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某清淤工程施工組織設計(專業(yè)版)

2024-10-03 18:36上一頁面

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【正文】 嚴重者移交司法機關處理。 按 ISO9001 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量檢查程序 ( 1)加強質(zhì)量檢查工作,建立內(nèi)外質(zhì)量檢查程序。 ( 2)創(chuàng)優(yōu)要求 ①工程質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范標準,驗收評定達到優(yōu)良標準。為此,應深入調(diào)查料源情況,制定多項采購方案進行比較,最后確定采購方案,并確定一個候選方案以防萬一,確定 后與所選供應商按材料使用計劃(必須考慮一定儲備量),簽訂供應合同,由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行,切實保證材料供應,若有問題及時反饋,嚴禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。 ( 4)開辟多個工作面同時施工,以縮短工期。 ( 3)加強施工調(diào)度工作。 進度實施和保證機構設置 ( 1)建立以項目經(jīng)理為首的施工進度協(xié)調(diào)小組,對工程項目施工進度進行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時控制和解決施工過程中的關鍵問題。 場地清理完成后,采用壓路機全面 進行填前碾壓。 土石方回填 土石方回填前,應完成填筑部位的基礎清理和排水工作,清理工作要符合設計要求,坑穴內(nèi)積水、淤泥和雜物等亦應清除;同時根據(jù)施工圖紙的填筑尺寸復測回填斷面的外 形尺寸和高程。開挖采用 179。 ⑤水路運輸 設備:半包式駁泥船、拖輪。 我項目經(jīng)理部將嚴格按有關程序,組織技術交底,由項目經(jīng)理部技術負責人向班組交底,做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術 規(guī)范的內(nèi)容。成本控制按本單位的項目成本控制體系執(zhí)行,項目部的項目經(jīng)理,工程技術人員,業(yè)務管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負有成本控制責任,項目經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期考評,有獎有罰。 ( 4)項目部與外界的信息交流 項目部與自己的企業(yè),建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。 ( 7)提供進度報告等施工報告。 ( 4)負責計量工作,及時統(tǒng)計工程量情況,為項目控制及支付提供數(shù)據(jù)。 ( 1)負責組織財務計劃,管好用好各項資金。 ( 2)組織合同法律知識教育,提高合同業(yè)務人員法律意識和專業(yè)素質(zhì)。 ( 2)協(xié)助工程技術科在項目技術負責人領導下制定安全保證措施,并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。 ( 2)制定進度計劃、檢查、督促計劃的完成。 工期目標和階段控制目標 總工期目標 本工程總工期 150 個日歷天,具體開工日期以 監(jiān)理發(fā)出的 開工通知為準。 第 4 章 施工總進度計劃 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù) ( 1)招標文件對施工進度的有關文件要求。在 現(xiàn)場油庫、火工材料庫、器材庫、加工車 間等位置配備適當數(shù)量的干粉滅火器、備有滅火砂和消防器材,在施工機械、運輸車輛上均配備有干粉滅火器。 施工用電 ( 2)施工供電范圍 機械設備施工及維護保養(yǎng) 以及其它施工輔助工廠生產(chǎn)用電和生活辦公用電等。 ( 7)合理定置、美化環(huán)境、并符合文明施工和環(huán)境保護的要求。 施工測量的主要工作 ( 1)開工前,對監(jiān)理單位提供的控制點進行復測,并且布設施工控制網(wǎng),包括平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng),其測量等級、精度必須滿足 測量規(guī)定,并且定期對其布設的施工控制網(wǎng)進行核查。 ② 本工程為清淤工程, 施工 生產(chǎn) 用水 量很少, 可 直接從桓子河中抽取,生活用水接城市自來水。 施工準備工作 施工前期準備工作對施工的順利進展影響很大,是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。并將上述施工隊根據(jù)工藝要求分成若干分隊,如土建施工隊分為 淤泥挖運隊、 土石方施工隊等;機械 施工隊分為 挖掘機械 施工隊及 運輸機械 施工隊。 計劃工期 150 日歷天。 編制依據(jù) 編制依據(jù) ( 1)南充市 西河順慶段清淤 工程施工 《 招標文件 》 ; ( 2) 四川南充水利電力建筑勘察設計研究院 的 《 南充市 西河順慶段清淤實施方案 設計 》 ; ( 3)現(xiàn)場實際踏勘情況; ( 4)國家現(xiàn)行相關工程建設法規(guī)和當?shù)卣嘘P地方性法規(guī)和規(guī)定; ( 5) 《工程建設標準強制性條文》; ( 6)國家和行業(yè)頒布的相關現(xiàn)行的最新技術標準和規(guī)程、規(guī)范; 引用的主要施工規(guī)范標準 ( 1)遵循招標文件條款的原則 在編制施工組織設計及附圖、附表中,嚴格按照施工招標文件規(guī)定,做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。 