【正文】 第三十一條 施工、監(jiān)理等各級技術(shù)管理人員違反本規(guī)定第十九條規(guī)定，未及時收集整理技術(shù)檔案和施工管理資料或未按要求填寫、校核、審定、整理質(zhì)量安全控制資料，并簽字確認的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當責令其改正，并可以對責任人員處以500元罰款。在城市道路上進行挖掘和臨時施工占用的，應(yīng)當在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌，公示項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、聯(lián)系電話、開工和承諾修復(fù)完工日期以及臨時占用（挖掘）許可文件。每個施工班組應(yīng)當配備安全巡查員，負責班組內(nèi)安全生產(chǎn)的巡視，及時制止作業(yè)人員違章作業(yè)的行為。市建設(shè)行政主管部門負責本市建設(shè)工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。市建設(shè)行政主管部門應(yīng)當定期組織相關(guān)部門對建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位及有關(guān)從業(yè)人員實施建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的工作進行評價，并將評價結(jié)果納入信用檔案。、設(shè)備未配置或配置不合格及未按相關(guān)消防管理規(guī)定施工的每處罰款200元。，未達國家標準，罰款200元/次。罰款500元/人/次。因施工原因，造成軸線偏差而影響后續(xù)工程無法施工或影響使用功能，則處2000元罰款/處；砌體出現(xiàn)開裂，則處500元罰款/處。、主體施工管理控制細則、主體施工前的準備、立、剖、節(jié)點、詳圖、結(jié)合建、結(jié)施工圖認真審查，會審時盡量細化，把圖紙上的問題消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遺、漏、碰、錯的損失，概由施工方承擔責任，并罰款500元/次/處。 建立并完善各道工序和各分項分部工程的施工前技術(shù)交底，交底人和被交底人簽字報監(jiān)理、發(fā)包人，無施工技術(shù)交底不準施工，并處罰款500元/次。、用電必須到位，并能滿足工程使用耗量相關(guān)規(guī)定。項目監(jiān)理部于2天內(nèi)并不得延至隱蔽后對核查意見以書面回復(fù)，檢查合格的可用于工程，檢查不合格應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。在施工過程中工程項目部專業(yè)工程師或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大安全、質(zhì)量隱蔽，對可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，要立即通知總監(jiān)理工程師、施工方項目經(jīng)理到現(xiàn)場查看，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，并組織專題會議，找出解決事故隱患的方法，要求施工單位在限定時間內(nèi)整改完畢，經(jīng)檢查符合要求后，由總監(jiān)理工程師下達復(fù)工令；對嚴重事故由施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的方案，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對事故處理過程和結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。隱蔽工程施工完工后，施工單位應(yīng)認真進行自檢，并將自檢資料送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到資料后的規(guī)定時間組織復(fù)查，復(fù)查通過方可辦理隱蔽工程驗收簽證。報驗材料需一式五份（甲方、監(jiān)理各一份，其余反施工單位），其內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品產(chǎn)品合格證或檢驗報告。各施工單位將項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及其它相關(guān)的管理體系報監(jiān)理方審核，監(jiān)理方將審查情況文字批復(fù)后返還給施工單位。時刻關(guān)注天氣預(yù)報，在雨雪天氣來臨之前采取必要的搶工，在雨雪天氣時安排室內(nèi)作業(yè)，保證工期按計劃完成，保證人員不閑置。