【正文】 為了使這一目標任務順利實現(xiàn)，我科室全體員工本著“企業(yè)發(fā)展、職工富裕”這一原則，紛紛表示立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，恪盡職守，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，完成各項工作任務，干好本職工作。為及時掌握職工思想動態(tài)，化解內部矛盾，幫助解決實際問題，分局建立了以“我為分局謀發(fā)展”的主題會議為主，通過定期談心談話的溝通等長效機制傾聽職工心聲，同時長年設置“意見箱”，讓領導和單位多渠道、多方位的了解實際情況。職工思想狀況調查報告6為促進工作順利開展，進一步掌握當前職工的思想動態(tài)，準確把握職工思想脈搏，在分局黨總支的領導下，由辦公室牽頭對職工的工作和生活進行了摸底調查，并結合各級領導談心對話和征求到的意見和建議，對職工思想動態(tài)作了客觀實際的分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取了相應措施，情況如下：一、職工基本情況（一）人員構成情況：行政編制17人，實有17人。為了促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，為了維護職工的體面勞動與崇高尊嚴，工會組織不僅要在促進企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護職工權益中當好先行。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤，但增加職工收入，從更大程度上會強力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神?？陀^環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無能力實現(xiàn)自己的正常需求。企業(yè)靠擴大經營規(guī)模、加強內部管理從中獲利。人才流失嚴重，管理力量匱乏。職工們在回答“對參加本職工作以外的活動是否感興趣”時，“感興趣占66”；“不太感興趣占17”；“不得不參加占6”；“工作忙，沒時間占11”。在回答“目前您最關心的社會問題是什么”時，有41％的職工選擇了“反腐敗”；23％的職工選擇了“經濟體制改革”；18％的職工選擇了“社會穩(wěn)定”；11％的職工選擇了“政治體制改”革；7％的職工選擇了“其他”。在回答“對本單位發(fā)展前景的看法”時，有40％的職工認為“前途一片光明，會越來越好”；42％的職工認為“會有困難和挫折，但會不斷發(fā)展”；有10％的職工認為“維持目前的水平就很不錯了”；有8％的職工認為“隨著電力體制改革的深入，很可能會陷入困境”。同時加大高端層面的知識積累提升，建議由省局或設區(qū)市局統(tǒng)一聘請國內知名專家，通過視頻系統(tǒng)集中全省或全市干部職工共同聽課，共享高層次教育資源，全面提升干部的綜合素質。三、解決和建立思想政治工作的長遠對策和機制隨著經濟形勢的不斷變化，地稅系統(tǒng)思想政治工作面臨新的形勢和任務，解決地稅機關面臨的各種困難和矛盾，首先應著眼于政治上進行觀察和處理，著力于思想觀念、工作機制、隊伍素質等方面進行提升。為提升干部工作激情，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，縣局以地稅文化為載體強化思想政治工作，在完成組織收入、爭先創(chuàng)優(yōu)、效能廉政建設方面取得較好的成效。現(xiàn)行的干部管理體制對干部的影響。發(fā)揮各基層女職委的作用，努力提高女職工的生活質量，倡導高品位、高質量的健康生活。三、女職工思想中的消極傾向主要有以下三種心態(tài)：。較大的發(fā)展空間，可以給員工動力，給員工希望。一是加強宣傳教育工作。企業(yè)是否有好的企業(yè)文化與文化氛圍，在一定程度上反映出該企業(yè)的影響力，沒有影響力的企業(yè)很難有號召力，而沒有號召力的企業(yè)，自然也不會有強的凝聚力。三、加強職工技能培訓，提高職業(yè)道德水平調查顯示，無技術等級的職工占25%，初、中級職稱職工占57%，高技術人才占18%，說明全縣職工技術等級普遍比較低。我們在各工區(qū)召開了近10次座談會。去年10月份，接送職工上下班的面包車因生產經營需要調回煤炭分公司后，公司將職工每人每月的通勤費用報銷標準提高到了200元，職工對此非常滿意。