國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和項目管理的關(guān)系的思考(ppt56)建設(shè)過程的集成和建設(shè)項目的管理的集成(1)(專業(yè)版)
【正文】 ? 踏實肯干，努力奮斗。從機(jī)械制造業(yè)、汽車工業(yè)引進(jìn)、改變建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織的模式；在設(shè)計、施工、建筑材料和建筑設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)創(chuàng)新；建筑公司（即中國所稱的建筑施工、安裝企業(yè)）功能的變化；設(shè)計事務(wù)所（設(shè)計公司），建筑公司和咨詢公司內(nèi)部管理的變化；這些要求將促進(jìn)建筑業(yè)的變化和發(fā)展。F+P+D+B+FM 模式 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模 式需求變化的動向 44 Program ManagementProgram Management， 負(fù)責(zé)整個建設(shè)項目 前期決策階段 和 項目實施階段 的全部管理工作。? 相信相信得力量。 PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項目開發(fā)的重要模式 12PFI民間資金 開發(fā)和實施建設(shè)項目全球政府建設(shè)項目政府投資 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模 式需求變化的動向 14 D+D+BD+D+B（ Develop + Design + Build），即承包方負(fù)責(zé)項目前期決策階段的 策劃和 管理 +設(shè)計 +施工 。 業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的 Motor 建筑業(yè)的服務(wù)對象是 業(yè)主 （無疑，包括代表國家投資、地方政府投資和國有企業(yè)投資的業(yè)主以及私有企業(yè)、私人投資的業(yè)主）。? 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。? 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。 會議名稱：Adding Value to Design and Construction 近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化(1) 大中型項目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展大中型項目投資民營化經(jīng)營 ?建筑企業(yè)(2) 業(yè)主方更多地希望? 設(shè)計 和 施工 緊密結(jié)合，傾向設(shè)計 +施工的方式發(fā)包 （ Design + Build， 或稱 Design + Construction， 即中國所稱謂的項目總承包）? 建筑業(yè)提供形成建筑產(chǎn)品的 全過程的服務(wù) ，包括項目前期的策劃和開發(fā)以及設(shè)計、施工，以至物業(yè)管理 (Facility Management)建筑企業(yè)項目總承包提供形成
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