第 2 章 施工總體部署 指導思想和實施目標 指導思想 對本工程施工,我單位的指導思想如下: 以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制《項目質(zhì)量計劃》。 ( 2) 由于工程位于城區(qū),施工用電可直接從附近接引。 技術準備 ( 1)熟悉、審查圖紙和有關資料,領會設計意圖和建設單位要求,做到心中有數(shù)。 機械設備準備 施工機械設備是保證施工進度的關鍵所在,應根據(jù)機械設備計劃,提前準備, 挖泥船、挖掘機等主要施工機械要配備充足,駁船、自卸汽車、膠輪車要 配套落實,按計劃進場,確保施工的連續(xù)性。得出精確數(shù)據(jù),報送監(jiān)理單位,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。 ( 2)現(xiàn)場道路基本考慮結合現(xiàn)有 道 路 和 施工臨時道路 及臨時下堤通道 ,路面采用泥結碎石路面。對于長期用電負荷根據(jù)供電部門要求,設計有無功補償措施。因此從河道清理出來的淤泥要在淤泥堆放場停留 23 天,待沒有水流外泄后 再 轉運至 設置在望天壩改河段的排泥場。 ( 6)招標文件對工期的要求。 第 5 章 現(xiàn)場管理機構設置 現(xiàn)場項目管理體系的設置 本標工程設立項目經(jīng)理部,項目部為本單位的派出機構,對法人代表負責,并按照項目管理的要求設置職能部門,以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關系、發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用、確保信息流通、推進施工項目 目標的優(yōu)化實現(xiàn)。 ( 6)組織撰寫施工技術總結和竣工報告。 ( 1)負責協(xié)調(diào)施工機械的選購、調(diào)配、管理工作 。 ( 7)專人保管合同及其相關文件,以備隨時待查。 ( 6)參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。項目經(jīng)理部下設工程技術、工程施工與行政事務等部門協(xié)助項目經(jīng)理工作。 項目 經(jīng)理每周召集各部門、班組的施工技術人員 現(xiàn)場工作會議,落實進度計劃與施工任務,落實施工質(zhì)量與安全保證措施,提供并協(xié)調(diào)物資機具的供應計劃,討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化,討論成本控制情況,總結施工情況和教訓,落實糾正與改進的措施。為方便各方的聯(lián)絡,各工區(qū)值班室設置內(nèi)部電話與經(jīng)理部內(nèi)部各科室聯(lián)系,工區(qū)內(nèi)部配置對講機。工程技術科會同合同管理科每月定期檢查各責任部門和班組的成本控制情況,如發(fā)現(xiàn)問題,分析產(chǎn)生差異的原因,并會同責任部門采取相應措施來糾正問題。用業(yè)主提供的控制點進行控制,設置直線控制樁,控制樁位置應在 穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方 便。工序:將卸船后的空半包式駁泥船排 隊編組,由拖輪牽引沿河道拖運回河道清淤施工現(xiàn)場。開挖施工中應注意的問題: 1)認真做好標高、邊線控制,實際開挖輪廓線應符合設計要求,平面高程不大于 ,邊坡不大于 ,結構設計斷面范圍不欠挖。局部可采用膠輪車進料,人工 平整, 蛙式夯機壓實。用推土機將砂礫均勻攤鋪在路床上,表面力求平整,用自 卸汽車配合人工或手推車進行找補整形。 ( 2)專職調(diào)度員 在項目經(jīng)理的領導下,進行生產(chǎn)調(diào)度,嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計劃,組織合理均衡的施工,并負責細化進度,檢查施工進展情況,督促作業(yè)計劃的完成。 技術措施 施工過程中利用電子計算機配備項目管理軟件運用網(wǎng)絡計劃技術采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實施進度控制,并積極使用新技 術,必要時采取趕工措施,確保工期目標的實現(xiàn)。 ①編制施工準備 工作計劃,應用網(wǎng)絡計劃技術編制準備工作網(wǎng)絡計劃。通過文件,監(jiān)理工程師獲得信息,下發(fā)各類指示,并及時處理存在問題,協(xié)調(diào)各方的關系,保證工程順利進行。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 ( 1)對經(jīng)理部、施工隊質(zhì)檢人員制定量化創(chuàng)優(yōu)目標 ,以指導和監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作,切實從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展。 ( 5)隱蔽工程要隨工程進度進行仔細的質(zhì)量檢查,作好原始記錄,隱蔽工程完工后要進行檢查,認定全部符合圖紙和規(guī)定的技術要求,再申請有關部門驗收和辦理簽證,最后方能覆蓋,轉入下道工序。 ( 2)工序管理點的實施 : 施工承包單位的上崗操作人員由項目技術員(施工員)作技術交底并做好交底記錄,做到在明確工藝要求、質(zhì)量要求的基礎上方能施工。 ( 5)質(zhì)檢組對分部分項工程予以全過程全面檢驗,凡達不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的,進行返修。 ( 4)推行精品引路,樣板先行,實現(xiàn)開工必優(yōu),施工一次成優(yōu)。 