【正文】 夫事未有不生于微而成于著，圣人之慮遠(yuǎn)，故能謹(jǐn)其微而治之，眾人之識(shí)近，故必待其著而后救之 。所以，生意人講究的是大誠(chéng)實(shí)，即在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，對(duì)適當(dāng)人，說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?。因此，我們要適度降低對(duì)孩子的期望與要求，鼓勵(lì)他們真實(shí)地面對(duì)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們?cè)趪L試中不怕犯錯(cuò)誤，注重過(guò)程的體驗(yàn)和收獲，摘掉“好孩子”的面具。人生一世，親情、友情、愛情 。 1一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。 一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。你急切地期待成功，卻每次在遇到挫折時(shí)提前退縮。人生需要儲(chǔ)備 !多少人，沒(méi)熬過(guò)那三厘米 ! 能夠比跌倒的次數(shù)多一次站起來(lái)的次數(shù)，你就是 強(qiáng)者 ! 開始，去做，這是最難的一步。 2我高考我自信我成功 ! 2 ，再難再險(xiǎn)不放棄 2拼搏高考，今生無(wú)悔 。 拼一載春秋，搏一生無(wú)悔。 五 、建立設(shè)備明細(xì)帳，對(duì)領(lǐng)用的設(shè)備和退庫(kù)設(shè)備進(jìn)行登記，做到帳和設(shè)備相符。 小組成員出現(xiàn)違章一人次的取消本人當(dāng)月補(bǔ)貼 200元，對(duì)其他成員補(bǔ)貼減半執(zhí)行。 開拓掘進(jìn)跟班隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)） 報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，我叫，是隊(duì)掘進(jìn)工作面當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)），持有效證件上崗，本班出勤 人，正在掘進(jìn)（檢修、噴漿），一切正常。 四 、礦上所舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)隊(duì)要積極配合，對(duì)在礦舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)中取得名次的職工，隊(duì)給予 不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。 七 、不參加考試、交白卷、吃 0分者一律停工，并罰款50 元，回家自學(xué)直到考試及格方可上班。 八、堅(jiān)持跟班到現(xiàn)場(chǎng)，檢查各個(gè)崗位是否存在安全隱患，及時(shí)制止違章行為。 五、 維護(hù)全隊(duì)利益，關(guān)注職工的思想動(dòng)向，搞好班子團(tuán)結(jié)，合理協(xié)調(diào)、解決班組和職工內(nèi)部出現(xiàn) 的 問(wèn)題，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高全隊(duì)職工的向心力和凝聚力。 三、加強(qiáng)全隊(duì)職工的法制教育，搞好區(qū)隊(duì)政治文明和精神文明建設(shè)。 工程質(zhì)量要達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 六、積極組織全隊(duì)干部職工開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，提倡班組與班組比安全、比生產(chǎn) 、比質(zhì)量等活動(dòng)。 二、 認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)全隊(duì)各項(xiàng)工作，對(duì)全隊(duì)井下的生產(chǎn)情況 清楚， 積極督促 落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況。 五、 嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，跟班隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)處理當(dāng)班 井 下生產(chǎn)中的各種問(wèn)題。 四 、培訓(xùn)工作必須認(rèn)真細(xì)致， 技術(shù)員楊延龍負(fù)責(zé)每月的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 計(jì)劃、總結(jié)及培訓(xùn)教案。 安全基礎(chǔ)管理制度 16 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊(duì) 開拓一隊(duì)開展文化建設(shè) 一 、全隊(duì)干部職工必須按時(shí)參加隊(duì)組織的周二、五安全例會(huì)，遲到一次罰款 10 元，曠會(huì)一次罰款 20 元，全月請(qǐng)兩次會(huì)假者取消當(dāng)月安全網(wǎng)絡(luò)津貼。報(bào)告完畢，請(qǐng)指示。 三、 考核及獎(jiǎng)懲辦法： 在安全網(wǎng)絡(luò)小組考核中，對(duì)小組成員無(wú)違章、小組 成員出勤達(dá)到 20 班以上的（含 20 班），小組成員每人每月補(bǔ)貼 200 元，小組長(zhǎng)另加補(bǔ) 30 元津貼。 二 、設(shè)備管理員憑負(fù)荷申請(qǐng)辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，對(duì) 入井設(shè)備進(jìn)行檢查，有質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備必須上報(bào)到機(jī)電科及隊(duì)部。 為目標(biāo)，晚臥夜半，夢(mèng)別星辰，腳踏實(shí)地，凌云舍我其誰(shuí) ! 做一題會(huì)一題，一題決定命運(yùn)。誠(chéng)實(shí)，樸實(shí)，踏實(shí)。 竹子用了 4 年時(shí)間，僅僅長(zhǎng)了 3cm，從第五年開始，以每天 30cm 的速度瘋狂的生長(zhǎng)，僅僅用了六周時(shí)間就長(zhǎng)到了 15 米。年輕的你，迷茫又著急。生活中，寬容可以減少人與人之間的隔閡，可以讓大家 更好地溝通，彼此多一些體貼和關(guān)懷。癡情的人不會(huì)有真愛、讓這一切隨風(fēng)，吹到天涯海角。 1親情是一種深度，友情是一種廣度，而愛情是一種純度。 2人往往是失去之后才懂得珍惜，可是為時(shí)已晚，即使是哭干眼淚也換不回曾經(jīng)的擁有。莫找借口 失敗，只找理由成功。 3日子不動(dòng)聲色奴役我們疲于奔命，而我們還要為之稽首斂眉。 4人性最可憐的就是：我們總是夢(mèng)想著天邊 的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。路就在你腳下 ，只要走，就能到達(dá)遠(yuǎn)方。對(duì)時(shí)光，對(duì)美，對(duì)痛楚。 