【正文】 在互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視潮流興起之后，傳統(tǒng)的電視廠商找到了提高電視產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大擴(kuò)大收入來(lái)源的渠道，這對(duì)于利潤(rùn)日益攤薄的國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是利好的消息。電信運(yùn)營(yíng)商還有便捷的收費(fèi)渠道。不過(guò)這種局面正在發(fā)生改變。狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。一年來(lái)，我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。二、企業(yè)管理水平逐步提高，運(yùn)行機(jī)制日趨完善。同時(shí)注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極促進(jìn)通信工程相關(guān)協(xié)議的有效落實(shí)，防止工程流失。保障了在節(jié)假日期間小靈通的正常通話，并能及時(shí)與用戶溝通，使用戶的小靈通通話能正常使用，并得到用戶的贊賞。篇二：電信小靈通崗位個(gè)人工作總結(jié)隨著時(shí)間的流逝，從原來(lái)的應(yīng)急通訊崗位，到微波崗位，再到現(xiàn)在的小靈通崗位，四年的時(shí)間很快過(guò)去了。就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個(gè)電話障礙查修員或是業(yè)務(wù)員。第四篇：電信運(yùn)營(yíng)商員工總結(jié)篇一：電信分公司上半年工作總結(jié)上半年以來(lái)，**區(qū)電信公司分公司為了進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間，提高市場(chǎng)占有率，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，努力改善服務(wù)，在用戶較集中的縣（市）城市全部開(kāi)展了電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)的工作。各電信運(yùn)營(yíng)商都將開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)及拓展新業(yè)務(wù)作為工作重點(diǎn)，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保住自己的固有領(lǐng)地并搶占新領(lǐng)域。中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通較早地規(guī)劃出了較為清晰的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)架構(gòu)，概括為“一個(gè)體系結(jié)構(gòu)，多個(gè)子系統(tǒng)”，即在一個(gè)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的架構(gòu)下，以省為中心分別建設(shè)各個(gè)子系統(tǒng)，包括綜合營(yíng)賬、綜合結(jié)算、專業(yè)計(jì)費(fèi)、客服及網(wǎng)管系統(tǒng)等。相對(duì)于其他行業(yè)，信息化程度比較高，但在建設(shè)和使用過(guò)程中也暴露出了諸如系統(tǒng)分散，數(shù)據(jù)不能共享，系統(tǒng)整合難度大，接口沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，網(wǎng)絡(luò)承載平臺(tái)隔離，系統(tǒng)間功能界定不清晰等問(wèn)題，亟待進(jìn)一步完善和解決。目前基本上沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心或容災(zāi)中心。企業(yè)的辦公自動(dòng)化、綜合資源管理和網(wǎng)絡(luò)管理等系統(tǒng)的建設(shè)也如火如荼，客戶關(guān)系管理和以財(cái)務(wù)和人力資源為主的企業(yè)ERP系統(tǒng)也在運(yùn)籌和建設(shè)當(dāng)中。（七）轉(zhuǎn)售企業(yè)應(yīng)執(zhí)行電信網(wǎng)碼號(hào)資源、業(yè)務(wù)資費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)與信息安全等行業(yè)管理要求，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，接受電信管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。（二）申請(qǐng)材料及審批程序申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向工業(yè)和信息化部或者省、自治區(qū)、直轄市通信管理局（以下簡(jiǎn)稱電信管理機(jī)構(gòu)）提交《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》第八條規(guī)定的申請(qǐng)材料以及符合本試點(diǎn)方案審批條件的其他證明材料。業(yè)務(wù)定義移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)是指從擁有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買移動(dòng)通信服務(wù)，重新包裝成自有品牌并銷售給最終用戶的移動(dòng)通信服務(wù)。據(jù)多家媒體報(bào)道，首批10張?zhí)摂M運(yùn)營(yíng)商牌照的發(fā)放，此舉意味著民營(yíng)企業(yè)首次進(jìn)入電信領(lǐng)域。語(yǔ)音服務(wù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將停滯乃至萎縮，取而代之的是由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。迪信通高級(jí)副總裁黃建輝表示，迪信通將為客戶提供音樂(lè)、彩票、安全等多元化的解決方案和電信增值服務(wù)。虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商相比，有著自身鮮明的特點(diǎn)：1．它自身不擁有骨干和核心網(wǎng)絡(luò)資源，需要通過(guò)租用電信運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)設(shè)施和其它資源，建立自己的虛擬網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)。