第 8 章 施工質(zhì)量保證措施和體系 質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量承諾 全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗評定標準;單位工程質(zhì)量一次性驗收合格率達 100%,優(yōu)良率達 95%以上,分項工程的關鍵項目優(yōu)良率為 100%;爭創(chuàng)精品工程。并在施工時不斷優(yōu)化勞力組合,提高勞動生產(chǎn)率。同時適當留出一些后備項目穿插在主要項目施工中進行交叉作業(yè)。 進度管理制度 項目部應建立一系列管理制度,使工期保證工作落在實處。壓實采用蛙式打夯機進行碾壓,碾壓時由兩側向中間進行。 溝槽土方回填采用人工夯實,每次填方厚 15cm,用鐵錘夯打 3 遍,溝 槽兩側應同時回填,可采用蛙式打夯機夯填,每層虛厚 30cm。 ③挖土機工作或行走時,應注意架空線路,不得在架空輸電線路下工作。 ( 2) 場外運輸:即將河道內(nèi)清出的淤泥經(jīng)短期存儲晾干后運至指定 的排泥場。 ( 3)主要施工方法及工藝 ① 開挖前,采用花桿法水下 測量法進行水下地形復核測量。 施工 隊伍準備 按照工程目標工期為 150 日歷天天,各施工隊組其具體分工如下: 淤泥挖運 施工隊:主要負責全線 河道清運工作 ,采用機械施 結合人工施 工 ,以機械施工為主 ; 淤泥外運 施工隊:主要負責全線 淤泥的外運,運至排泥場 ; 配電 及其他 施工隊:主要負責變壓器、供電線路 、場內(nèi)臨時道路的修建 和維護 等 配套 工程。同時監(jiān)督發(fā)包方的履行合同情況。每天上班之前,各班組施工人員必須先檢查各自工作面的安全,消除安全隱患。 ( 2)選擇最優(yōu)施工方案與施工方法,組織技術攻關,制定施工計劃,制定保證進度、質(zhì)量、安全、成本的技術組織措施,制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件。 ( 5)協(xié)助黨組織作好宣傳工作。 ( 2)組織編制施工機械調(diào)配計劃。 ( 7)參與編制材料計劃,按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管,必須按質(zhì)、按量、按期采購。 ( 5)負責對工程所需 機械設備、 原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查;負責每道工序的質(zhì)量復檢,負責按本項目質(zhì)量目標及設 計意圖、規(guī)范、標準及合同要求進行質(zhì)量檢查把關。 ( 2)掌握生產(chǎn)情況,及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術、質(zhì)量、安全問題。同時,應注意留有適當余地,保證工程質(zhì)量和安全文明施工。 辦公自動化 本工程施工項目管理應用計算機技術,項目部擬配備 1 臺電腦并安裝項目管理軟件對本項目實施控制,保證各項管理目標的順利實現(xiàn)。為保證按期完成施工任務,配置 4 臺 30Kw 柴油發(fā)電機,作為應急電源。 根據(jù)現(xiàn)場布置特點及施工總體布置條件,擬結合原有公路,修建臨時施工道路 和下堤通道 ,采用泥結碎石鋪筑,路寬 4m。 ( 2)集中與分散布置相結合,盡可能集中布置,方便生產(chǎn)管理。 ( 2)進場前, 對施工人員要 進行安全、文明施工和環(huán)境保護等方面的教育。 現(xiàn)場準備 ( 1)施工現(xiàn)場測量 建立測量控制網(wǎng),相應設置永久性坐標樁和水準基樁,并進行定位放線。 具體工程開展順序如下: ( 1)工程中標后,若我單位中標,立即派遣一支經(jīng)驗豐富、精干的施工隊伍進駐工地,組織精良的設備進場。 ( 3)安全生產(chǎn)目標 杜絕重傷和傷亡事故,杜絕 溺水、 機械 等一切 事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 ( 7) 實施項目管理,利用網(wǎng)絡計劃技術,對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置,保證實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預期目標。 ( 6)堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則 在施工組織安排上,以專業(yè)隊 伍 為基本組成形式,機械化施工作業(yè)為主,充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良機械設備之優(yōu)勢,并采取綜合管理手段合理配置,以達到整體優(yōu)化目的。 ( 2)工期目標 本工程按招標文件要求完成本次招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,并清場掃尾(包括臨時占地恢復原貌)完畢,總工 期 150 日歷天。排泥場設置在望天壩改河段,用于填埋原河道。 ( 6)做好施工前期技術交底工作。應根據(jù)施工進度計 劃和工程量情況編制勞動力計劃,落實施工隊伍,并分級簽定勞務合同。 第 3 章 施工總平面布置說明書 施工總布置設計概述 施工總體布置基本原則 ( 1)根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況,因地制宜,因時制宜,與工程施工順序和施工方法相適應。 ( 2)本標段施工時需新建的施工 臨時 道路 和臨時下堤通道 。變壓器高壓引下線前端,應裝有閥式避雷器,且避雷器接地引下線應選擇多股 銅 芯絞線,截面積不小于 25mm2,接地電阻小于 20Ω。 現(xiàn)場調(diào)度室 為方便管理,擬
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