【正文】 ，打造地域品牌。但是農(nóng)業(yè)以動植物為勞動對象，這種特殊資產(chǎn)的專有性高，（例如果業(yè)，畜牧業(yè)），生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)關系的柔性差，生產(chǎn)對市場需求變化的反應存在時滯。在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群中，大量的中小企業(yè)都是“工序型”企業(yè)，每一個企業(yè)僅完成最終產(chǎn)品的一道工序或者僅生產(chǎn)最終產(chǎn)品的某個零部件，形成了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)之間的緊密聯(lián)系。“谷”模式。與國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展相比，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群總體還處于起步階段，隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)增長方式的轉變，我國的許多地方出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，如河北清河羊絨集群的羊絨產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的80%、云南斗南的花卉占到了全國市場份額的，1／山東金鄉(xiāng)的大蒜占到了全國產(chǎn)量的1／4和出口額的70%等等。從目前典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的歷史來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是一個由低級向高級不斷發(fā)展的動態(tài)過程，所依托的組織形式也是發(fā)展變化的。，規(guī)?；墙⒃谵r(nóng)業(yè)地域專業(yè)化的基礎上的，通過規(guī)?；a(chǎn)，不僅可以有效地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，而且有利于保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當?shù)佚堫^企業(yè)抓住這一機遇，定位高端，用他們自己的話說就是要“賺有錢人的錢”。農(nóng)民出于自身利益最大化的目標，希望最大限度地提高產(chǎn)量，因為他們認為多產(chǎn)就能多賣，多賣就能增加收入。3 盟田水利合作社，負責提供水利保障。（4）降低交易成本，提升水果產(chǎn)業(yè)整體競爭力首先，在東馬屯模式中，產(chǎn)銷鏈中的各個環(huán)節(jié)通過長期的合作伙伴關系，可以減少產(chǎn)銷間的銜接成本，降低總的生產(chǎn)成本。通過“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化協(xié)作模式，穩(wěn)定了果品產(chǎn)銷關系，協(xié)助果農(nóng)按照市場需要進行生產(chǎn)結構調(diào)整，使得果農(nóng)由小規(guī)模、分散經(jīng)營轉變?yōu)榧s化、標準化生產(chǎn)，提升了當?shù)毓返氖袌龈偁幜?。?）提高協(xié)會運作的規(guī)范性、組織性當前模式下，協(xié)會主要發(fā)揮生產(chǎn)中的組織以及產(chǎn)銷環(huán)節(jié)間的紐帶作用，已經(jīng)形成了一定規(guī)模。為此，應加強農(nóng)業(yè)技術培訓，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，建立和健全省、市、縣、鎮(zhèn)四級農(nóng)科推廣網(wǎng)絡，使科學技術在廣大農(nóng)村得到普及，緊抓各類農(nóng)業(yè)技術學校，逐步擴大農(nóng)業(yè)職業(yè)中學的培訓規(guī)模，各級科技部門要辦好各類農(nóng)業(yè)技術培訓班和農(nóng)業(yè)技術推廣示范點，使農(nóng)業(yè)科技的培訓、推廣走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；辉黾淤Y金投入，各級政府將農(nóng)業(yè)科技的投入列入財政預算，并隨著經(jīng)濟增長逐步增加投入，積極引導生產(chǎn)基地的經(jīng)營主體不斷增加科技的資金投入，改善生產(chǎn)條件，提高經(jīng)營管理水平，向科技進步要效益；同時，大力發(fā)揮各類“農(nóng)協(xié)”的作用，為農(nóng)民提供科技等服務：各地應根據(jù)生產(chǎn)基地建設的情況，建立農(nóng)民水果協(xié)會、水產(chǎn)協(xié)會、花卉協(xié)會、種植協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會等。2．區(qū)域化布局。利益連接機制是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制，但農(nóng)戶作為獨立的主體，很多地方還停留在買斷過程中，價格、質(zhì)量等時刻影響利益連接的緊密度和雙方的行為。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體跟進，中西部地區(qū)發(fā)展水平提高。7．社會化。2．區(qū)域化。20世紀60年代以來，韓國農(nóng)業(yè)在本國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中一直起著舉足輕重的支撐作用，它的主要任務是圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社區(qū)福利，開展資金存貸，生產(chǎn)要素購買，農(nóng)產(chǎn)品倉儲、運輸、加工、營銷、保險，以及與農(nóng)業(yè)有關的研究、出版和教育等支持性活動，深受農(nóng)民的歡迎。綜合起來主要有以下幾種：合作社模式主要有農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)合作、生產(chǎn)資料供應合作、產(chǎn)品加工銷售合作、經(jīng)營管理和技術信息咨詢合作以及信貸保險合作等。四、保障措施㈠ 農(nóng)業(yè)政策性補貼、保險、良種的配套補貼資金等要向種養(yǎng)大戶傾斜，適當獎勵土地流轉轉成效益顯著的規(guī)?；?jīng)營的集體和個人。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須建立供銷，貿(mào)工農(nóng)相結合的市場機制，加快土地流轉，實行適度規(guī)模經(jīng)營，才能規(guī)模發(fā)展優(yōu)、新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品，才能適應市場優(yōu)質(zhì)化、多樣化、特色化的需求，才能應對市場挑戰(zhàn)。美國一個農(nóng)民可以養(yǎng)94個城里人，我們僅能養(yǎng)4人。