二、集中的熱點問題從調查結果分析，職工普遍關注企業(yè)發(fā)展，對上級出臺的各項政策、決定比較了解并堅決擁護，認為自己的才能在目前工作崗位中基本能夠發(fā)揮作用，對黨總支和黨員的作用發(fā)揮評價較高，對企業(yè)在思想政治教育、勞動安全衛(wèi)生、社會保障、工作生活和維護職工合法權益等方面所做的工作表示滿意，大家關注企業(yè)發(fā)展、自覺維護和諧穩(wěn)定局面，呈現(xiàn)出了良好的精神風貌，但也反映出不少的熱點問題，主要集中在：擔心公司沒有發(fā)展前途。由于種種原因，公司成立至今一直未能達到預期規(guī)模，加之當?shù)貍€別職能部門的偏見日深和干擾日劇，職工普遍為公司前途擔憂，對目前工作狀況普遍不太滿意，擔心將來被分流后自己找不到滿意的單位和適合的崗位。正確引導，滿足職工的合理訴求。聽取職工群眾的意見和呼聲。大多數(shù)職工對目前從事的工作是滿意的，他們擇業(yè)的首選條件是收入高，其次是工作輕松和社會保障齊全，他們的職業(yè)技能基本滿足目前的工作需要，但是還希望能夠參加專業(yè)技能培訓和科學文化知識培訓，以使能夠更好地適應目前工作，增加收入。二是企業(yè)發(fā)展前景。宣教工作直接關系到企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設是促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力量。沒有希望，看不到前景的企業(yè)，是無論如何也激發(fā)不起員工的工作熱情的。對目前正在進行的諸多分離的改革方案充滿疑慮，怕改革給自己帶來不利，心理壓力加大，缺少安全感。職工思想狀況調查報告2當前，隨著稅制改革的加快推進和征管改革的不斷深化，以及陽光工資等收入體制的變化，基層干部職工的思想觀念、價值取向等也悄然隨之而變。作為條管部門，地稅干部個人政治發(fā)展空間相對地方單位來說比較狹窄，政治需求難以滿足。(一)以地稅文化為依托搭建政治思想工作平臺。(一)健全思想政治工作機制。(四)加強人文素養(yǎng)的教育。這說明職工非常關注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度。多數(shù)職工認為“一個好的領導班子”是搞好一個單位的關鍵。在對開展“愛國守法教育活動”和“社會主義榮辱觀教育活動”方面，有75％的職工認為“很有必要”；17的職工認為“意義不大”；17的職工認為“仍影響到個人生活”；％的職工選擇了“說不清”。企業(yè)歷年形成的經營性虧損，使職工收入與勞動付出不相匹配，導致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場技術和管理力量不足。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術和管理人才流失，給現(xiàn)場施工管理造成被動局面。三、對策措施企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內外部環(huán)境，取決于企業(yè)對職工的關愛程度，歸屬于職工對企業(yè)認同感的多少。企業(yè)領導班子應具有“推進企業(yè)發(fā)展與帶動職工致富”的強烈意識，基層工會組織應立足“引導職工誠實勞動獲取正常收入”的責任感。具體來講，應在開展勞動競賽中鼓勁加油，在“面心實”服務中周到熱情，在關心基層職工中噓寒問暖，在維護職工利益中協(xié)調到位。其中：局長1人，總支書記1人，正處級監(jiān)察專員1人，副局長2人，正處級調研員1人，副處級監(jiān)察專員1人，副調研員1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人為無黨派人士，其余16人均為中共黨員。（四）職工業(yè)務能力自信。具體做到：一、合理調整工資分配方案，制定靈活機動獎勵機制；二、做好崗位調查，科學定崗定編；三、加強職工培訓力度，壯大職工隊伍建設。2010年是集團公司實施強勢跨越，開創(chuàng)發(fā)展新局面的關鍵之年，我們要緊緊圍繞“打造千萬噸礦區(qū)，百億元義?！钡钠髽I(yè)遠景目標，正確認識公司目前發(fā)展經營狀況和面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力支持公司各項發(fā)展方針政策，決心響應公司領導號召，為實現(xiàn)“義海公司500萬，沖刺礦150萬”的目標而奮斗。