【正文】 4月底，車間新進了5名職工，為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調人員對新工進行培訓，并完成了新工上崗考核工作，5名新工全部通過考核。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明氛圍，從而提高全體職工的安全意識。五樓電動葫蘆滑線由于設計及安裝的不合理，也需進行必要的改造。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。對空開，接觸器等進行檢修，更換。工作中還有不足之處，我們電氣車間在軟件管理方面，與要求還有點差距，還需加倍努力。合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。深刻理解“優(yōu)質服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義。根據(jù)車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修，并按要求完成了新增技改工作。4）4月4日完成4爐輔機的檢查維護及預防性試驗工作。（二）積極開展安全教育和培訓工作我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容。電氣車間工作總結1120xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在技術創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車間的各項創(chuàng)新改造，對這些創(chuàng)新改造進行了分析總結并使其形成了車間的例行制度，比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動預防系統(tǒng)”的建設。1做好事故預案的完善和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業(yè)的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發(fā)生人身傷亡事故1在技改項目進行的過程中，加強三查四定工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，保證試車的順利進行安全是生產(chǎn)的保障，是車間長足健康發(fā)展的基石，在新的一年里，面對新挑戰(zhàn)，安全工作要更加的嚴格化、精細化、標準化，以確保技改項目安全順利進行，保障公司既定目標的實現(xiàn)。在5月份的年度大檢修工作中，我車間順利圓滿完成計劃檢修項目18項，計劃外檢修項目10余項，檢修期間所有管理人員及檢修人員、及部分運行抽調人員全部參與，多次加班加點工作，把檢修安全在首位，嚴把質量關，緊抓進度，從材料準備，人員分工、質量控制驗收等幾方面保證了大修安全、順利完成。同時對檢查出的問題迅速的采取了有效的整改措施。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。班組制定學習計劃，學習內(nèi)容，每月進行學習記錄檢查，納入月度績效考核。車間每周利用班前會，對所有人員進行一次安全培訓，及時傳達公司的安全文件、學習安全事故通報，同時對上周工作過程中存在的的問題進行通報點評，針對存在的問題進行整改時間的落實，使班組的安全生產(chǎn)意識不斷提高，有力地保證了人身和供電設備的安全。經(jīng)過上年度的努力，現(xiàn)場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設備隱患，及時的處理，避免了更大的損失。謝謝大家。明年，我們車間將努力搞好車間安全、生產(chǎn)管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩(wěn)定運行，為公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎。及時完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜，保證鍋爐按時開車。加強崗位練兵。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產(chǎn)需求。正文：電氣車間工作總結電氣車間工作總結電氣車間工作總結1一、安全學習情況11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學習17天，主要學習內(nèi)容《關于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術操作規(guī)程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下：一、安全管理工作車間主任、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。為了不斷提高員工的業(yè)務素質，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，崗長、技術員根據(jù)現(xiàn)場實圖紙，認真分析講解，提高了青工的業(yè)務素質，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了青工解決問題的39。拆除提前批敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。電氣車間工作總結3尊敬的各位領導各位同事們：大家好在二○○八年中，我所在的熱控電氣車間，圍繞全廠生產(chǎn)任務，結合我車間實際情況，合理分工，累計完成生產(chǎn)任務800余項，進行各項維護檢修1000余起，完成車間計劃任務500項，同時，很好的完成了廠里組織的各項其他活動，對職工的業(yè)余文化生活及車間文化的培養(yǎng)也做了大量的工作。電氣車間工作總結4電氣車間始終圍繞“安全供電，服務生產(chǎn)”這一中心，全方位發(fā)動、全員參與、全過程覆蓋，激發(fā)廣大職工高標準、嚴要求、抓落實 、自覺干的工作作風，車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細心管設備，推動了車間各項工作邁上新臺階。（二）、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。并且每月就班組現(xiàn)場標準化進行排隊，對前四名進行獎勵，最后一名進行考核。在停車檢修期間，認真做好安全工作，由于航天爐改造，配套配電室電氣設備的安裝，要做好事故預案的完善、培訓和演練工作，強化員工安全意識和引導安全作業(yè)的良好習慣，做到事無巨細，有章可循，按章操作，不發(fā)生人身傷亡事故。二、維修、檢修工作（一）、日常設備維護工作日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項設備維護制度，嚴格執(zhí)行檢修制度，定期進行巡檢,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車間保持溝通，以保證設備正常運行。通過此次活動，我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責”的良好安全氛圍，并達到“以月促年”的39。針對后半年造氣爐改造項目，施工隊伍較多，臨時電源較多的現(xiàn)象，車間開展每月最少2次的施工電源檢查，對檢查出問題，通知施工單位進行整改，保證了施工安全。