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幼兒園園長個(gè)人述職報(bào)告(專業(yè)版)

2025-11-21 06:33上一頁面

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【正文】 一年來,我們這個(gè)集體關(guān)心團(tuán)隊(duì)的人多了,虛心聽取意見的人多了,干正事的人多了,鉆研業(yè)務(wù)的人多了,積極向上的人多了,自覺、自愿奉獻(xiàn)的人多了,取得成績的人多了,真、善、美的人多了??。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我從心理學(xué)的角度采用了正面引導(dǎo)、側(cè)面暗示的方式,如在每周例會利用幾分鐘時(shí)間講一些激勵(lì)故事“花兒在努力地開放”“我在選擇”“牛和老虎的愛情”“聽的藝術(shù)”等等,達(dá)到人與人之間關(guān)系和睦、團(tuán)結(jié)。如在幼兒園形象打造上,對內(nèi)優(yōu)化環(huán)境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯(lián)系版,使幼兒園在視覺上更詳情請加1552920660咨詢鮮明更時(shí)尚,對外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場演出,老師們紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時(shí)間,不辭辛苦,給孩子們排練了一臺精彩的“六一”節(jié)目,博得了領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評,產(chǎn)生了極好的社會效應(yīng);為了讓家長、幼兒踏進(jìn)幼兒園的第一步時(shí),享受到無限醉人的綠色。只有注重自身素質(zhì)的提高,只有對新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標(biāo),有膽量,就能調(diào)動全園教工的聰明才智,就能成為全園教工不斷進(jìn)取的表率。via=amp。在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化,采取可行的措施杜絕各類安全事 故的發(fā)生。我園以此為契機(jī)申請研究課題并 成功獲得審批,將《示范校發(fā)揮輻射作用的機(jī)制研究》作為我園的課 題研究內(nèi)容。(二)重視對教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和 業(yè)務(wù)技能,在一年的時(shí)間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學(xué) 工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。從不會扣扣子的到喜歡鋪?zhàn)啦?,孩子想做的事情越來越多了,因此,小小值日生就這樣產(chǎn)生了。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進(jìn)行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開展。隨機(jī)到班聽課,督促教師日常教學(xué)工作。工作中重安全,防事故,及時(shí)做好保教工作,我始終堅(jiān)持以師德建設(shè)為切入口,通過合理的考核機(jī)制,實(shí)施骨干教師培養(yǎng)過程,促進(jìn)教師成長,提升教師素質(zhì)。每學(xué)期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的好傳統(tǒng)好作風(fēng),緊密結(jié)合園內(nèi)實(shí)際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓(xùn)、園本培訓(xùn),積極參與教研活動,為中青年教師的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。六、理清思路,妥善安排,認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個(gè)層次,本學(xué)年,我園開展了多種形式的教師培訓(xùn),通過研討、比賽、外出培訓(xùn)、新老幫扶、集體備課等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長。幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點(diǎn),那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長的全面管理減壓,這一點(diǎn),我努力地做了,并且盡可能地做好。在這一年中,我園的家長工作邁出了可喜的一步。如在幼兒園形象打造上,對內(nèi)優(yōu)化環(huán)境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯(lián)系版,使幼兒園在視覺上更鮮明更時(shí)尚,對外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場演出,老師們紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時(shí)間,不辭辛苦,給孩子們排練了一臺精彩的“六一”節(jié)目,博得了領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評,產(chǎn)生了極好的社會效應(yīng)。我對自己提出:文化要向更高層次進(jìn)修,知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。在處理任何一件事情時(shí),都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎(jiǎng)罰分明,對事不對人,做教職工的表率。對所有的教工,所有的事都以一顆平常心對待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長和教工。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護(hù)孩子??不管是在操場上、走廊里、廁所內(nèi),看到垃圾及時(shí)撿起來。一是創(chuàng)建目標(biāo),激發(fā)動機(jī)。我園在2013年被鎮(zhèn)政府評為先進(jìn)集體,我園在各方面都取得了較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教工的共同努力。嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班級計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指導(dǎo)。陳美洪老師參加縣“幼兒園教壇新秀”評選活動。