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浙江大學醫(yī)學院-醫(yī)院成本核算(專業(yè)版)

2025-07-18 14:45上一頁面

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【正文】 ? 業(yè)務招待費:規(guī)定額度之內(nèi)實際開支的業(yè)務招待費。 三 、 按規(guī)定方法攤?cè)氲尼t(yī)院管理費用 ( 醫(yī)院行政管理部門發(fā)生的費用及全院性費用 ) 省級醫(yī)院醫(yī)療成本核算實施方法 費用支出的具體計價方法 分攤費用的內(nèi)容和方法 (略) (二)檢驗科的成本核算 檢驗科的成本也包括三部分: 直接成本 輔助成本 管理成本 直接成本是可控制的 輔助成本、管理成本是需要監(jiān)督的 主要應考慮的兩方面: 收費定價 要了解各檢驗項目收費標準的定價情況 高、相當、低(與成本相比),在執(zhí)行中要考慮 合理 的成本效益 成本支出(直接成本) 人員經(jīng)費,材料費,折舊費及修繕費,水電油消耗,公用經(jīng)費,業(yè)務招待費和其他費用 檢驗科的成本核算 成本支出(直接成本)范圍 ? 人力成本(人員經(jīng)費):指直接或間接為醫(yī)療活動提供的各種勞動報酬,包括職工的應發(fā)基本工資、津貼、獎金、社會保障繳款、工會福利經(jīng)費及其他 (包括臨時工工資、加班費、夜誤餐費、公積金、防暑降溫費、子女保育費、獨生子女補貼、探親路費、喪葬撫恤費、醫(yī)藥費、外聘人員費用等其他支出 )。 ?投資回收期 (Pt,以年表示 )的表達式為:投資回收期( Pt) =[累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù) ]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值 /當年凈現(xiàn)金流量 ] 投資回收期 投資回收期 投資回收期 =[累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù) ]1+[上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值 /當年凈現(xiàn)金流量 ] =41+ 凈現(xiàn)金 流入 流出 累計現(xiàn)金凈流量 第 0年購買 800,000 800,000 第 1年 35,000 765,000 第 2年 200,000 565,000 第 3年 310,000 255,000 第 4年 310,000 55,000 第 5年 200,000 255,000 投資回收期 投資額為 800, 000元 1年后收回 35, 000 2年后收回 200, 000,兩年共收回 235, 000 3年后收回 310, 000,兩年共收回 545, 000 還差 ( 800, 000
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