安全基礎(chǔ)管理制度 38 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊(duì) 1如果你心中有陽(yáng)光，就不會(huì)恐懼前方的坎坷 。嚴(yán)于律己能使自己成為一個(gè)最可信賴的人。 喜歡的最高境界是你可能為她去死，可愛的最高境界是你得為你愛的人好好活著。因?yàn)槟鞘悄阕约旱氖?，別人不知道你的情況，也不可能幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。再好的方法，對(duì)于徹底的、不想上進(jìn)的懶人是無(wú)效的，但既然，生命是屬于自己的，愿意行動(dòng)與否，也還是自己的事。 2快馬加鞭君為先，自古英雄出少年。 每天都是一個(gè)起點(diǎn)，每天都有一點(diǎn)進(jìn)步，每天都有一點(diǎn)收獲 ! 安全基礎(chǔ)管理制度 33 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊(duì) ，對(duì)承諾負(fù)責(zé) 1我自信，故我成功，我行，我一定能行。 安全基礎(chǔ)管理制度 30 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊(duì) 隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度 為加大井下安全生產(chǎn)的隱患排查和治理整改力度，確保安全生產(chǎn)，特制定該制度： 一 、班組長(zhǎng)以上人員生產(chǎn)當(dāng)中必須向隊(duì)里匯報(bào)當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)安全信息，存在安全生產(chǎn)隱患 不匯報(bào)的，每被查出或通報(bào)一次罰現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)以上干部人員每人 100 元； 二 、班組長(zhǎng)以上人員是每班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的，必須及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，若違章生產(chǎn)的，罰 當(dāng)事 人 100元； 三 、全隊(duì)職工有權(quán)對(duì)井下安全生產(chǎn)提出合理的建議和整改方案，凡主動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改或提出合理建議的，一次對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì) 50200 元； 四 、凡隊(duì)里安排當(dāng)班或限期必須處理的安全隱患，若沒(méi)有在當(dāng)班或限期之內(nèi)處理的，一次對(duì)當(dāng)事人罰 200 元； 五 、每班排查的安全生產(chǎn)隱患，出班后必須及時(shí)向隊(duì)里或上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，并在隊(duì) 值班室進(jìn)行登記建檔，由班前會(huì)制定落實(shí)責(zé)任和跟蹤處理，整 改 和 落 實(shí) 不 力 的 ， 對(duì) 責(zé) 任 人 和 落 實(shí) 人 給 予100500 元的罰款。每少組織一次活動(dòng)對(duì)小組長(zhǎng)罰款 50 元，對(duì)成員少參加一次罰 30元。報(bào)告完畢，請(qǐng)指示。 七 、必須認(rèn)真組織開展準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)，支部書記要親自抓，每月 至少 要集中搞一次活動(dòng)。不參加學(xué)習(xí)者一直停工，在學(xué)習(xí)結(jié)束后不合格的 ,學(xué)習(xí)工資減半執(zhí)行。 三、 進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 二、 必須堅(jiān)持每 天 下井了解現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)的施工進(jìn)度和安全狀況熟悉掌握。 六、密切關(guān)注職工的思想動(dòng)向，認(rèn)真開展家訪和談心工作，每月家訪、談心人數(shù)不能少于 6 人，搞好班子團(tuán)結(jié)，保持職工隊(duì) 伍穩(wěn)定，提高班子的向心力和凝聚力。 參與考核對(duì)象： 隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、值班副隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)。 三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月組織 4次安全檢查，和 3 次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作討論會(huì)，對(duì)重大安全隱患及事故及時(shí)制定措施處理。 積極組織職工開展修、節(jié)、創(chuàng)，勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)和各種娛樂(lè)活動(dòng)。 二、 必須 保質(zhì)保量完成隊(duì)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 二 、培訓(xùn)具體內(nèi)容由該隊(duì)技術(shù)員根據(jù)本隊(duì)工作實(shí)際及礦教培科 要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。 六、 會(huì)議遲到一人次罰款 5 元，早退一人次罰款 5 元，曠會(huì)一人次罰款 10元，礦舉辦活動(dòng)時(shí)曠會(huì)一人次罰款 20元。 工作理念： 腳踏實(shí)地、勤懇工作。 安全基礎(chǔ)管理制度 21 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊(duì) 開拓一隊(duì) 手指口述 打眼工 噴漿工 瓦斯檢查完畢 噴漿機(jī)、風(fēng)、水管路完好 鉆機(jī)完好 料已拌好 風(fēng)、水管線正常 七條線已標(biāo)好 個(gè)體防護(hù)合格 噴頭前方無(wú)人 敲幫問(wèn)頂、輪尺定位結(jié)束 可以沖刷巖幫，進(jìn)行噴漿 可以 開鉆 耙裝機(jī)司機(jī) 照明、護(hù)欄完好 滑輪、卡軌器牢固 鋼絲繩檢查完好 電機(jī)正常 人員已經(jīng)撤離 可以作業(yè) 跟班隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)） 驗(yàn)收員 人員到位 工程質(zhì)量符合要求 各種安全設(shè)施齊全 文明生產(chǎn)符合要求 各部設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 各種測(cè)量工具齊全 無(wú)安全隱患，工程質(zhì)量合格 確認(rèn)安全 確認(rèn)安全、準(zhǔn)備就緒，可以掘進(jìn) 安全基礎(chǔ)管理制度 22 鄭煤集團(tuán)公司大平