項目各施工班長按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良的，項目部可以對其表揚或發(fā)放獎金。對施工圖中確需變更的，必須先向設(shè)計單位提出變更申請，待設(shè)計單位同意變更，下發(fā)變更設(shè)計圖紙并經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)之后，方可按變更施工。施工單位需配備專職實測實量人員對鋼筋混凝土工程、砌體工程、設(shè)備安裝工程、抹灰工程、樓地面工程、墻磚飾面磚工程、門窗工程等分部分項工程的垂直度、平整度、開間尺寸等進行實測實量。1鋼筋加工區(qū)應(yīng)搭設(shè)標準化防護棚，各樓棟出入口設(shè)置安全通道，搭設(shè)安全防護棚，砂漿攪拌機安裝封閉式操作間。施工單位應(yīng)在在生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)置熱水爐集中提供熱水。文明施工：① 材料無序堆放，嚴重影響施工現(xiàn)場整潔，處以500—1000元罰款。工期管理：① 按總控工程計劃和項目部月周計劃提供 備)，處以材料總價100%罰款。③ 施工單位在現(xiàn)場生產(chǎn)加工區(qū)不準住人，不準外賣就餐，更不準明火做飯。④ 對甲方項目部質(zhì)量抽檢中存在問題安排限期整改并書面反饋。裝飾裝修分包進場必須對工作面的上層斷水、防水工程、標高、找坡、予埋予留、穿墻板洞口封堵和管線安裝進行認真檢查后才予接收，因后期滲漏導(dǎo)致返工，甲方不予簽證。項目部和政府的檢查并不承擔乙方的責任。④ 因施工管理人員和作業(yè)班組人員素質(zhì)低下，工程質(zhì)量低劣，工程進度緩慢，甲方有權(quán)調(diào)整項目經(jīng)理等主要施工管理人員和作業(yè)班組，乙方無條件承擔由此造成的經(jīng)濟損失。⑦ 高空立體交叉作業(yè)區(qū)現(xiàn)場無圍欄，無安全人員旁站，處以責任單位1000元/次的罰款。施工單位應(yīng)將安全文明施工管理工作作為項目管理的重點。1施工單位對施工現(xiàn)場的所有人員按規(guī)定購買工傷保險，對從事危險性較大的作業(yè)人員購買意外傷害險。施工過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與樣板工程質(zhì)量差距較大時，應(yīng)立即停止施工，分析原因，返工整改，直至符合樣板工程質(zhì)量標準。質(zhì)量例會應(yīng)當有針對性的布置下步工序質(zhì)量控制的措施和質(zhì)量控制的要點，各參會人員應(yīng)結(jié)合自身崗位提出科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施，原材料的檢驗與試驗。嚴禁在混凝土結(jié) 構(gòu)上隨意開洞、開槽、切割結(jié)構(gòu)鋼筋。編制施工計劃和施工方案時優(yōu)先考慮關(guān)鍵線路上的工作，保證關(guān)鍵工作優(yōu)先施工，不允許關(guān)鍵工作進度延誤（不可抗力事件除外），嚴格控制非關(guān)鍵線路上工作的總時差，避免非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，造成總工期增加。獎罰辦法。施工組織設(shè)計、施工進度計劃及施工方案審查工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案報監(jiān)理方和業(yè)主方審查，審查確認后方可實施。直至取得建設(shè)工程竣工檔案合格證。六、關(guān)于開工與復(fù)工施工單位進場，具備開工條件后（即圖紙已會審、施工組織設(shè)計已審批、人員設(shè)備到位、機械材料進場等），應(yīng)明確開工時間。3．工程計量報表于每月25日前提交項目監(jiān)理部27日報業(yè)主方，項目監(jiān)理部將審定意見匯入月報。九、竣工驗收與工程結(jié)算：竣工驗收：單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位在自檢、自查、自擬完成后，提交單位工程竣工報告，填寫竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對資料和工程質(zhì)量情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求并監(jiān)督施工單位進行限期整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理項目部檢查無問題后，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢，業(yè)主做最終驗收。