(jiān)理審批權限的；遇有需要上級單位幫助解決的問題時；突發(fā)事件按報告制度上傳；上級單位索要的信息；規(guī)定必須上傳的信息，如月報、調(diào)查報告、評估報告等；其他需要上傳的信息。 監(jiān)理有限公司《培訓教育程序》 (2021 版 )負責對上崗員工進行培訓教育，負責制定上崗監(jiān)理人員培訓計劃，并組織實施。至少每月舉行一次監(jiān)理人員的學習、經(jīng)驗交流，并對學習效果 進行考核。 監(jiān)理人員繼續(xù)（輪訓）培訓制度 現(xiàn)場監(jiān)理機構應不斷組織監(jiān)理人員參加各種繼續(xù)教育和培訓，不斷提高業(yè)務水平，掌握高速鐵路的新知識、主要技術標準及工程技術監(jiān)理，施工驗標及先進建設、監(jiān)理及管理經(jīng)驗。 技術 (作業(yè) )交底書復審的重點： 施工方法是否能保證工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)保； 是否提出明確、符合設計文件的質(zhì)量要求； 是否規(guī)定了具體的質(zhì)量驗收標準； 是否結合工程特點、地質(zhì)和地形條件提出了施工過程中應注意的問題； 針對施工過程中可能出現(xiàn)的意外情況，是否制定了切實可行的措施或應急方案。 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復工后應按上述程序重新組織檢查簽證。 大型設備進場報驗制度 大型設備進場 后施工單位應填寫《 工程大型設備報驗表》 報監(jiān)理工程師。 （ 2）公司內(nèi)培訓：公司人力資源部組織并提供培訓經(jīng)費，公司監(jiān)理項目部提供培訓教材和師資，在公司本部和項目監(jiān)理項目部（部）駐地實施培訓教育 。 業(yè)務學習考核：要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。 保存歸檔 對需要保存的信息，應及時分類整理歸檔，以便于今后的查閱、 41 使用。 監(jiān)理項目部對外發(fā)出的有關工程項目的 各類 信息，必須得到總監(jiān)的批準，防止發(fā)出錯誤信息。 在項目建設期間逐步完善管理制度標準化，建立結構清晰的管理制度體系，使項目管理有章可循。 ，盡量減少便道數(shù)量，施工便道要定時灑水降塵。對情節(jié)嚴重的，由監(jiān)理分站長報告總監(jiān)理工程師，請示建設單位后簽發(fā)工程暫停令，限期整改。 計劃統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)理工程師應建立計劃統(tǒng)計臺帳。 及時進行計劃費用與實際開支費 用的分析比較，監(jiān)理人員對原設計或施工方案進一步優(yōu)化，提出合理化建議。 由于建設單位或監(jiān)理工程師的原因，或施工單位在工程實施中遇到不 28 可預見或不可抗力的因素，使得工程進度延誤并獲得批準延期后，監(jiān)理工程師將要求施工單位對原來的工程進度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施。 審核施工單位提供的施工進度計劃。涉及營業(yè)線路基的開挖及管線施工，要確保路基穩(wěn)定。安裝完成由工程所在地區(qū)的安檢部門驗收，合格后方可使用。由監(jiān)理組織建設單位、設計、施工共同檢驗認可，并簽認《工程質(zhì)量事故處理記錄》。 旁站監(jiān)理記錄應采用標準格式，并記錄下列內(nèi)容： 工程開始和結束時間； 旁站監(jiān)理的具體關健工序或部位的名稱； 現(xiàn)場施工負責人及主要作業(yè)人員姓名； (包括施工用料量及現(xiàn)場檢驗、機構設備運轉(zhuǎn)、安全文明施工等作業(yè)活動內(nèi)容 )。 施工放樣復核 結果，并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的施工放樣結果禁止施工。 接處測量結果及資料的符合性，必要時應組織相鄰合同標段進行貫通測量和跨標段聯(lián)測。 按規(guī)定的比例平行檢測路基壓實及地基承載力。 混凝土強度用同養(yǎng)試件做抗壓試驗，試驗結果應滿足設計要求；若有爭議時可使用混凝土強度回彈儀進行檢測，檢測結果做為評定依據(jù)。如對檢驗證明有疑問，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗。 原材料、構配件、設備 的檢測試驗制度 工程原材料、構配件、設備報驗送檢程序 進場原材料經(jīng)施工單位檢驗合格后，施工單位填報 《 TA6 進場材料報驗單 》報專業(yè)監(jiān)理工程師確認，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認并同意后方可用入工程。 項目監(jiān)理機構審查設計變更文件時，應了解實際情況，收集與工程變更有關的資料。 復查的重點： （ 1）符合性復查。 (2)涵渠：主要是方向、標高、位置能否變動，以確保水流順暢，力爭 一涵多用，立交、排洪、灌溉多功能兼顧，避免發(fā)生母子涵等。 3 核對優(yōu)化范圍 (1)橋梁：跨路立交橋，墩臺位置設置是否合理，凈跨凈空是否滿足使用要求；跨河橋尤其是變遷性河流地段的橋梁，橋梁是否滿足流量要求；特殊地段以橋代路通過的，選擇基礎類型（含樁長）是否滿足《相應地區(qū)設計暫規(guī)附屬工程設計是否到位。 監(jiān)理工程師依據(jù)國家、鐵道部及本項目的有關規(guī)定對設計文件進行審查。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實施的 變更，監(jiān)理項目部不予計量。 工地例會應包括下列會議內(nèi)容： 研究施工過程中質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、投資及合同方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法； 聽取監(jiān)理單位對工作的意見、建議和要求； 互相通報近期工作重點和安排，以便協(xié)調(diào)配合； 工地例會由監(jiān)理項目部 (監(jiān)理分站、監(jiān)理工程師 )形成會議記錄和紀要；會議紀要經(jīng)與會負責人簽字后下發(fā)執(zhí)行。并按鐵路工程質(zhì)量驗收標準要求進行。 混凝土工程所用原材料必須合格，監(jiān)理工程師檢查混凝土配合比，并對混凝土入模溫度、塌落度、試塊留取等進行監(jiān)理。 按規(guī)定的比例檢驗進場的鋼材、水泥、砂、碎石、添加劑等重要原材料。 監(jiān)理工程師對施工單位施工測量的內(nèi)、外業(yè)資料進行檢查， 15 對其內(nèi)、外業(yè)成果資料的正確性和完整性進行復核，采取抽查或旁站的方法對測量過程進行檢查，必要時應獨立復測。 (