而且，虛擬運(yùn)營(yíng)商以自己的品牌來(lái)標(biāo)注向最終用戶提供的服務(wù)內(nèi)容。比如，在休息室里有一面贊美墻，上面有每一位員工的照片?！涣?、參與激勵(lì)參與激勵(lì)是一種重要的技巧性激勵(lì)手段，也是一種提升員工向心力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)群策群力的激勵(lì)方式?！景咐拷麟娦殴膭?lì)員工創(chuàng)業(yè)『2013年江西電信出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《江西公司從業(yè)人員創(chuàng)業(yè)管理辦法》等文件，給機(jī)制、給資源、給激勵(lì)，高位推進(jìn)，激活員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)造內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并成立專門的支撐服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！欢⒏?jìng)賽激勵(lì)勞動(dòng)競(jìng)賽是運(yùn)營(yíng)商常用的一種激勵(lì)方式，是通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，短期內(nèi)釋放激勵(lì)政策，刺激營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升?！晃?、末位淘汰激勵(lì)淘汰激勵(lì)是一種處罰方式的激勵(lì)，也是在激烈的市場(chǎng)壓力下，有的地方運(yùn)營(yíng)商采取的一種有效激勵(lì)手段。常州移動(dòng)共有47個(gè)班組參與了“班組EAP最佳實(shí)踐項(xiàng)目”，EAP咨詢師通過(guò)熱線電話、飛信群等通道與近100名班組長(zhǎng)以及班組成員建立了聯(lián)系。在員工綜合評(píng)價(jià)積分的九個(gè)項(xiàng)目中，每項(xiàng)評(píng)價(jià)積分計(jì)算辦法都有細(xì)化規(guī)定，如員工創(chuàng)新成果與合理化建議項(xiàng)目按照集團(tuán)、省公司、市公司、市公司二級(jí)部門四級(jí)評(píng)定，分別按照一、二、三等獎(jiǎng)計(jì)分。蘇寧將是一個(gè)十分有潛力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如不出意外，2016年將完全顯現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)?！芭l(fā)價(jià)格”問(wèn)題是之前有意開(kāi)展轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題之一，也是虛擬運(yùn)營(yíng)商們能不能賺錢的核心之一。他同時(shí)表示，京東會(huì)還需結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)行新的產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商自身來(lái)說(shuō)，最直觀的好處是能夠降低客戶的獲取成本。而中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)是最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，合作稍有失誤就會(huì)被分食掉部分市場(chǎng)，所以一直對(duì)此事不太熱心，目前都未公布轉(zhuǎn)售合作企業(yè)名單。在全國(guó)或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍經(jīng)營(yíng)的，企業(yè)應(yīng)具有信息技術(shù)和通信及管理相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上（含初級(jí)）職稱或者同等專業(yè)水平的技術(shù)和管理人員不少于50人，并應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況增加相適應(yīng)的人員。（三）工業(yè)和信息化部將規(guī)劃統(tǒng)一號(hào)段用于移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，并分配給基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者。隨著國(guó)內(nèi)電信企業(yè)的相繼上市，國(guó)際電信企業(yè)的不斷進(jìn)入，國(guó)內(nèi)電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。中國(guó)電信的企業(yè)信息化目前存在的主要問(wèn)題有：(1)沒(méi)有建立統(tǒng)一的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。(3)由于當(dāng)時(shí)BOSS廠商的實(shí)力和能力有限，BOSS并沒(méi)有按照電信級(jí)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施，使得業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)很難跟專業(yè)網(wǎng)融合在一起。CTGMBOSS的功能和技術(shù)架構(gòu)由管理支撐系統(tǒng)(MSS)、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BSS)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(OSS)、企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)(EDA)和基礎(chǔ)平臺(tái)構(gòu)成。而承擔(dān)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理的ERP是聯(lián)通建設(shè)的一個(gè)跨部門、跨地區(qū)高度統(tǒng)一的管理信息平臺(tái)。電信近年來(lái)發(fā)展非常迅速，隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，存在一些業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題得不到及時(shí)解決。