【正文】 整改措施及今后的發(fā)展規(guī)劃 針對目前學(xué)校存在的問題，我校將從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)劃和整改：進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。安排門衛(wèi)晝夜值班，做好巡查，對非學(xué)校人員進(jìn)出校門的進(jìn)行詢問登記；三是安全內(nèi)容全落實(shí)，確保零事故。一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“高效課堂、有效教學(xué)”的規(guī)范化、精細(xì)化管理，帶頭深入課堂和教學(xué)第一線，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“推門聽課”制度，不斷掀起學(xué)習(xí)熱潮；二是努力提高教師的業(yè)務(wù)知識能力、課堂教學(xué)能力和組織管理能力。學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》、《教師績效工資管理考核方案》等，對教師進(jìn)行激勵，并進(jìn)行評價考核。教師管理員學(xué)歷大專。突出表現(xiàn)在：1．唐家莊中學(xué)是在萊西市唐家莊高中舊址基礎(chǔ)上與原唐家莊聯(lián)中合并而興建的一所學(xué)校，應(yīng)該說，學(xué)校的校舍陳舊，設(shè)施落后。其次要采取多種措施，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，使中老年教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)盡快適應(yīng)現(xiàn)代的需求。后勤工作服務(wù)化。教學(xué)工作程序化。對于12間D級危房，政府進(jìn)行了翻建，于12月3日竣工并交付使用。目前，我校配置了學(xué)生電腦50臺，教師電腦50臺，另有10臺辦公機(jī)，攝像機(jī)、打印機(jī)、刻錄機(jī)、掃描儀、彩電、數(shù)碼相機(jī)等配備齊全，計算機(jī)完好率達(dá)100%，滿足“一人一機(jī)”教學(xué)使用。去年，馬連莊鎮(zhèn)政府共投入52萬元,學(xué)校順利獲得青島市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。學(xué)校每年以專題教育形式開展“控輟保學(xué)”教育宣傳活動，確保適齡兒童，進(jìn)得來，留得住。學(xué)校先后榮獲“青島市文明單位”、“萊西市初中教學(xué)先進(jìn)單位”、“萊西市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”、“萊西市星級等級管理學(xué)校”、“萊西市德育工作先進(jìn)集體”、“萊西市初中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估優(yōu)秀等級學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號10多項；多次獲得萊西市藝術(shù)節(jié)現(xiàn)場書畫比賽團(tuán)體獎；多次進(jìn)入萊西市運(yùn)動會團(tuán)體前五名；萊西電視臺《教育在線》欄目專題報道過我校危房改造工作經(jīng)驗(yàn)；《萊西市情》也多次報道了我校的管理經(jīng)驗(yàn)。開展“做學(xué)生喜愛的教師”主題活動，搭建教師自主發(fā)展平臺，倡導(dǎo)課堂師生民主，營造嚴(yán)謹(jǐn)、民主、高效的課堂教學(xué)氛圍。（五）加強(qiáng)學(xué)生組織建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生民主管理意識。各單位要采取發(fā)放調(diào)查問卷、電話詢問等方式，圍繞教育中心工作，重點(diǎn)就教育質(zhì)量、教育管理和教師工作態(tài)度等內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個選項，組織學(xué)生家長進(jìn)行教育教學(xué)滿意度測評，評議結(jié)果作為調(diào)整工作思路、完善工作措施的重要依據(jù)。要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署指導(dǎo)校務(wù)公開工作；成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，負(fù)責(zé)具體工作的組織開展以及有關(guān)信息的處理發(fā)布；成立由領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工代表、學(xué)生代表參與的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督、評議。建立以單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)人員廣泛參與的民主管理體系，嚴(yán)格民主管理程序，豐富民主管理形式，擴(kuò)大民主管理覆蓋面，依法保障教職工和受教育者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)教育公平。堅持全心全意依靠教職工的辦學(xué)指導(dǎo)方針，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，尊重教師的勞動和創(chuàng)造，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。