20xx物資管理年終工作總結及思路(專業(yè)版)
【正文】 我們認真組織員工學習關于黨風黨紀廉潔自律的規(guī)定、結合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外，還結合物資供應業(yè)務交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，并結合崗位實際進行了個人崗位廉政風險辨識，相互監(jiān)督，收到了很好的效果。在工作中堅持“四到位”：系統(tǒng)程序規(guī)定所有業(yè)務均要做到經(jīng)辦、審核、審批、監(jiān)督四到位，否則不能進入下一環(huán)節(jié)。廢舊物資回收率90%。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。資料共分享，我們負責傳遞知識。
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。計劃準確率98%。“三公開”：即采購品種、數(shù)量和質(zhì)量標準公開。
二、做好“內(nèi)、外”溝通工作，進一步提高服務水平。同時，目前1人長休，2名老同志在12年內(nèi)即將退休，急需作業(yè)區(qū)考慮解決。組織作業(yè)區(qū)相關部門參與了市場調(diào)研價格維護，通過議標的方式確定供應商。安全生產(chǎn)零事故、零傷害、零污染。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。
帳薄和料卡的設置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設帳管理。今天小編給大家整理了物資管理年終工作總結，希望對大家有所幫助。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套。
2020年我局開始貫徹ISO9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可
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