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營必要性㈠ 農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的需要。如我縣的鴻源果業(yè)，以個體農(nóng)戶、個體老板投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)租賃農(nóng)民土地，集資金優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢于一體，規(guī)模開發(fā)（經(jīng)營）特色農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。一是有償轉包。這是一種以農(nóng)民為主體自愿組成的社會團體，把分散的農(nóng)場或農(nóng)戶通過市場開拓和技術、信息服務等環(huán)節(jié)聯(lián)結起來，形成利益結合、互相依賴的社會化生產(chǎn)和銷售服務體系。各地區(qū)、各部門認真落實中央部署，切實加強三農(nóng)工作，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展出現(xiàn)了積極變化，糧食連續(xù)兩年大幅度增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)結構調(diào)整向縱深推進，農(nóng)民收入增長較快，農(nóng)村稅費改革取得重大成果，社會事業(yè)發(fā)展較快。產(chǎn)加銷、貿(mào)丁農(nóng)一體化要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等環(huán)節(jié)的專業(yè)化。(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容1．農(nóng)業(yè)專業(yè)化和集中化。3．完善了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展動力機制，企業(yè)和農(nóng)戶之間建立了合理的利益連接機制。小農(nóng)經(jīng)濟收支比下降，絕對貧困比重、低收入比重呈逐年上升趨勢，說明農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包責任制已不利于農(nóng)業(yè)的再發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低。通過提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，可促使其向集約化方面發(fā)展。在解決分散的農(nóng)戶適應市場、進入市場的問題方面提出了一些參考意見，對當前正在進行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整具有重要的借鑒意義。并且這些帶頭人多與農(nóng)戶關系緊密，其行動對果農(nóng)有相當大的影響。與分散的果農(nóng)相比，它有以下優(yōu)勢：一是在果品出售上，由于果農(nóng)合作組織在和龍頭企業(yè)或其他運銷商就果品價格的談判中討價還價能力提高，能獲得更多的利益，并有效避免果農(nóng)出售果品時的相互壓價行為。[7]（三）盟田葡萄產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社 1．盟田葡萄產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社概況盟田葡萄產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社位于瓦房店市老虎屯鎮(zhèn)，是由天福龍銷售公司為了保證葡萄收購質(zhì)量，解決買賣兩條心問題發(fā)起成立的，包括科研、培訓、生產(chǎn)、銷售等整個葡萄產(chǎn)業(yè)鏈的社會化協(xié)作體系。8 盟田包裝合作社，包括泡沫箱廠，紙箱廠，塑料制品廠，果袋廠?；蛘邘еa(chǎn)品直飛目標市場，尋找獨家代理機構，或者在目標市場的大型超市設立天福龍專柜，直接銷售。從盟田葡萄產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社的實踐來看，“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織經(jīng)營模式，只要解決好市場定位、產(chǎn)品質(zhì)量、品種選擇、推廣方式等四方面的問題，再加上充足的資金支持，是可以取得巨大成功的。，所謂一體化，是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各利益主體之間，通過某種經(jīng)濟約束或協(xié)議，把農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)納入同一個經(jīng)營體內(nèi)，形成風險共擔，利益均沾，互惠互利，共同發(fā)展的經(jīng)濟利益共同體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的不斷發(fā)展，促使企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟和外部經(jīng)濟發(fā)展。陜西楊凌示范區(qū)充分發(fā)揮楊凌的農(nóng)科教整體優(yōu)勢，經(jīng)過6年多的發(fā)展，從開始的17家企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的680多家，逐漸形成基礎農(nóng)業(yè)、高新技術農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)服務化及科技創(chuàng)新群落。以家庭作坊和民營企業(yè)手工生產(chǎn)以村為單位集聚，可注冊形成農(nóng)產(chǎn)品加工的優(yōu)勢行業(yè)，促成以外銷為主的“一村一品”產(chǎn)業(yè)集群模式。我國農(nóng)業(yè)處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術并存階段，農(nóng)戶在無需任何主體幫助的情況下也可以獨立完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品絕大多數(shù)既可以無需加工直接進入消費市場，也可以經(jīng)過加工后進人市場。由于農(nóng)民比較注重短期收益，而有關龍頭企業(yè)又受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資周期長等因素的影響。打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，就必須打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流業(yè)，做到貨暢其流。可見，與農(nóng)業(yè)相關聯(lián)支持產(chǎn)業(yè)的充分發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的條件，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的支持產(chǎn)業(yè)均得到發(fā)展時，才可能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。