【摘要】****空調(diào)公司2004年度費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定編制:審核:批準(zhǔn):二零零三年十二月目錄
2025-04-19 05:26
【摘要】分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷方法講解李書彬?根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營建設(shè)的要求,結(jié)合公司目標(biāo)成本管理方案,為了加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體經(jīng)營成果的監(jiān)控,降低成本,提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益,全面提高企業(yè)的綜合競爭能力,制定制定分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定。?一、目標(biāo)預(yù)算流程?二、費(fèi)用報(bào)銷審批流程?三、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)流程?四、其他重要財(cái)經(jīng)規(guī)定
2025-01-25 20:10
【摘要】****空調(diào)公司2004年度費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定編制:審核:批準(zhǔn):二零零三年十二月 目錄
2025-04-18 04:35
【摘要】員工費(fèi)用報(bào)銷流程及辦法為規(guī)范本公司報(bào)銷程序,提升報(bào)銷流轉(zhuǎn)速度和精確度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督職能,提高管理效益,特制定本辦法,請(qǐng)各位同仁配合執(zhí)行;本辦法適用于合富集團(tuán)全體員工;本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后立即實(shí)行,原來與之相關(guān)的其他辦法隨之失效。一、通則1.任何一種類型之請(qǐng)購及支出,包含物品設(shè)備請(qǐng)購、差旅費(fèi)、車費(fèi)、交際費(fèi)等,必須于事件發(fā)生前依照“預(yù)算及費(fèi)用之審核權(quán)限”規(guī)定取得權(quán)責(zé)人
2025-04-13 00:54
【摘要】,提升報(bào)銷流轉(zhuǎn)速度和精確度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督職能,提高管理效益,特制定本辦法,請(qǐng)各位同仁配合執(zhí)行;本辦法適用于合富集團(tuán)全體員工;本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后立即實(shí)行,原來與之相關(guān)的其他辦法隨之失效。一、通則1.任何一種類型之請(qǐng)購及支出,包含物品設(shè)備請(qǐng)購、差旅費(fèi)、車費(fèi)、交際費(fèi)等,必須于事件發(fā)生前依照“預(yù)算及費(fèi)用之審核權(quán)限”規(guī)定取得權(quán)責(zé)人的書面核準(zhǔn)。
2025-01-15 22:52
【摘要】員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定1總則為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),持續(xù)開發(fā)潛能,公司在培訓(xùn)方面給予員工一定的資助。員工參加培訓(xùn)原則上采用個(gè)人預(yù)先墊付費(fèi)用、培訓(xùn)后經(jīng)培訓(xùn)主管部門確認(rèn)、持證明材料按比例報(bào)銷的原則。2適用范圍本規(guī)定適用于公司所有單位的所有員工。本規(guī)定適用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目包括:各類知識(shí)、技能態(tài)度的崗位教育和培訓(xùn),企業(yè)所需的崗位資格、證書培訓(xùn),
2024-12-16 08:24