【正文】 成立部門行風(fēng)和干部作風(fēng)評議整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，完善評議考核制度，組建干部作風(fēng)督查組，設(shè)立專門的接待地點和舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。教育對象劃分的層次性不強，沒有針對在理想、宗旨、紀律、作風(fēng)、廉政等方面的突出問題進行有的放矢的教育，不能觸及思想和靈魂。學(xué)習(xí)意識不強，有厭學(xué)情緒。要倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭接受監(jiān)督管理，帶頭遵守各項規(guī)定，以自己的模范作用推動本單位作風(fēng)建設(shè)持續(xù)開展。建議：嚴管干部作風(fēng)事關(guān)黨和政府形象，事關(guān)事業(yè)興衰成敗，事關(guān)人心向背，是執(zhí)行路線、完成任務(wù)的根本保證，調(diào)查組認為，要從根本上優(yōu)化我市干部作風(fēng)，必須真抓嚴管，建立長效機制。生活作風(fēng)不良。制度有力。部領(lǐng)導(dǎo)對這一調(diào)研課題非常重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)精干力量，分成4個小組，分別深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、市直單位和非公企業(yè)等29家單位，走訪各級領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部、村支兩委和社區(qū)工作人員、企業(yè)主和私營業(yè)主、普通群眾等，采取面談、個別走訪、問卷調(diào)查、查閱資料、作風(fēng)督查等形式，收集了大量材料。建立非定向考察機制，賦予組織部門干部工作條線人員隨機考察的職責(zé)，除例行的考察工作外，每次到基層或者單位進行其他工作時，都要把考察單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部情況作為一項硬任務(wù)，通過隨機談話、實地走訪等形式，及時掌握干部的活情況、新變化，通過非定向和非正式的考察，在“民意閑談中”及時了解、發(fā)現(xiàn)和診斷有關(guān)干部的“病情”?？偟膩砜?，主要有五個方面：一是“問診”手段不豐富。建立健全黨風(fēng)廉政方面的相關(guān)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于基層的各項工作中，使農(nóng)村黨員干部明確行為規(guī)范，強化廉潔自律行為。極少數(shù)基層干部由于不注意世界觀改造，在市場經(jīng)濟條件下受金錢物質(zhì)利益的誘惑，導(dǎo)致人生觀、價值觀的嚴重扭曲甚至理論信念的失落。有的村干部任職時間長，平時不注重學(xué)習(xí)提高，憑經(jīng)驗辦事，亂表態(tài)，瞎指揮。加強農(nóng)村干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到農(nóng)村的社會穩(wěn)定。一方面要組織農(nóng)村黨員干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)先進人物的優(yōu)秀事跡，教育他們顧全大局、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)。三是黨的群眾路線教育。部分黨員干部將主要精力放在自己的事業(yè)或經(jīng)營上，把管理村務(wù)當作兼職，一些干部懶、散、拖，等、靠、要的思想嚴重。第一篇：農(nóng)村黨員干部作風(fēng)建設(shè)問題調(diào)研報告農(nóng)村黨員干部作風(fēng)建設(shè)問題調(diào)研報告加強黨的作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)是新時期加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要內(nèi)容。由于大部分農(nóng)村干部家在農(nóng)村，自己也是農(nóng)民，長期大量的農(nóng)村工作需要花費不少時間，每年領(lǐng)取一定的補助與付出的不相適應(yīng)，使得少數(shù)村干部有吃虧的思想，不愿干和不想干，不嚴格要求，缺乏工作熱情和責(zé)任心。牢固樹立群眾觀點，堅持從群眾中來，到群眾中去，把為民造福、為民分憂當作自己的本職去做。另一方面要大張旗鼓地多層次表彰宣傳農(nóng)村黨員干部中的先進典型，組織學(xué)習(xí)討論。穩(wěn)定壓倒一切，農(nóng)村穩(wěn)定是全國穩(wěn)定的基礎(chǔ)。有的作風(fēng)霸道，私心重，處事不公，群眾反映強烈。熱衷于講排場、擺闊氣，成天忙于吃喝玩樂、精神空虛、道德淪喪。強化監(jiān)督，不斷加強對權(quán)力運行的約束制約加強監(jiān)督制約，真正做到“權(quán)力運行到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里”。當前，干部考察一般局限于集中考察和任職考察，由于考察范圍狹窄、方法簡單、手段單一等因素，仍然存在聽不到真話、掌握不到實情、考察容易失真等問題，有時即便聽到一些問題，也由于是個別人的反映，且缺乏有效的佐證和深入調(diào)查的條件，便不了了之。改進任職考察方式，全面推行差額考察的辦法，通過同一崗位的競爭比選，暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道，在此基礎(chǔ)上，進一步拓寬考察內(nèi)容、延伸考察視角、延長考察時間、擴大考察范圍、改進談話技巧、強化問題分析研判和查核處置等，真正把干部考察全面，把問題查清查實。現(xiàn)將調(diào)查的基本情況和有關(guān)意見、建議整理報告如下。我市先后出臺了“35條群眾工作規(guī)定”、《xxx市關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施辦法》，推行了“三有兩評群眾”工作法，對干部做群眾工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進行硬性規(guī)定。一些領(lǐng)導(dǎo)干部的自律標準低，享樂主義思想有所抬頭，消費大手大腳，講究舒適體面，鋪張浪費。為此，我們建議：嚴格教育，加強思想武裝。嚴格監(jiān)督，管好生活作風(fēng)。少數(shù)干部特別是一些黨政部門的干部，一味追求高學(xué)歷，但實際的素質(zhì)水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識相差甚遠。二是管理監(jiān)督不夠到位。建立組織部門與紀檢、監(jiān)察、信訪、審計、公安等部門的聯(lián)席會議制度，形成對干部監(jiān)督的合力。