【正文】 三、表彰及獎勵評選出的“師德標兵”，學校將給予一定的物資和精神獎勵并予以表彰；本考核等次將確定為“優(yōu)秀”；將作為晉職、晉級和評優(yōu)的重要依據(jù)；本人先進事跡和照片將在校報上刊載；在全校組織開展“師德標兵”巡回報告。積極參加教學評建工作，成績突出。一、評選范圍正式注冊的我院全日制普通本、?？茖W生。分值如下：分行推薦的第一候選可得滿分20分，第二候選可得18分，第三候選可得16分。（四）最佳服務團隊和服務標兵的評選程序服務標兵的評選程序：各店客服經理每月3號上交服務標兵候選人名單3名，MMC督察小組核對每月下店督察情況，符合評選標準的，達到優(yōu)者有參選資格。評選的時間為每月第一周評選上月服務之星。服務標兵結果在員工大會上公布，并公布標兵形象照片。根據(jù)個人《客戶滿意度》及《投訴率》統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評分。（2）客戶投票評選所占權重比例為40分。二、評選條件自覺遵守四項基本原則、擁護黨的路線、方針、政策，在政治上積極要求進步，有良好的思想品德和正確的政治方向，有正確的人生觀、世界觀、價值觀。二、評選辦法和程序“師德標兵”評選采取個人申請、教研室和學生推薦相結合。四、加強領導，搞好“師德標兵”評選工作為了加強領導，搞好“師德標兵”評選工作，決定成立評選工作小組（名單附后）。（三）2011年11月：學校組織事跡宣講，組織測評，審定、公示，頒獎。教學成績顯著，科研成果突出，受到省級或省級以上表彰。特制訂本辦法。五、評選細則 ：（1）分行自身推薦所占權重比例為20分。如沒有達到參選資格的，評選名額空缺。月度：每月進行一次。最佳團隊評選結果發(fā)放錦旗下發(fā)各店。最佳服務團隊的評選程序：MMC督察小組根據(jù)各店基礎禮儀規(guī)范為考核內容，以優(yōu)良差為考核評分標準，為各店打分，根據(jù)店級《客戶滿意度》及《投訴率》統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評分。第一名可得滿分40分，第二名可得35分，第三名可得30分，第三名以后名次每退后一名分數(shù)減少1分；如果客戶投票統(tǒng)計數(shù)為零，評選得分計零分。遵守學校的各項規(guī)章制度，尊敬師長，學習態(tài)度端正，學風、考風正派；在學習和思想政治表現(xiàn)方面能起表率作用有很強的學習能力，成績優(yōu)異，學習刻苦，各科成績均在80分以上，班級排名在前三名；在學生中有較高的公信度，起到一定的模范帶頭作用，能帶動并幫助他人學習，對營造良好學風有積極作用；積極參加班級活動和社會實踐活動，積極參加體育鍛煉，身心健康，德育成績排在班級前10%；整體素質高，全面發(fā)展能力強。系初審并廣泛征求意見。組 長：劉彬副組長：賈