【正文】 二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。第五篇：“合規(guī)管理年”心得體會(huì)“合規(guī)管理年”心得體會(huì)認(rèn)識(shí)到了農(nóng)發(fā)行開展“合規(guī)管理年”活動(dòng)的重要性，全力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，消除一切可能產(chǎn)生不良后果的違規(guī)操作和違規(guī)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)管理年”教育，是提高農(nóng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。全行范圍內(nèi)形成了主動(dòng)合規(guī)文化理念，領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)檢查中,一些員工主動(dòng)就合規(guī)文化建設(shè)情況進(jìn)行溝通、交流,將在實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行探討,并就改進(jìn)工作提出自己的建議,同時(shí)主動(dòng)匯報(bào)自己由于未堅(jiān)持制度所犯的錯(cuò)誤,且認(rèn)識(shí)到位及時(shí)自糾。在集中學(xué)習(xí)時(shí)，支行領(lǐng)導(dǎo)克服工學(xué)矛盾，盡可能的在集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不安排其他工作事務(wù)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間不擠占，做到了學(xué)習(xí)的時(shí)間性。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“合規(guī)管理年”活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在支行辦公室。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題，難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。信用社通過成立社內(nèi)組織，制定實(shí)施方案及召開動(dòng)員大會(huì)，使我社“合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理年”活動(dòng)的進(jìn)行有了組織保證和較強(qiáng)的計(jì)劃性，社內(nèi)員工學(xué)習(xí)熱情空前高漲。合規(guī)管理有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、必要性，隨著我行業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益綜合化、復(fù)雜化，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要通過談?wù)J識(shí)談個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進(jìn)而提高我行的凝聚力，戰(zhàn)斗力?；顒?dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全國(guó)分行及全省分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神。（二）收集整理學(xué)習(xí)篇目。，理論與實(shí)際相結(jié)合把握不夠，對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展中存在的問題，把握不住發(fā)展的必然規(guī)律，對(duì)工作中遇到的困難和矛盾，抓不住問題的實(shí)質(zhì)和根本，學(xué)習(xí)的前后緊密聯(lián)系性不強(qiáng)，沒有很好的把理論知識(shí)貫穿于實(shí)際工作當(dāng)中去。加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益和需要、加強(qiáng)合規(guī)文化教育和主要目地，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降底金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分農(nóng)發(fā)行客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開思路，不繼創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升”合規(guī)管理年””合規(guī)管理年”教育，把這項(xiàng)工作長(zhǎng)期做下去，提高農(nóng)發(fā)行的凝聚力、向心力，降底金融風(fēng)險(xiǎn)。要重視貨款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升我行形象。通過這次活動(dòng)的開展，使我更進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)的重要性，努力完善自己，提高自身素質(zhì)，提高工作能力。（五）做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組梳理了總行與省分行關(guān)于合規(guī)管理的規(guī)章制度和監(jiān)管要求，指定部門負(fù)責(zé)人核對(duì)本部門相關(guān)制度制定與執(zhí)行情況，對(duì)于不符合總行與省分行要求的，及時(shí)進(jìn)行了修正，同時(shí)，完善了各部門的崗位職責(zé)和工作流程。工作中，應(yīng)該做到“三要”一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升我行形象。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企長(zhǎng)久發(fā)展機(jī)制。四要堅(jiān)持思想教育。（一）落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組通過對(duì)自查材料的閱讀與分析，梳理出了職工中普遍存在