【正文】 真對我局的人員結(jié)構(gòu)特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便；三是分組分項考核便于提高效率。四、幾點建議建議市局考核部門對公務(wù)員考核工作中，有關(guān)組織準備、考核程序、成績統(tǒng)計、成績評定等一系列工作，通過集訓或書面指導的形式多向各單位考核組提供幫助。通過考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距，消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”，同時，局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路，為新的執(zhí)法隊伍建設(shè)邁出了堅實的一步。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。兩級考核小組都對局考核委員會負責。成績的取得離不開家人的大力支持和同事們的鼓勵，自然，軍功章有你們的功勞。“嚴于律己，嚴于修身、嚴于用權(quán)，創(chuàng)業(yè)要實，謀事要實，做人要實”，“三嚴”是主觀世界的改造，“三實”是行為取向，是客觀世界的改造。在考核過程中，我們堅持“講政治、重實績、看公論、以事論人，實事求是，綜合評價”的原則，實行考核方法、考核程序、考核結(jié)果公開，充分發(fā)揮考核工作的激勵作用，評出干勁，評出團結(jié)，評出正氣。在進行上半年考核時，由分管各科（局）室工作的領(lǐng)導到會指導，各科（局）室都組織在職在崗干部職工認真學習了區(qū)委辦、區(qū)人事局有關(guān)考核工作的文件和我院制定的機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、院機關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法，進行了考核動員、工作布置。二、領(lǐng)導重視，制度健全我院領(lǐng)導歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責制。通過嚴格考核，對排名靠后的同志，由單位領(lǐng)導找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應(yīng)的整改措施，重點抓兩頭，嚴肅認真地做好這項工作。五是考核結(jié)果報人事部門審批。今年是“六五”普法的收官之年，“六五”普法的檢查驗收工作雖然沒有參見檢查驗收，但是“六五”普法工作薛康強仍然參與其中，雖沒有獲得優(yōu)異的成績，但是普法工作得到了普及和認同。公務(wù)員自律很重要。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關(guān)黨委專職副書記付子俊、法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。真對我局的人員結(jié)構(gòu)特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便；三是分組分項考核便于提高效率。三、存在問題20xx的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗，但也存在著開拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問題：一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。三是三是進行了動員。二○一一年一月十七日。局長袁景波任考核工作委員會主任，紀檢組長鐘玉萍、副局長劉乃利和汪宏君任副主任，機關(guān)黨委為下設(shè)辦公室，負責考核的日常工作。本考核中,我局在注重了平時考核與考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。為了準確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對這次考核工作十分重視。清貧的物質(zhì)生活提升了豐富的內(nèi)心世界。無論是以服務(wù)“1高地六中心”、“十項清零行動”等重大方針政策部署的法治宣傳，還是“社會主義核心價值觀”、“尚德西安”道德實踐系統(tǒng)工程的法治宣傳，能夠以服務(wù)美麗西安建設(shè)，促進民生持續(xù)提高為出發(fā)點推動工作；以服務(wù)全市“治污減霾”、“緩堵保暢”等管理創(chuàng)新工作，促進城市精細化管理。三是進行個別談話。五是反饋結(jié)果，并將考核情況進行了公示。我院于2011年1月13日上午，在六樓會議室正式進行考核，考核結(jié)果：工作人員優(yōu)秀6人，工勤人員優(yōu)秀1人，其余人員均為稱職。二是實施述職制。為保證圓滿完成公務(wù)員考核工作，我部成立了公務(wù)員考核領(lǐng)導小組，部長種亞明任組長，副部長李向陽、王天龍為副組長，并設(shè)有辦公室。11月19號，參加了由市委黨校講師團講授人盧飛鷹講授的“國學與從政”，從政道德修養(yǎng)進一步提高。感謝領(lǐng)導和同事們的辛勤付出，成績是集體組織發(fā)揮出的優(yōu)勢，是集體智慧的結(jié)晶。對局機關(guān)各處（室）領(lǐng)導和