首先，經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查出各個(gè)社區(qū)所轄住戶的數(shù)量，建立客戶基本信息資料，包括在線用戶的數(shù)量有多少，分平房住戶、樓房住戶的數(shù)量，未安裝電話的居民數(shù)量，以及使用電信新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的情況。能使大家心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，積極向上，擰成一股繩，才是做好社區(qū)工作的動(dòng)力。做好本班的內(nèi)務(wù)工作。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內(nèi)部承包方案，并積極與移動(dòng)公司商談物業(yè)管理事宜。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂(lè)在后。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。3G應(yīng)用發(fā)展不成熟、套餐收費(fèi)過(guò)高、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣尚未形成等因素都限制了3G用戶的增長(zhǎng)?！边@意味著三網(wǎng)融合的進(jìn)程可能會(huì)加快。有線運(yùn)營(yíng)商在北京市、上海市、蘇州市、濟(jì)南市、杭州市、金華市、新疆等20多個(gè)省市通過(guò)免費(fèi)贈(zèng)送機(jī)頂盒、業(yè)務(wù)捆綁等多種方式發(fā)展本地高清雙向業(yè)務(wù)，以“高清”為主要訴求點(diǎn)，掀起高清電視發(fā)展的小高潮。多方角力，視頻行業(yè)還需要一個(gè)更加強(qiáng)大的監(jiān)管者，不是廣電總局，也不是電信運(yùn)營(yíng)商，而應(yīng)當(dāng)是一家更加中立和權(quán)威的部門，來(lái)維護(hù)整個(gè)行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和健康運(yùn)行。多方角力視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，整個(gè)行業(yè)雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，但是仍然沒(méi)有脫離“跑馬圈地”的階段，包括優(yōu)酷、土豆在內(nèi)的眾多視頻網(wǎng)站尚未實(shí)現(xiàn)盈利，還在燒錢購(gòu)買版權(quán)等內(nèi)容資源，爭(zhēng)奪用戶。不過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商還爭(zhēng)取到部分視頻節(jié)目的制作權(quán)。包括優(yōu)酷在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也紛紛布局手機(jī)視頻，一時(shí)之間，視頻成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。堅(jiān)持每周抽出六個(gè)小時(shí)業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展WTO知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、百句英語(yǔ)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作水平；建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻(xiàn)1小時(shí)的倡導(dǎo)，激勵(lì)職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，努力提高外部市場(chǎng)收入比例，外部市場(chǎng)拓展工作取得了明顯成效。其中，？？完成業(yè)務(wù)收入5690萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額307萬(wàn)元；？？完成業(yè)務(wù)收入3270萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額300萬(wàn)元。嚴(yán)格遵守市公司，部門及中心的各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)章制度。經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來(lái)到營(yíng)銷服務(wù)這個(gè)崗位，要堅(jiān)定信心，有思想準(zhǔn)備，做到吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，始終做電信服務(wù)的模范。這無(wú)疑是中國(guó)電信面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，改善服務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)、抓住機(jī)遇，為發(fā)展業(yè)務(wù)展開(kāi)的有利舉措。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，電信運(yùn)營(yíng)商要想靠差異化、個(gè)性化、多元化的業(yè)務(wù)和服務(wù)取勝，就必須加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，把客戶的需求轉(zhuǎn)變成為服務(wù)。MSS是為聯(lián)通運(yùn)營(yíng)管理提供信息服務(wù)支持的前臺(tái)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)將BSS、ERP提供的信息展現(xiàn)給公司管理者和員工。2004年，中國(guó)電信又組織編制了CTGMBOSS系列規(guī)范，以更好地指導(dǎo)省公司進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)。(2)系統(tǒng)的封閉性比較強(qiáng)，開(kāi)放性差。網(wǎng)絡(luò)管理方面，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)分專業(yè)的集中管理，交換、數(shù)據(jù)、傳輸網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控基本可以通過(guò)多套網(wǎng)管系統(tǒng)來(lái)完成，各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物理上的集中維護(hù)。