組織保障有力。三是注意轉(zhuǎn)化薄弱學(xué)科。今后的措施：加大對體育設(shè)備的補(bǔ)充和完善，加強(qiáng)場地設(shè)施建設(shè)。淘汰每球得比制，得7分為一局，三局兩勝制進(jìn)行比賽、男女進(jìn)入前八名后再進(jìn)行發(fā)球得分制的比賽、這樣既提高了學(xué)生參與興趣，又為學(xué)生提供了展示舞臺。為了開展第二課堂體育活動，我們通過體育組+體育教師+專項教師+體育尖子+參賽學(xué)生等環(huán)節(jié)。進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織能力及對新課標(biāo)的理解能力。使學(xué)生加強(qiáng)了認(rèn)識，培養(yǎng)了學(xué)生積極進(jìn)取的精神。在耐力跑、跨欄、壘球等項目我們采用增加每個單位的參賽名額、增加比賽場次等辦法，使體育尖子能得到鍛煉和選拔。如人少時，采用循環(huán)或小組循環(huán)加淘汰制。當(dāng)然，在我們的工作還存在一些問題：教學(xué)的方法和手段比較少，在教學(xué)過程中，學(xué)生的興趣和潛力還不能充分地調(diào)動起來。堅持分類管理促轉(zhuǎn)化。三個強(qiáng)化突出校園文化建設(shè)。第三篇：唐家莊中學(xué)民主管理實(shí)施方案唐家莊中學(xué)民主管理工作實(shí)施方案為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理，加強(qiáng)學(xué)校民主法治建設(shè)，努力提高工會自身建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校管理的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化進(jìn)程，充分發(fā)揮全體教職工民主治校的積極性，全面提高教育質(zhì)量，全面提高辦學(xué)效益，構(gòu)建和諧文明校園，樹立學(xué)校勤政、務(wù)實(shí)、文明的良好形象。四、目標(biāo)任務(wù)（一）建立科學(xué)的民主決策機(jī)制。（二）加大校務(wù)公開力度，發(fā)揮群眾民主監(jiān)督作用。組織學(xué)生評教活動。要堅持家訪制度，建立學(xué)生信息庫，開展“百名教師訪千家”活動。加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。我校以教體局及鎮(zhèn)教委工作要求為指導(dǎo)，以“抓班子，帶隊伍；抓管理，樹形象；抓基礎(chǔ)，促教學(xué)；抓重點(diǎn)，帶全面”為思路，以質(zhì)量提升為中心，以深化規(guī)范管理為推動，促使各項工作都有進(jìn)步和突破。目前學(xué)校住宿生資助人數(shù)為48人，享受 資助。學(xué)生實(shí)驗(yàn)設(shè)備完善，分組試驗(yàn)課時數(shù)充足。實(shí)驗(yàn)室、儀器室專人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記錄完整。學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書19886冊，離標(biāo)準(zhǔn)24530冊相差20350冊，學(xué)校又從辦公經(jīng)費(fèi)中在10月份再購置4180冊。學(xué)校制定了學(xué)生管理手冊、班級考核細(xì)則等，成立了監(jiān)督檢查小組，以查促比，以比促評，以評促改。每天安排一名值班教師和保安一起值班，每個級部早晨、中午、課外活動都有教師值班，學(xué)校食堂負(fù)責(zé)飯食；（3）分階段制定安全教育重點(diǎn)，確保零事故。二是教師隊伍整體素質(zhì)不高，有些學(xué)科甚至沒有專業(yè)教師。2009年我校被評為山東省教師培訓(xùn)先進(jìn)單位；2010年我校被評為萊西市教師書寫培訓(xùn)先進(jìn)單位。真正體現(xiàn)重能力、重實(shí)績、重公論的教育導(dǎo)向。一是抓好隱患排查整改、監(jiān)控和安全教育工作。教師的綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。提高教師隊伍素質(zhì)。五、校產(chǎn)管理規(guī)范到位。嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī)的流程管理，在備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核等各個環(huán)節(jié)中講規(guī)范，求實(shí)效，扎實(shí)進(jìn)行分層次教學(xué)和分類輔導(dǎo)，追求全體學(xué)生的全面提高。學(xué)校所有任課教師均具備相應(yīng)的教師資格，均取得信息技術(shù)培訓(xùn)合格證書，均能夠按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育工作，能適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際需要。包括理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多功能室、音樂教室、舞蹈室、美術(shù)教室、技術(shù)室、史地教室、德育展室等，各學(xué)科教室使用面積達(dá)標(biāo)，設(shè)施設(shè)備均按照山東省標(biāo)準(zhǔn)要求基本配齊，且各學(xué)科教室制度完善，使用管理規(guī)范，使用率高，完好率良好，能滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。