【正文】 學(xué)校安全管理工作的壓力絲毫不亞于教育管理，責(zé)任重于泰山，希望大家時(shí)刻繃緊安全這根弦，持之以恒抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是以教研教改為重點(diǎn)，全面推進(jìn)課程改革。將做好中小學(xué)校長后備干部的選拔工作納入議事日程。五是作風(fēng)建設(shè)和工作效能有待進(jìn)一步提高。最后，組織各校通過不同方式有計(jì)劃有組織地開展集中培訓(xùn)、教科研活動(dòng)及校際間聯(lián)片教研活動(dòng)。組織全縣小學(xué)生參加了首屆全州小學(xué)生“核心杯創(chuàng)新習(xí)作”現(xiàn)場競賽。同比之下，提升得最快的是景陽中學(xué)，上升了69個(gè)百分點(diǎn)，龍山中學(xué)上升了55個(gè)百分點(diǎn)，碧波中學(xué)上升了50個(gè)百分點(diǎn)。；建設(shè)筆架小學(xué)、樂坪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍64套2100平方米，；，；建設(shè)xx小學(xué)4所學(xué)校運(yùn)動(dòng)場共30954平方米。七、規(guī)范意識(shí)規(guī)范辦學(xué)，課程計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)、課輔資料……規(guī)范管理，制度最好自覺遵守。把握尺度，處理好強(qiáng)度和興趣的辯證關(guān)系，與家長配合，利用好家庭教育資源?！氨娙耸安窕鹧娓摺卑嘧映蓡T在工作和生活中要講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。聯(lián)系部門：文體中心、信息中心、三年級(jí)組。二、認(rèn)真安排好開學(xué)報(bào)到工作1．準(zhǔn)時(shí)開學(xué)，按時(shí)開課。探索實(shí)施公益卡積分制度，引導(dǎo)教育工作者秉持公益理念，發(fā)揚(yáng)志愿精神，主動(dòng)走出校園，走進(jìn)社區(qū)，走近社會(huì)弱勢(shì)群體，積極參加微公益活動(dòng)，服務(wù)社會(huì)。春學(xué)期正式開始實(shí)驗(yàn)的小學(xué)課程整合，取得突破性進(jìn)展。開工建設(shè)興泰幼兒園、南苑幼兒園。組織新任教師專題集中培訓(xùn)，努力縮短新任教師的適崗周期。堅(jiān)持科研興教，全區(qū)共有在研各級(jí)各類課題200個(gè)，1089個(gè)區(qū)級(jí)微課題獲準(zhǔn)結(jié)題，解決了一批貼近教育教學(xué)實(shí)際的具體問題。對(duì)于老師來說，面前各種改革的思潮常常有不良的聲音，會(huì)干擾老師的獨(dú)立判斷，老師處于一種無緒的狀態(tài)，這時(shí)候校長只有獨(dú)立思考、而且有擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢局环N對(duì)教育負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能夠成就好的教育。在這個(gè)過程中教師的專業(yè)水平可以得到提升。但這次，我想在教學(xué)教研改革的基礎(chǔ)上去談另外一點(diǎn)，校長們要在學(xué)校管理自我診斷、自我創(chuàng)新上帶好隊(duì)伍。希望各個(gè)學(xué)校調(diào)動(dòng)一切積極因素，制定、落實(shí)各項(xiàng)措施，千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量。今年的中考成績也突飛猛進(jìn)，錄取分?jǐn)?shù)線穩(wěn)居南邊四縣市第一，擺脫了全州落后的地位。深刻發(fā)掘?qū)I(yè)特點(diǎn)，做好課程安排；注意多媒體及實(shí)訓(xùn)室的使用規(guī)范。會(huì)議要求，各級(jí)黨組織要強(qiáng)化“六種意識(shí)”：一是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，清醒頭腦，正確把握當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的嚴(yán)峻形勢(shì)。二是要主動(dòng)對(duì)接省市戰(zhàn)略，率先實(shí)施先行先試。對(duì)好的要表揚(yáng)，對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不遵守紀(jì)律的能調(diào)崗的堅(jiān)決調(diào)崗、能換人的堅(jiān)決換人、能辭退的堅(jiān)決辭退。不知不覺間我們迎來了是第28個(gè)教師節(jié)，在二中這片熱土上，我自己也已耕耘了29個(gè)年頭。昨天，省政府在西安召開了“強(qiáng)國必先強(qiáng)教，強(qiáng)教必先強(qiáng)師”教師工作大會(huì)，我校校長在授予的九名中職知名校長之列，方勇老師被授予“陜西省中職學(xué)校知名教師”榮譽(yù)。三是各單位工作效率和運(yùn)行機(jī)制的問責(zé)制問題、干部考核制度問題。這四個(gè)文件，從加強(qiáng)高校黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)以及規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理等方面提出了全新要求?？