企業(yè)之間的合作又容易受到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的影響，決定了農(nóng)業(yè)集群容易被復制和合作關系容易破裂。各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而相互銜接，從而形成一個較為完整和閉合的農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡，使農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡內(nèi)資源得到最佳配置，廢棄物得到有效利用，環(huán)境污染減少到最低程度。大企業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)資源的有限，很多企業(yè)為了集中企業(yè)的優(yōu)勢資源，不得不剝離某些業(yè)務，這樣形成了很多小企業(yè)。當農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在某一個地方進一步集中，會反過來提高和促進當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌化的進一步發(fā)展，進而提升品牌化地域產(chǎn)品的知名度，提升品牌化地域在投資者和消費者心目中的形象，從而促進品牌化地域的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。許多相同性質(zhì)或相近產(chǎn)品間的關聯(lián)關系使企業(yè)集中在一個區(qū)位中，使該地區(qū)因某一產(chǎn)品或者若干產(chǎn)品增加而獲得經(jīng)濟的發(fā)展。地理的鄰近不僅有利于交易主體之間相互了解，增加互信，加強合作，而且也便于了解競爭對手，知己知彼，營造了一種競爭氣氛。農(nóng)業(yè)專業(yè)化包括農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化、農(nóng)藝過程專業(yè)化和農(nóng)業(yè)地區(qū)專業(yè)化三個方面。為了進行模式推廣，天福龍公司采取典型示范的方式（即成立了前述示范基地），用實實在在的收益說話，吸引大量農(nóng)戶加盟。在生產(chǎn)管理上，盟田葡萄產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社（由于盟田葡萄產(chǎn)業(yè)聯(lián)合設現(xiàn)在只有一個示范基地，所以我們以示范基地為例，據(jù)管理人員稱將來的種植合作社管理模式與示范基地基本相同）基地管理人員把500畝示范園分成十個區(qū)，每個區(qū)50畝，承包給他們稱之為“農(nóng)場主”的農(nóng)戶，整個葡萄生產(chǎn)過程中的全部資金投入由農(nóng)場主負責，收益歸農(nóng)場主所有。示范區(qū)是合作社法人的孵化器，是供有意向的農(nóng)戶參觀學習的地方。東馬屯模式及對于提升果農(nóng)的綜合素質(zhì)、提高果園管理水平起到了促進作用。但是要進一步獲得發(fā)展，打開市場，打出品牌，果農(nóng)與公司就必須形成一種良性的合作關系，才能提高當?shù)厮a(chǎn)業(yè)的檔次，在市場競爭中占據(jù)有利位置。通過塑造當?shù)厮放?，在果品產(chǎn)業(yè)受到利益侵害時能更有效的運用法律武器保護果農(nóng)利益，在走向國際市場時也更有品牌優(yōu)勢，有利于提高市場對當?shù)厮恼J可度，因此進行品牌經(jīng)營是提高利潤空間的有效途徑。社會化服務為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務，包括技術、資金、信息、管理、生產(chǎn)資料供應以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等各項服務。科技是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的根本要素。(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中面臨一些不容忽視的問題，發(fā)展水平低，規(guī)模小，競爭力不強，是其具體體現(xiàn)。服務社會化是是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)“一條龍”的社會化服務體系。企業(yè)化是指生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)化。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的理論基礎(一)基本概念農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以國內(nèi)外市場為導向，以提高經(jīng)濟效益為中心，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務、企業(yè)化管理，將產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教緊密結合起來，形成一條龍的經(jīng)營體制。如意大利的全國農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合會菲亞特集團、皮雷利集團所經(jīng)營的大型農(nóng)場和公司以及水果收購、分級、貯存、保鮮、加工和銷售的產(chǎn)、供、銷一體化的綜合企業(yè)。四是土地入股。㈣ 種養(yǎng)大戶經(jīng)營。沒有規(guī)?；蜎]有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。第一篇：臨武縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營模式探討臨武縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營模式探討現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的目的，就是要提高土地產(chǎn)出率，資源利用率和勞動生產(chǎn)率，促進農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。㈢ 優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置的需要。如我縣年4萬畝的香芋，可統(tǒng)一規(guī)劃，分戶經(jīng)營，連片開發(fā)，統(tǒng)一收購、加工、銷售，達到規(guī)模經(jīng)營的目的。根據(jù)生產(chǎn)需要，承包者分季節(jié)租賃農(nóng)戶土地進行種植。這是國際國內(nèi)資本向農(nóng)業(yè)傾斜而形成的綜合或專業(yè)的企業(yè)集團。解決好一家一戶分散的小生產(chǎn)與逐漸擴大的市場之間的矛盾，使農(nóng)戶的分散經(jīng)營與社會化大市場銜接好，滿足經(jīng)濟發(fā)展的要求