【正文】 （ 2）追加訂貨可獲收 益＝ [70－（ 80－ 25） ] 200－ 5000＝－ 2021（元） 0 所以不應(yīng)接受該低價追加訂貨。 11．混合成本的分解 例 9：已知某公司 2021 年 1－ 6 月份維修費（混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量如下：求成本函數(shù)并求直接人工為 40 千小時的維修費。要求： （ 1）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移， 2021 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該 虧損產(chǎn)品。 運用的原則：①具體問題具體分析；②確保財務(wù)可行性；③分清主次指標(biāo)；④講求效益。 ①全面控制；②講求效益；③目標(biāo)管理及責(zé)任落實；④物質(zhì)利益；⑤例外管理 試簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。N4}(},amp。 8. 高低點法：是根據(jù)一定時期內(nèi)的最高點和最低點業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系，來推算固定成本總額和單位變動成本的一種成本性態(tài)分析方法 9. 期間成本：指那些不隨產(chǎn)品實體的流動而流動而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表，作為當(dāng)期收入的抵減項目，而不列入存貨成本電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇 $R3K2N6R!Y。A}4j6{2qY(t 19. 經(jīng)營杠桿系數(shù)：在其他因素不變的條件下，銷售業(yè)務(wù)量一定程度的變動會使利潤以更大的幅度變動，這種利潤變化率大于業(yè)務(wù)量變動率的現(xiàn)象被稱為企業(yè)具有經(jīng)營杠桿效應(yīng) }( b5w3A 20. 相關(guān)業(yè)務(wù)量：指在短期經(jīng)營決策中必須認(rèn)真考慮的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量 21. 相關(guān)收入：指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。 3i0}} d1Q 58. 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制：指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問題+FS$s\3C8I$u3eamp。具有兩個特征：①固定成本總額的不變性；②單位固定成本的反比例變動性。（ 1）確定2021 年的保本量；（ 2）如利潤增加一倍，則銷售量為多少？（ 3）如果 2021 年能銷售 1400件，那么安全邊際量是多少？ 注：利潤＝（單價－單位變動成本）銷售量－固定成本 利潤＝銷售收入貢獻(xiàn)邊際率－固定成本 解：（ 1） 07 年固定成本＝（ 14－ 10） 1000＝ 4000（元） 08 年固定成本 ＝ 4000＋ 1600＝ 5600（元） 保本量＝ 5600/（ 20－ 10）＝ 560（件） （注：保本量＝固定成本 /單位貢獻(xiàn)邊際 保本額＝固定成本 /貢獻(xiàn)邊際率 ） （ 2） 07 年利潤＝（ 20－ 10） 1000－ 4000＝6000（元） 08 年利潤＝ 6000 2＝ 12021(元 ) 保利銷售量＝（ 12021+5600） /10＝ 1760(件 ) （ 3）安全邊際量 =1400560=840(件 ) （注：安全邊際量＝銷售量 保本量） 5．經(jīng)營杠桿系數(shù) 例 3：某企業(yè)今年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為 1000件，單價 200 元 /件，單位變動成本 90 元 /件，獲利 55000 元。要求： （ 1）如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策 （ 2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計可獲得貢獻(xiàn)邊際 4000元，做出是否深加工的決策。求保本額。 。 （ 6）流動資金于終結(jié)點一次性收回。乙產(chǎn)品的單價為 30 元。 項目 第 1 年 第 2 年 生產(chǎn)量（件） 2500 2250 銷售量（件） 2250 2500 年末存貨量（件） 250 0 單位產(chǎn)品售價（元） 80 80 單位產(chǎn)品變動成本（元） 15 15 固定制造費用（元） 100000100000 固定銷售管理費用（元） 25000 25000 解： 貢獻(xiàn)式（變動成本法）第一年 銷售收入 180000注： 2250 80＝ 180000 減：變動成本 33750 注： 2250 15＝ 33750 貢獻(xiàn)邊際 146250 減：固定成本 125000 其中：固定制造費用 100000 固定推銷及管理費用 25000 營業(yè)利潤 21250 貢獻(xiàn)式（變動成本法）第二年 銷售收入 202100注： 2500 80＝ 202100 減：變動成本 37500 注： 2500 15＝ 37500 貢獻(xiàn)邊際 162500 減：固定成本 125000 其中：固定制造費用 100000 固定推銷及管理費用 25000 營業(yè)利潤 37500 2．單一品種保本點的計算 (見例 2，也可見復(fù)習(xí)指導(dǎo)計算題第 1 題 ) 3．保利點的計算 (見例 2) 4．安全邊際的計算 (見例 2) 例 2:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2021 年銷售量為 1000 件，單價 20 元，單位成本 14 元，其中單位變動成本 10 元。具有兩個特征：①變動成本總額的正比例 變動性；②單位變動成本的不變性。O39。e。電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇 ?3Y:r4Ramp。h c:}!_3i 42. 凈現(xiàn)值率：指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo) 43. 內(nèi)部收益率：指項目投資實際可望達(dá)到的報酬率，即能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率 4x4T!t)rk6T%K,X 44. 全面預(yù)算：指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)和程序規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預(yù)計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明國內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交流，電大就業(yè)指導(dǎo)等 。 全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？并說明其中之間的關(guān)系。 運用成本無差別點法必須滿足什么條件？ ①各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同； ②方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本水平恰好相互矛盾。 （ 3）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時對外出租，租金收入為 25,000 元，并且企業(yè)已經(jīng)具備增產(chǎn)一倍的能力，該增產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，則 2021 年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該虧損產(chǎn)品？ 解：（ 1）銷售收入＝ 110,000－ 10,000＝100,000（元） 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際＝ 100,000（ 1－