試點(diǎn)總結(jié)工業(yè)和信息化部將根據(jù)試點(diǎn)開(kāi)展情況適時(shí)調(diào)整相關(guān)政策，研究移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的正式商用事宜。在有轉(zhuǎn)售企業(yè)提出合作意向之日起4個(gè)月內(nèi)，基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)與2家以上轉(zhuǎn)售企業(yè)簽署合作協(xié)議，并在試點(diǎn)受理期間與2家以上轉(zhuǎn)售企業(yè)開(kāi)展合作。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)有8年以上信息技術(shù)和通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并具有信息技術(shù)和通信及相關(guān)專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平；企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上（含中級(jí)）會(huì)計(jì)職稱或同等專業(yè)水平；企業(yè)管理人員中至少有5人應(yīng)具有5年以上信息技術(shù)和通信行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，此次入選中國(guó)聯(lián)通的虛擬運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)包括：迪信通、樂(lè)語(yǔ)、蘇寧、國(guó)美、天音、愛(ài)施德、京東、阿里(萬(wàn)網(wǎng)在線)、話機(jī)世界、巴士在線、華翔聯(lián)信、蘇州蝸牛、中期、遠(yuǎn)特。工信部主管的通信產(chǎn)業(yè)報(bào)稱，虛擬運(yùn)營(yíng)商之所以備受期待，與這項(xiàng)業(yè)務(wù)有助于激活電信市場(chǎng)的創(chuàng)新活力有較大關(guān)系。2013年11月，京東已經(jīng)開(kāi)展了JD Phone計(jì)劃，整合自身的用戶數(shù)據(jù)挖掘、倉(cāng)儲(chǔ)物流，和手機(jī)用戶數(shù)據(jù)來(lái)幫助第三方手機(jī)廠商銷售手機(jī)。根據(jù)工信部的規(guī)定：“基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者給予轉(zhuǎn)售企業(yè)的批發(fā)價(jià)格水平應(yīng)低于其當(dāng)?shù)毓娛袌?chǎng)上同類業(yè)務(wù)的最優(yōu)惠零售價(jià)格水平。之前熱傳的鵬博士、蘇寧、國(guó)美均不在首批名單之中。在激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，運(yùn)營(yíng)商將員工積分與業(yè)績(jī)、薪酬、崗位、福利等有效結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大了積分管理的激勵(lì)作用?！景咐砍Ｖ菀苿?dòng)對(duì)員工心理輔導(dǎo)『江蘇常州移動(dòng)在現(xiàn)有班組建設(shè)管理平臺(tái)上導(dǎo)入EAP心理輔導(dǎo)理論，匯集班組關(guān)愛(ài)以及幫助員工擺脫“心理困境”的成功案例，編寫(xiě)《班組EAP最佳實(shí)踐手冊(cè)》，并以這些案例指導(dǎo)班組建設(shè)。大力弘揚(yáng)先鋒之星及進(jìn)步之星的先進(jìn)思想、先進(jìn)理念、先進(jìn)事跡?！景咐啃陆娦艔?qiáng)縣激勵(lì)計(jì)劃『2011年9月新疆電信區(qū)公司實(shí)施強(qiáng)縣激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)縣公司評(píng)價(jià)以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主（90%），包括全業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額、移動(dòng)市場(chǎng)份額和收入增長(zhǎng)率（后增加3G 滲透率），管理指標(biāo)為輔（10%），包括應(yīng)收賬款、萬(wàn)元營(yíng)銷費(fèi)用拉動(dòng)凈增移動(dòng)用戶等。江西吉安分公司把提升社會(huì)渠道營(yíng)銷服務(wù)能力作為一項(xiàng)重要工作，鼓勵(lì)在崗合同制員工離崗從事社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)，并制定《員工離崗從事社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)》方案，明確在職員工簽訂離崗協(xié)議脫離當(dāng)前崗位后，主要從事合作廳或天翼手機(jī)專營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)，離崗時(shí)間至少兩年，參照屬地渠道管理，保留原崗位層級(jí)及工資和三節(jié)等福利等，完成規(guī)定的月度銷售任務(wù)基礎(chǔ)上，可享受房租補(bǔ)貼。同時(shí)，集思廣益向員工“借腦”，在員工中開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程，對(duì)新推出業(yè)務(wù)的品類、資費(fèi)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等措施，提前征求全體員工的合理化建議，向員工廣泛征集金點(diǎn)子營(yíng)銷方案?！话恕⒌浞都?lì)典范激勵(lì)能夠通過(guò)樹(shù)立正面典型作為榜樣，激勵(lì)和帶動(dòng)員工的工作激情，對(duì)于典范人物也是一種榮譽(yù)激勵(lì)。虛擬電信運(yùn)營(yíng)商，是指那些沒(méi)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)而經(jīng)營(yíng)電信或者電信增值業(yè)務(wù)的廠商。因此，虛擬運(yùn)營(yíng)商希望投入少見(jiàn)效快，以期能夠很快的開(kāi)展業(yè)務(wù)，回收資金。阿里巴巴集團(tuán)還指出，虛擬運(yùn)營(yíng)商既可向用戶出售手機(jī)卡、無(wú)線上網(wǎng)卡甚至終端設(shè)備等，同時(shí)又提供短信、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)流量以及由此進(jìn)行不同組合的套餐，而且還可以運(yùn)營(yíng)電信增值服務(wù)，如語(yǔ)音郵件、彩信鈴聲、游戲等業(yè)務(wù)。由于對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)的龐大需求，以及數(shù)據(jù)業(yè)