內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。七、反思及下學(xué)期工作重點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)新課程的學(xué)習(xí),在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;繼續(xù)加強(qiáng)教師園本培訓(xùn),規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,通過座談會了解教師對教學(xué)評價(jià)的認(rèn)識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動,對每一個(gè)活動的組織有針對性的找出問題進(jìn)行“會診式”的評價(jià),對每位教師的活動過程給予評價(jià),幫助每位教師有所提高。基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師具備優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)之前,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯。五、帶頭自律樹形象??粗@些天天在長大的孩子們,欣慰、自豪充滿了我們的心懷,回想過去的一年,有許許多多辛勤的付出,但收獲卻更多。就這樣我們強(qiáng)化了幼兒的生活自理意識,使之逐漸形成自動化的習(xí)慣。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午 檢等工作制定細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。在新學(xué)年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,永不 服輸、積極向上的精神。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。細(xì)節(jié)決定成敗,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好。從園長到教職工,在每周一次的會議上,一起溝通交流、協(xié)調(diào)平衡,探討促進(jìn),共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出制度、出方案,出規(guī)范、出點(diǎn)子。我園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,詳情請加1552920660咨詢一班老師是平等的,沒有正負(fù)之分,共榮辱,老師們有事請假,來的老師都自覺多干活,沒有一個(gè)叫苦叫累。論文《啟蒙引趣、寓教于導(dǎo)》獲縣一等獎(jiǎng),《幼兒故事教學(xué)初探》獲縣二等獎(jiǎng)。除了一些日常的家長工作,如家長半日活動、家長會、家長培訓(xùn)外,主要?dú)w功于各年級組的團(tuán)隊(duì)智慧和創(chuàng)新舉措。遵循“以人的發(fā)展為本”的思想,視教師的發(fā)展為幼兒園發(fā)展的第一資本。《論語》曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。我能夠換位思考問題,把握教師的脈搏,提供發(fā)展空間,適時(shí)賞識、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。在園長職位上,始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不傲的工作作風(fēng),保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范。為了促進(jìn)安全工作的落實(shí),我園與教師和家長分別簽訂了《安全 工作責(zé)任書》,增強(qiáng)教師及家長的安全意識。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思,更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。如在國慶期間,組織幼兒參加泉州市“愛祖國、頌祖國”繪畫比賽,組織幼兒秋游,培養(yǎng)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感,教育幼兒愛班,愛同伴,并針對安全教育,開展一系列活動,如。在工作中我轉(zhuǎn)變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構(gòu)建充分考慮到教師基本素質(zhì)的培養(yǎng)問題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學(xué)設(shè)置、教學(xué)實(shí)施機(jī)制、質(zhì)量保障等方面進(jìn)行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。樹立以奉獻(xiàn)為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。在全園保教工作的管理中,我堅(jiān)持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標(biāo),為教師發(fā)展提供可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)情況。當(dāng)然,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個(gè)集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。在比賽中,各位參賽教師都能認(rèn)真對待,利用休息時(shí)間積極準(zhǔn)備。半年來好像總在忙忙碌碌中度過,似乎每天都很忙,但有些許時(shí)候又不知道自己在忙什么,少了點(diǎn)頭緒。嘗試開展“團(tuán)隊(duì)合作文化”管理研究,把合作引入到人文環(huán)境建設(shè)中,在潛移默化中,強(qiáng)化教工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。我始終堅(jiān)持以一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,保持清醒的頭腦,時(shí)時(shí)處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。我努力把工作做細(xì),做到位,讓適合的人做適合的事,處處了解教工所需、所想、所思、所為,為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。第一篇:幼兒園園長個(gè)人述職報(bào)告述職報(bào)告我叫***,是**鎮(zhèn)中心幼兒園園長。從
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