【正文】 項(xiàng)目的成功要靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，也離不開用戶的合作，發(fā)揮丫、的作用至關(guān)重要，不僅項(xiàng)目要成功，項(xiàng)目成員的個(gè)人工作技能也要到提升，項(xiàng)目的人力資源管理做的好，對(duì)于以后新項(xiàng)目的實(shí)施有很好的作用。除了外部培訓(xùn)，還開展了內(nèi)部培訓(xùn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間定期進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，不僅局限于開發(fā)技術(shù)，也對(duì)溝通技能進(jìn)行了培訓(xùn)，LIMS培訓(xùn)工程師有多年授課經(jīng)驗(yàn)，在溝通方面很有心得，通過內(nèi)部交流，大家的溝通能力得到了提高，也增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。項(xiàng)目人力資源管理的主要過程及其功能為：（1）人力資源計(jì)劃編制。我作為競(jìng)聘上崗的項(xiàng)目經(jīng)理，在安排項(xiàng)目的人力資源上，采取了如下措施：通過各方協(xié)商，獲取“特殊”人力資源；通過內(nèi)外部培訓(xùn)方式，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能；采用合適的溝通方式，解決工作中出現(xiàn)的沖突。如果能夠正確估價(jià)和準(zhǔn)確地確認(rèn)人力資產(chǎn)的價(jià)值，那么人力資源會(huì)計(jì)就能跨越應(yīng)用障礙，得到充分的運(yùn)用和推廣。（二）行為科學(xué)行為科學(xué)（basicscience）形成于20世紀(jì)中葉，它主要是運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)及人類文化學(xué)等學(xué)科的概念、原理來(lái)研究人產(chǎn)生各種行為的主觀動(dòng)機(jī)和客觀原因，揭示人的各種行為規(guī)律性，為在各種環(huán)境下理解、預(yù)見和引導(dǎo)人的行為提供基本的線索和依據(jù)。期末余額在貸方，表示期末時(shí)企業(yè)的人力資源所擁有的剩余索取權(quán)的權(quán)益數(shù)額。優(yōu)點(diǎn)：用人力資源為組織提供的服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值（收益）來(lái)計(jì)算人力資源的價(jià)值，并且在計(jì)算過程中所考慮的因素系統(tǒng)全面，數(shù)據(jù)比較客觀，用其估算的人力資源價(jià)值更容易被接受；缺點(diǎn)：一是Ri值是人力資源的價(jià)值，本身是一個(gè)未知數(shù)，計(jì)量操作性有待分析；二是忽略了其他資產(chǎn)對(duì)組織收益的影響，將組織的全部收益歸結(jié)為人力資源所創(chuàng)造的價(jià)值，因此有可能高估人力資源的價(jià)值。機(jī)會(huì)成本法張文賢教授對(duì)此的定義為：“以企業(yè)員工在職學(xué)習(xí)或離職時(shí)使企業(yè)遭受的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)，進(jìn)行人力資源成本計(jì)量的一種核算方法”。人力資源成本核算方法歷史成本法這種方法符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的原則和方法，反映了企業(yè)人力資源的實(shí)際成本，它以企業(yè)所取得的、開發(fā)和使用人力資源時(shí)所發(fā)生的實(shí)際支出來(lái)計(jì)量人力資源成本，較容易為人們所理解和接受。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表并不向投資者、潛在投資者和債權(quán)人那樣提供人力資源的變動(dòng)情況及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的影響，把人力資本投資作為當(dāng)期費(fèi)用處理，而不是列為資產(chǎn)在以后的期間攤銷，這樣不僅歪曲和低估了當(dāng)期收益，還歪曲了企業(yè)實(shí)際擁有的物質(zhì)和人力資源，而人力資源會(huì)計(jì)則將人力資源的信息準(zhǔn)確客觀地反映出來(lái)，從而為投資者、潛在投資者和債權(quán)人提供更正確的決策依據(jù)。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在1971—1973年間成立了人力資源會(huì)計(jì)委員會(huì)，組織和支持一些人力資源會(huì)計(jì)項(xiàng)目的開發(fā)，并陸續(xù)發(fā)表了有關(guān)人力資源管理會(huì)計(jì)的研究報(bào)告。flag=124第二篇：人力資源管理資料至簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 精品管理資料世界 網(wǎng)址 人力資源管理360度全面工具模版資料大全細(xì)化目錄：+人力資源系統(tǒng)知識(shí)| | | | | | 《績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談》（教材完整版）.pps | | 《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)訪談：人事第一》.doc | | 2010《人力資源管理學(xué)》講義（11講） | | | | | | IBM－ | | MBA《人力資源管理》 | | MBA《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 | | MBA《員工福利管理學(xué)》案例集（全12講） | | mei shi zui xin ren li zi yuan pei xun jiang | | | | | | 北大縱橫《人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)》 | | 畢博－ | | | | | | 國(guó)際注冊(cè)人力資源總監(jiān)CHO(培訓(xùn)講義）.doc | | | | 經(jīng)典權(quán)威課程：《績(jī)效為綱——績(jī)效管理7步走》（教材）.pps | | | | 全國(guó)HR碩士教材《戰(zhàn)略人力資源管理學(xué)》 | | 人力資源管理（吉林大學(xué) 馬克立） | | | | 人力資源管理課件（武漢大學(xué)）.ppt | | | | 精品管理資料世界 ：20337695 至簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 精品管理資料世界 網(wǎng)址 | | | | | | | | 薪酬設(shè)計(jì)講義(PPTminimizer).ppt | | | | 收購(gòu)、 | | | | 人大博導(dǎo)彭劍峰《戰(zhàn)略人力資源管理》EMBA授課講義（機(jī)密版）.ppt | | | | HR必修課《員工關(guān)系管理學(xué)》2009新版（教育部推薦）.doc | | | +DBA博導(dǎo)《人力資源管理》16個(gè)ppt | | | | | | | | | | 第十五章： | | 第十四章： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +蔣志青人力資源管理的新方法| | jiang zhi qingren li 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