【正文】 對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，法律部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂合同時(shí)，針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出努力。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。針對(duì)公司內(nèi)部出現(xiàn)的疑難法律問題，增強(qiáng)法律顧問之間的溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，及時(shí)作出評(píng)估和預(yù)警，有效杜絕重大法律糾紛案件的發(fā)生。通過采取靈活多樣的普法形式，公司領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理人員的法律素養(yǎng)和法律意識(shí)得到了提高，廣大職工的依法維權(quán)意識(shí)得到了增強(qiáng)，企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營管理的能力和水平得到了進(jìn)一步提高，為公司法制工作的開展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。四、加強(qiáng)企業(yè)重大經(jīng)營決策的法律審核，全面推進(jìn)法律意見書制度。針對(duì)公司法制工作不完備之處，制定了改進(jìn)措施。公司專門成立了法律事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確法律事務(wù)歸口管理的責(zé)任部門，并有兩名專職的法律事務(wù)工作人員；公司每年年底均對(duì)以前年度頒布實(shí)施的各類規(guī)章制度進(jìn)行梳理，并將各類規(guī)章重新匯總，編印《公司規(guī)章制度匯編》或者進(jìn)行修訂。根據(jù)集團(tuán)辦公廳中冶集辦[2010]32號(hào)文的要求，特此將法制工作新三年目標(biāo)的進(jìn)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、總法律顧問制度建設(shè)情況公司根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌考慮，未設(shè)置總法律顧問；但是，公司根據(jù)企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)的要求加強(qiáng)了公司法制建設(shè)；目前，公司有專職的法律事務(wù)工作人員兩名，專門從事法律風(fēng)險(xiǎn)防范。中冶集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司二〇一〇年六月十一日第二篇：國有公司法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告公司法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況報(bào)告按照 年 月 日集團(tuán) 部下發(fā)的《通知》要求，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)法制工作新三年目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)如下。公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化自身法律意識(shí)，帶頭營造依法治企的經(jīng)營管理環(huán)境。2009年2011年，公司法律事務(wù)部共審核各類經(jīng)濟(jì)合同700余份，出具法律意見書200余份，合同總金額達(dá)26億元，有效的防范了合同法律風(fēng)險(xiǎn)。二、全面提高法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步充實(shí)配備企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，為公司三年法制規(guī)劃提供組織保障。相關(guān)法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。張連廣主任、書記對(duì)系統(tǒng)法制工作提出了四點(diǎn)要求，一是進(jìn)一步樹立“市場競爭，法律先行”、“依法經(jīng)營、依法管理”、“防范法律風(fēng)險(xiǎn)同樣可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”的理念，時(shí)刻繃緊法律風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦，時(shí)刻關(guān)注法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的侵害，做好風(fēng)險(xiǎn)隔離；二是盡快建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的法律風(fēng)險(xiǎn)防范控制機(jī)制，將法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的全方位防范和動(dòng)態(tài)化監(jiān)控；三是對(duì)歷史遺留問題進(jìn)行清理、分類，一案一策，加快處理，盡一切努力將不安全因素提前清除，讓企業(yè)安全前行；四是加大企業(yè)重大法律糾紛案件責(zé)任追究，建立層級(jí)責(zé)任體系和責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。公司的經(jīng)營、管理，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。通過全面實(shí)行重要子企業(yè)法律糾紛案件備案制度，強(qiáng)化公司法制工作的縱向監(jiān)督和檢查。公司不斷健全完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，制訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》，設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理范圍，積極開展專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密的維權(quán)和保護(hù)，并不斷強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)。此外，公司總法律顧問還擔(dān)任董事會(huì)秘書，列席董事會(huì)議，保障董事會(huì)依法決策的合法性。年公司啟動(dòng)兩個(gè)新項(xiàng)目xx，分別是xx，都