（三）傾聽職工心聲，暢通訴求渠道。第八條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。第四，加強集體協(xié)商，堅定增加職工的收入不動搖。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時間找對象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購住房，更無充盈的實力饋父母養(yǎng)育恩。其二，生產規(guī)模擴張與管理力量不足的矛盾。當外部經營環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時期，少數(shù)職工不能較好認識企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。職工們對參加工作以外的活動及開展“愛國守法”和“開展社會主義榮辱觀教育”有正確的認識。職工們對“反腐敗”和“經濟體制改革”等社會問題比較關心。但也有14％與4％的職工對完成任務信心不足和沒有信心，認為電量增長受地方經濟增長制約，而目前地區(qū)經濟發(fā)展比較緩慢，無較大新增負荷，完成售電量任務困難較大，所以影響到完成任務的信心。三是營造良好的學術氛圍，經常性地開展多種形式的學習論壇，以論壇為平臺加強學習、交流與研討。同時為提升隊伍業(yè)務素質，還推出了以考促學，學考互動的學習考核機制，以科室為單位輪流準備教案統(tǒng)一組織全員培訓，通過黨員帶頭學理論、比業(yè)務、考操作，全面提高干部職工思想政治素質和稅收業(yè)務能力。二、近年來xx局思想政治工作應對機制和措施科學發(fā)展觀的核心是以人為本，而思想政治工作的主體和客體也是人。很顯然在國家逐步推進的稅制改革的進程中，地稅部門的征管范圍會逐步減少，干部的心理和信心也會隨之而變化，這一趨勢對基層干部思想政治工作而言是一道難以逾越的坎。，倡導健康文明的生活方式。，多數(shù)女職工有比較正確的理想信念、人生追求和健康的生活方式。六是給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。八、建議和意見工會的宣傳教育工作事關職工群眾的思想政治工作和文化建設、精神文明建設的重要內容，在落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。一是企業(yè)文化影響。目前，職工最大的愿望是所在企業(yè)取得較大成就，能夠有較多的收入；他們對中國特色社會主義建設充滿信心，能夠以國家利益為重，很好的兼顧國家、集體和個人利益之間的關系；89%的職工認為人生的追求不僅需要物質財富享受，而且也需要精神文化的充實。其次是組織專門人員進行《個案訪談》，召開小型座談會。近兩年來，在抓好生產經營的同時，公司先后投資補種了大院草坪，并堅持“小菜園”種植，逐年提高了對食堂飯菜補貼，在此基礎上，還經常組織各種晚會，使職工在自娛自樂的同時，進一步凝聚了人心，增強了團隊精神和協(xié)作意識。共發(fā)出問卷129份，收回有效問卷129份，涉及常駐公司的所有長期和短期合同制職工，有效率為100%。感覺遭“邊緣化”進而心理“失衡”。在想方設法完成產值，確保職工收入的同時，黨總支充分發(fā)揮駐外單位同吃、同住、同勞動的優(yōu)勢，采用黨員結對子的方式，經常與職工談心，了解每個職工的思想狀況和不同的訴求，進行及時而有針對性地引導。共收到4份典型個案訪談記錄，真實生動地記錄下職工的思想反映。%的職工認為人們的職業(yè)道德水平比以前提高了，32%的認為降低了，%認為沒什么變化或說不清，這說明，隨著經濟社會的改革發(fā)展及某些丑陋社會現(xiàn)象的出現(xiàn)，人們的道德觀念和道德水平也受到了一定的影響。一個優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工，對企業(yè)的發(fā)展前景十分關注。一要加大非公企業(yè)工會工作的力度，使企業(yè)工會的宣教工作重要性得到企業(yè)行政的認可，贏得主動配合、合力推進；二要努力提高工會干部抓宣教工作的能力，通過學習培訓讓工會干部提高素質，知道“怎么抓，抓什么”；三要制定非公企業(yè)工會宣教工作規(guī)劃，有計劃有目的地推動工會宣教工作，體現(xiàn)時代主題，弘揚健康向上的創(chuàng)業(yè)精神，形成豐富多彩又充分結合企業(yè)實際的工會宣教工作特