電氣車間工作總結10我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業(yè)于xx師范學院，時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧在城郊選煤廠工作的這一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。四、工作簡要：按時完成車間領導安排的各項日常工作。在生產(chǎn)過程中我們保證電氣設備的穩(wěn)定運行，對暴露出的一些問題，不斷進行整改完善。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。電氣車間工作總結13伴隨著新年的鐘聲臨近，20xx年轉瞬即逝。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的39。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助1進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。另外，在技術創(chuàng)新，節(jié)能減排方面，與公司的要求有一定的距離。注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度：車間通過從上到下的思想教育，使每位員工都能各司其職，團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的`運行。各條皮帶的跑偏與拉繩開關在改造途中，由于人員不足而停頓，存在很大的安全隱患。從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全車間的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平，遏制事故的發(fā)生。車間始終堅持“每天一題，每周一課，每月一考”的學習模式，提高職工的理論水平，還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗職工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。教育職工“關愛生命 安全發(fā)展”，提高職工自我防護能力。原料除塵系統(tǒng)的電器配置，完全不能滿足生產(chǎn)的正常運行，保護設備起不到太大作用，急需進行整改?，F(xiàn)將我車間20xx年工作匯報如下：一、車間管理工作：強抓現(xiàn)場管理工作：現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)的精神。、緊固。要想把供電、檢修、維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。3）。工作內(nèi)容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產(chǎn)能夠安全有序的進行生產(chǎn)?？傊?，經(jīng)過一年的見習期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達的要求去開展工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調，在以后的工作中我會一如繼往，以城郊選煤廠的利益為利益，做到誠實守信、言行一致，踏實、勤懇、不弄虛作假，為廠節(jié)約成本，與大家相互支持，主動配合他人工作，不斷提升自己的工作能力及綜合素質，以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。和諧。1加強對施工電源及停車檢修期間臨時電源的管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。檢修低壓電機60余臺；灰塵是影響電氣設備安全運行的重要隱患，我們每周五安排專人對運行環(huán)境惡劣區(qū)域的控制、變頻等設備進行定期的吹、清工作，有效減低設備的故障率。在檢查過程中贏得了上級領導的好評。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。認真組織員工進行安全知識教育及培訓工作，通過事故案例教育和每年發(fā)生的`事故進行細致的分析、總結，使員工能夠真正杜絕違章。加強安全教育工作。現(xiàn)將我們車間上年度工作匯報如下：一、車間管理工作（一）、強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)指揮部的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度制度》、《電容器的運行》三項制度，并嚴格按制度要求執(zhí)行。在新的一年當中，我熱控車間的工作重點主要放在做好生產(chǎn)設備的維護，保養(yǎng)，等工作，確保我廠生產(chǎn)用電設備和生產(chǎn)秩序的有序運行，同時要加大網(wǎng)絡監(jiān)管力度與網(wǎng)絡維護力度，為無紙化辦公的順利進行提供進一步的技術保障。我們車間力爭在明年的工作中將上述問題一一解決，人員問題需公司協(xié)調解決。硝酸電纜重新敷設、電纜接頭、試車工作。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。二、隱患排查情況從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。能力。認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。其中，重點完成了職工的安全生產(chǎn)意識的培訓和職工技能培訓等方面的工作并取得了一定的成績。全員行動，落實“三道防線”，確保我廠電力系統(tǒng)安全運行電氣車間把全廠電氣設備管理責任落實到人，強化責任分工以來，班組事事有人管，每個人身上都感到有約束、有壓力、有動力，工作熱情高漲，每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室，各自到責任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問題，扎實筑牢安全生產(chǎn)第一道防線；車間領導以身作則，深入現(xiàn)場帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”，他們采用不定期晝檢夜查的方式，嚴查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并按照“誰主管、誰負責”進行責任追究，為安全生產(chǎn)把好第二道關，有力保證電氣設備安全運行。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備，愛惜車間的工器具。針對夏季雷雨多的特點，三月份、十月份我車間對防雷接地設施進行了搖測，不合格點及時進行了整改；對雨季三防物資裝備進行了補充，做到物資數(shù)量充足，進入冬季，為防止小動物進入變電站內(nèi)造成開關跳閘及短路事故，車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅鼠儀進行檢查、更新補充，并對各類連通孔洞等進行加固封堵。20xx年是公司造氣爐技改的關鍵一年，外來施工人員將會更多，加強對施工人員的培訓工作，爭取做到人人安全施工，順利完成改造工作。三、安全管理工作（一）、認真落實《交接班制度》根據(jù)車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設備情況和當天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生