為保證學(xué)生有足夠的運(yùn)動空間，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，不斷擴(kuò)大了學(xué)生活動場地。提高教師隊伍素質(zhì)。重視學(xué)校資產(chǎn)的監(jiān)管，外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的教師由副校長統(tǒng)一協(xié)調(diào)和登記，賬目轉(zhuǎn)到會計處方可報銷。（3）強(qiáng)化集體備課和學(xué)案導(dǎo)學(xué)。文科教學(xué)器材嚴(yán)重不足。學(xué)科教室已經(jīng)配齊。近年來，學(xué)校積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。積極開展體育鍛煉。每個級部主任擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人，各個階段工作任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，循序漸進(jìn)。加強(qiáng)人際關(guān)系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委（支部）、少先隊、學(xué)生會、班委會、學(xué)生自治管理委員會等組織建設(shè)，根據(jù)學(xué)校規(guī)模，探討設(shè)置在學(xué)生會或班委會組織下的學(xué)習(xí)、文藝、體育、生活、紀(jì)檢、宣傳、安全等職能部門；要加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)，組織學(xué)生干部培養(yǎng)培訓(xùn)，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)；要幫助學(xué)生健全社團(tuán)管理制度，充分發(fā)揮學(xué)生參與班級管理、學(xué)校管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。健全家長委員會制度。豐富校務(wù)公開形式。五、方法措施（一）強(qiáng)化教代會職能，增強(qiáng)教職工民主參與意識。建立健全教職工代表大會制度，重大事項民主決定，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，民主渠道暢通、氛圍濃厚，民主管理透明。學(xué)校健全和完善了各項安全管理制度，建立健全各項安全應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任，班班設(shè)立安全檢查員。三、現(xiàn)場考察，增強(qiáng)社會實(shí)踐活動成效。加大對第二課堂體育活動的開展，活躍學(xué)習(xí)氣氛體育總結(jié)工作唐家莊中學(xué)劉成功第二篇：唐家莊中學(xué)2011——2012學(xué)第二學(xué)期工作總結(jié)本學(xué)期，我校以教體局及鎮(zhèn)教委工作要求為指導(dǎo)，以“抓班子，帶隊伍；抓管理，樹形象；抓基礎(chǔ)，促教學(xué)；抓重點(diǎn)，帶全面”為思路，以質(zhì)量提升為中心，以深化規(guī)范管理為推動，以創(chuàng)建十大類特色示范學(xué)校為抓手，深入做好尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)四篇文章，促使各項工作都有進(jìn)步和突破。主要采用早上、課間操及下午第三節(jié)或放學(xué)后的時間進(jìn)行訓(xùn)練。使各項比賽得到順利進(jìn)行，取得圓滿成功。注意測量儀器及體育器材保管、維修、開發(fā)利用工作，做好器材的維護(hù)、消毒工作。如舉行體育教師新課程教學(xué)匯報課；新課程教學(xué)習(xí)會研究討會；寫新課程教學(xué)體會等形式加深對新課標(biāo)的認(rèn)識和理解。為了安全和結(jié)合發(fā)現(xiàn)人才及升中體育考試的需要，我們?nèi)∠擞休^大安全隱患的鉛球比賽，增設(shè)了跨欄、壘球、實(shí)心球等項目的比賽。在2008校園足球賽中，我的采用24分鐘一場、兩班組合隊進(jìn)行比賽。有20人在比賽中打破學(xué)校記錄。學(xué)校每月一個教育主題，班級每周一個活動主題，學(xué)生每天一項激勵主題，極大地提高了學(xué)生自我教育的意識和能力。學(xué)校商店食堂實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，突出三個及時——領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督及時跟進(jìn)，遇到問題及時整改，學(xué)生反饋及時落實(shí)。全鎮(zhèn)三處學(xué)校28個學(xué)科期末考試中，學(xué)校14個學(xué)科第一，14個學(xué)科第二。構(gòu)建和諧校園。落實(shí)教代會決議。二要組織領(lǐng)導(dǎo)干部對教職工進(jìn)行評議，重點(diǎn)評議教職工師德師風(fēng)情況、履職情況、工作實(shí)效情況。拓寬民主監(jiān)督渠道。各單位要在“五項管理”實(shí)施過程中，探討滲透民主管理因素，彰