、臨設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)必須作好排污、排雨水措施，保證暢通，不得有任何積水，施工區(qū)必須設(shè)置廁所。如監(jiān)理、發(fā)包人檢查中允許偏差項目合格率與承包人報驗資料偏差超過10%，則處1000元罰款/次。，驗收合格后的結(jié)構(gòu)砼缺陷修補，必須用提高一級砼填塞（包括梁、柱、板的預(yù)留洞、槽的填塞）。 防水工程中，地下室、屋面、廚衛(wèi)、外窗、框邊、外墻等有防水要求的部位，在交工使用一年內(nèi)每出現(xiàn)一個滲漏點（處），則處500元罰款/點（處）；第二次重復(fù)維修加倍處罰，處1000元罰款/點（處），以此類推；每項（按合同）滲漏水率每超過合同約定一個百分點，則處2萬元罰款/項，不足一個百分點按線性比例計算。、設(shè)施不完善，罰款200元/次/處。：，罰款10元/； ，罰款100元/次； ，罰款100元/次。城市管理行政主管部門對在已交付使用的城市道路上進行挖掘、臨時施工占用等工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督管理。該費用應(yīng)當用于建設(shè)工程安全防護用具和設(shè)施購置，安全生產(chǎn)條件改善，安全文明施工、環(huán)境保護措施及其他與建設(shè)工程施工現(xiàn)場相關(guān)的開支。第十七條 建設(shè)工程項目總監(jiān)理工程師是對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工實施監(jiān)理的第一責任人，其職責包括：（一）及時組織深基坑、樁基礎(chǔ)、地基基礎(chǔ)、高大模板、主體結(jié)構(gòu)、重要結(jié)構(gòu)部位等分項、分部工程的驗收并履行相關(guān)質(zhì)量安全監(jiān)理職責；（二）對工程中使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備以及違反工程建設(shè)強制性標準的行為，應(yīng)當及時發(fā)出整改通知書，并負責督促整改；（三）對施工單位、檢測機構(gòu)等在工程建設(shè)參建過程中的違法行為及時上報有關(guān)行政主管部門和建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機構(gòu)；（四）按要求簽署相關(guān)質(zhì)量、安全等驗收文件；（五）其他依法應(yīng)當履行的職責。房屋建筑及其附屬設(shè)施工程、裝飾裝修工程、建（構(gòu)）筑物工程、臨時建設(shè)及拆除、設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場的圍擋材料應(yīng)當采用整潔、美觀、牢固、形式統(tǒng)一的裝配式活動板材，不得使用石棉瓦、塑料布、土工布、紡織布、竹串片板、安全網(wǎng)等易變形材料，不得采用警示帶代替圍擋。（七）施工現(xiàn)場場內(nèi)應(yīng)當設(shè)置建筑廢料、建筑垃圾集中堆放點，建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)當分類堆放在施工總平面圖劃定的區(qū)域，并懸掛定型化的標識牌。第三十六條 本規(guī)定自2008年5月1日起施行。（五）辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)當與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，施工現(xiàn)場場內(nèi)的臨時建筑物及設(shè)施必須使用符合規(guī)定的裝配式活動板房或磚砌房，辦公室必須使用活動板房，且必須按照相關(guān)技術(shù)要求建造，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風等要求，禁止搭建木結(jié)構(gòu)房屋、帳篷及利用圍擋墻搭建臨時建筑物或設(shè)施。開挖區(qū)域和因特殊情況不能進行圍擋的，應(yīng)當設(shè)置警示標志及夜間警示燈，在工程險要處還應(yīng)當采取有效防護措施。發(fā)現(xiàn)不符合國家、自治區(qū)及本市有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求的，應(yīng)當要求施工單位及時整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。建設(shè)工程實行專業(yè)分包的，建設(shè)單位應(yīng)當統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，各施工單位按照承包范圍分別負責相應(yīng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理。