紡織企業(yè)決策方法概論(專業(yè)版)
【正文】 2024年11月17日下午12時(shí)52分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。,其中的一個(gè)基本觀點(diǎn)就是“變熟悉為陌生”，即拋開對事物性質(zhì)原有的認(rèn)識(shí)，在“零起點(diǎn)”上對事物進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，從而得出相應(yīng)的結(jié)論。 由此可見，德爾菲法是一種利用函詢形式進(jìn)行的集體匿名思想交流過程。第三章 紡織企業(yè)決策方法,第一節(jié)紡織企業(yè)決策過程 第二節(jié)紡織企業(yè)決策方法,第一節(jié)紡織企業(yè)決策過程,一、企業(yè)決策及特征 二、紡織企業(yè)的決策過程,一、企業(yè)決策及特征,決策的概念 是人們對未來的行為確定目標(biāo)，并從兩個(gè)以上可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。,德爾菲法,德爾菲法的步驟：,（1）確定預(yù)測題目 （2）選擇專家 （3）制訂調(diào)查表 （4）預(yù)測過程 （5）做出預(yù)測結(jié)論,德爾菲法的特點(diǎn)：,(1)匿名性 (2)反饋性 (3)統(tǒng)計(jì)性,(一)匿名性 因?yàn)椴捎眠@種方法時(shí)所有專家組成員不直接見面，只是通過函件交流，這樣就可以消除權(quán)威的影響。,二、定量分析法,（一）確定型決策,差量分析法,通過各個(gè)備選方案在預(yù)期收入、預(yù)期成本上的比較，從中選出最優(yōu)方案的方法。2024年11月17日星期日下午12時(shí)52分8秒12:52:0824.11.17 專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升離退休工作的質(zhì)量和水平。24.11.1724.11.1712:52:0812:52:08November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。該法與頭腦風(fēng)暴法相類似，先由會(huì)議主持人把決策問題向會(huì)議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會(huì)議成員（即專家成員）海闊天空地討論解決方案；當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī)，決策者將決策的具體問題展示給小組成員，使小組成員的討論進(jìn)一步深化，最后由決策者吸收討論結(jié)果，進(jìn)行決策。其過程可簡單表示如下: 匿名征求專家意見歸納、統(tǒng)計(jì)匿名
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