三是要建立健全監(jiān)督制約機制。二、存在問題的原因一是教育培訓(xùn)不夠到位。一、當前干部作風(fēng)中存在的主要問題一是得過且過，學(xué)習(xí)不實。要建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期下基層調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日、領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶蹲點等制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，了解實情，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?？傊刹孔黠L(fēng)問題產(chǎn)生的原因十分復(fù)雜，但從解決問題的需要分析，宗旨意識淡化和管理監(jiān)督弱化，應(yīng)是產(chǎn)生干部作風(fēng)問題的兩大主要因素。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)官僚主義比較嚴重，習(xí)慣于坐在機關(guān)聽匯報和發(fā)號施令，不善于深入基層調(diào)查研究和傾聽群眾意見，對基層存在的實際困難，對群眾反映的具體問題解決不夠及時有力；有的領(lǐng)導(dǎo)干部對別人要求嚴，對自己要求寬，表率作用不強，缺乏批評和自我批評的勇氣，有了問題和錯誤找借口推卸責(zé)任。在抓全市干部作風(fēng)建設(shè)上，市委和政府督查室、市作風(fēng)辦、市紀委、市委組織部等各部門能經(jīng)常性聯(lián)合行動，不定期督查，形成了工作合力。第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告根據(jù)xxx市委組織部下達的課題任務(wù)，我部于四月下旬至五月上旬，認真開展了干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機制問題調(diào)查研究。把發(fā)現(xiàn)問題作為干部考察工作的重要方面，進一步拓寬考察的時間和范圍，探索建立集中考察、任職考察、非定向考察、聯(lián)合審查相結(jié)合的制度機制。一、干部“帶病提拔”問題發(fā)生的原因剖析干部“帶病提拔”問題的發(fā)生，既有選人用人主體與干部個體的原因，也受選人用人工作內(nèi)部機制和外部環(huán)境因素的影響。加強民主管理，健全財務(wù)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律。六是追求個人享樂，精神空虛。二是個人獨斷專行，作風(fēng)霸道。廣大農(nóng)村干部能否代表農(nóng)村先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，在調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入上取得明顯突破；能否代表農(nóng)村先進文化的前進方向，在思想政治教育、科技文化工作、民主法制建設(shè)上取得明顯進展；能否代表廣大農(nóng)民根本利益，在減輕農(nóng)民負擔(dān)、增加農(nóng)民收入，維護群眾根本利益上取得明顯效果，都需要廣大農(nóng)村干部具有扎實的作風(fēng)，身體力行，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，全心全意地為廣大農(nóng)民服務(wù)。運用先進典型，以點帶點，加強宣傳引導(dǎo)是農(nóng)村黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)的有效形式。不論在何種情況下，想問題、辦事情都必須從客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，真正把對上級負責(zé)與群眾負責(zé)統(tǒng)一起來。如在發(fā)放各類款項、發(fā)展新黨員等方面，標準不一樣，條件不一致，不能一碗水端平。加強農(nóng)村黨員干部作風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到農(nóng)村的社會穩(wěn)定、長治久安與和諧發(fā)展，意義十分重大。遇到問題繞道走，在國家利益集體利益與個人利益發(fā)生沖突時，首先考慮的是自身利益；在小團體利益與大局利益發(fā)生沖突時，竭力維護小團體利益，沒有正確的是非觀念。四是紀律與法制教育。通過樹典型、搞表彰，用身邊人教育身邊人，引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部對照先進找差距，激發(fā)他們立足本職干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。當前，在大力發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟的新形勢下，農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定面臨一系列新的情況和問題。有的缺乏民主意識，不懂領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)要求，唯我獨尊、拉幫結(jié)派、互不團結(jié)，導(dǎo)致“兩委”工作不配合，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚和戰(zhàn)斗力不強。農(nóng)村干部這些問題的出現(xiàn)，盡管是極少數(shù)，但造成的影響不可小視。加強基層民主，強化民主監(jiān)督。此外，組織部門與紀委、信訪、審計、公檢法等部門之間的干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度作用發(fā)揮不夠充分，個人有關(guān)事項報告、經(jīng)濟責(zé)任審計、廉情分析、巡視等信息得不到及時共享和有效整合，導(dǎo)致對干部的綜合情況掌握不明、不透、不深入，即使帶“病”，一時也難查清。實行聯(lián)合審查，組織部門在考察人選初步確定后，將名單及其基本情況以征求意見函的形式，送紀委、信訪、審計、公檢法等干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位，會同有關(guān)部門進行聯(lián)合預(yù)審，主要查個人事項，看是否有虛報瞞報；查干部檔案，看是否有修改偽造；查信訪信息，看是否有相關(guān)舉報；查工作業(yè)績，看是否有虛擬造假；查案件線索，看是否有違紀違法線索和反映。現(xiàn)狀：向好本次集中調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷268份，收回調(diào)查問卷265份，具體調(diào)查對象及比例如下（詳見表1）：表1：%80