第三條 市、縣（區(qū)）建設(shè)行政主管部門按照職責對本轄區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理實施統(tǒng)一的監(jiān)督協(xié)調(diào)。同時，做好文明施工也是認真做好一個工程的標志，這也與各家施工單位與發(fā)包人簽訂的合同約定一致，但在施工過程中，各家施工單位均沒有按照相關(guān)規(guī)程及合同承諾執(zhí)行。，罰款100元/。 未經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人同意，擅自代換或使用不合要求的材料，強制要求打掉重做并處罰2000元/次/處。（嚴重缺陷標準按GB50204—2002規(guī)范規(guī)定），如出現(xiàn)嚴重缺陷則處1000元罰款/處；砼一般缺陷和嚴重缺陷均不能自行擅自修改隱蔽，經(jīng)查出除打掉外，罰款5000,元/次/處，嚴重缺陷需經(jīng)設(shè)計、技術(shù)等部門審批完成處理方案后進行。應(yīng)報驗的工序未報驗擅自進行下道工序施工的，視為上道工序質(zhì)量不合格，必須剝開檢查或打掉重做，并處罰款2000元/次/項。大門處必須設(shè)置沖洗設(shè)備、沖洗槽、沉淀池，清洗不干凈的車輛嚴禁出入工地?；A(chǔ)、主體分部質(zhì)保資料于分部驗收前10天內(nèi)向監(jiān)理報送，監(jiān)理方在5日內(nèi)提出審查意見，單位工程質(zhì)保資料（含竣工圖）于竣工驗收前20天向監(jiān)理方報送，監(jiān)理方在10日內(nèi)提出審查意見，并由施工單位提前10天向質(zhì)檢站報送審查。監(jiān)理方對施工組織設(shè)計的審查意見在收到之日起10日內(nèi)書面回復(fù)，分段施工方案審查意見在4日內(nèi)書面回復(fù)。②根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認的工程量，由計量監(jiān)理工程師審核支付內(nèi)容及依據(jù)是否正確，并簽署支付意見。工程前期資料如項目報告、建筑許可證等資料由業(yè)主提供。當有關(guān)設(shè)計變更、其它變更、現(xiàn)場簽證發(fā)生時，施工方首先向監(jiān)理方提出，監(jiān)理方在初步審議后向業(yè)主匯報。當實際進度滯后時，應(yīng)當采取以下措施：在施工作業(yè)面具備條件下，增加機械設(shè)備投入、材料投入、勞動力投入開展多作業(yè)面同步進行施工；對工期較緊的工序及中途不能停止施工的工序、以及在后續(xù)施工中滯后影響總進度計劃的工序，應(yīng)進行夜間加班作業(yè)。編制的施工方案應(yīng)盡量采用新技術(shù)、新工藝，縮短工藝過程時間和工序間的技術(shù)間歇時間。禁止在綁扎完成的鋼筋上隨意走動，對踩踏變形、移位的鋼筋及時安排專人恢復(fù)。施工單位項目經(jīng)理每周至少組織召開一次質(zhì)量例會，項目全體管理人員和各作業(yè)班組長參加。分項工程施工前由項目質(zhì)檢員依據(jù)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收標準，組織進行分項工程樣板施工。1施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時衛(wèi)生間，禁止所有人員在施工現(xiàn)場隨地大小便，如有發(fā)現(xiàn)按100元/次罰款，設(shè)在施工現(xiàn)場的衛(wèi)生間必須安排專人定期沖洗、消毒。否則甲方有權(quán)組織 到位，甲方有權(quán)組織第二篇：施工現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理規(guī)定1． 施工現(xiàn)場人員、管理人員必須遵紀守法，尊重業(yè)主，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重工友。⑧ 重大質(zhì)量事故乙方必須 ⑤ 高空墜落物每發(fā)生一次，罰款1000元。⑦ 因總分包管理不善，導(dǎo)致工地混亂，項目部有權(quán)責令停工整頓或安排 款三萬元，且甲方保留解除合同的權(quán)利。項目部并不承擔乙方的責任。總、分包進場視為同意并確認合同工程范圍內(nèi)的場地條件，即對合同工程范圍中的殘留物清理、零星土石方挖填、現(xiàn)場二次倒運、墻板洞封堵和零星管線溝槽等已包含在合同范圍內(nèi)，甲方不予辦理簽證。② 乙方現(xiàn)場各類材料堆放和施工通道應(yīng)嚴格執(zhí)行施工總平面布置圖并按前條作好予想，進行動態(tài)管理。