梢哉f，總書記的講話要點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)，黨要管好干部、用好干部，干部要管好自己，發(fā)揮作用。要在人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣。這些硬指標(biāo)，從某些方面反映了學(xué)校的軟實(shí)力。第一篇：高校秋季開學(xué)工作會(huì)議總結(jié)講話稿高校秋季開學(xué)工作會(huì)議總結(jié)講話稿同志們：今天，我們召開開學(xué)工作會(huì)議，也是一個(gè)在新學(xué)年、在新形勢(shì)下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的理論務(wù)虛會(huì)。但對(duì)于高等教育的人才培養(yǎng)來說，硬指標(biāo)并不完全等同于軟實(shí)力。各專業(yè)要逐步探索獨(dú)具個(gè)性的人才培養(yǎng)模式和途徑，堅(jiān)持以XX年新頒布的本科專業(yè)目錄以及管理規(guī)定為抓手，以人力市場需求為導(dǎo)向，以人才培養(yǎng)規(guī)律為依據(jù)，進(jìn)一步明確我校人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，完善人才培養(yǎng)方案，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人、協(xié)同創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)特色，構(gòu)建既能體現(xiàn)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，又有利于學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的多樣化人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)我校人才培養(yǎng)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。這對(duì)我們各級(jí)組織和廣大干部來說，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我校在XX年初印發(fā)了《陜西理工學(xué)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》，其基本內(nèi)容和要求與省發(fā)文件是一致的，一年多以來執(zhí)行情況良好，充分發(fā)揮了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)”的作用。四是校內(nèi)人事制度改革問題。剛才我又表彰了各類優(yōu)秀教師40余人次，這還不包括已經(jīng)表彰過的技能大賽，教學(xué)論文等優(yōu)秀教師，正是由于我們有著這樣一愛崗敬業(yè)、學(xué)為人師、行為師范的教師隊(duì)伍，才確保了學(xué)校幾年來持續(xù)不斷的發(fā)展，才確保了我們的學(xué)生健康快樂的成長。今年根據(jù)學(xué)校黨委行政的分工，我今年又回到后勤這塊了。為師生提供可靠的餐飲保障，為學(xué)校爭得一張亮麗的名片。三是要聚神聚力合力共建，打造漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶明星城市。二是強(qiáng)化本位意識(shí)，正本清源，切實(shí)種好黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任田。學(xué)院工作方面督促大家做好教學(xué)檢查工作，及時(shí)匯報(bào)，并按時(shí)做好教學(xué)督導(dǎo)工作，定期聽課評(píng)課，管理好教師隊(duì)伍，確保教學(xué)工作的順利開展。另外通報(bào)一個(gè)情況，XX年我們送到恩高等外面高中的學(xué)生一本上線率很高，這充分說明，我的考風(fēng)考紀(jì)是嚴(yán)格的，我們送出去的學(xué)生質(zhì)量是很好的。抓質(zhì)量不動(dòng)搖，抓質(zhì)量不放松，以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益，學(xué)校的人力、財(cái)力和各種資源都要圍繞這一中心開展工作。自我診斷過程是真正變革和創(chuàng)新的過程。教師個(gè)人這種專業(yè)水平的提升也必然會(huì)帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)教師隊(duì)伍的發(fā)展?！吧嵛移湔l”就是一種擔(dān)當(dāng)，我們有的老師無論別的學(xué)校老師收入多少，一直默默奉獻(xiàn)著自己的才華與智慧，這對(duì)于教育事業(yè)來說，就是舍我其誰；我們的行政人員看到一些同學(xué)有了不合規(guī)范的行為，無論別人怎么回避，自己出面管一管，這就是舍我其誰；我們的同學(xué)看見有公物被損壞，不是漠然置之而是主動(dòng)向老師報(bào)告，這就是舍我其誰；我們的師生在校園里看到掉到地上的紙片，不等責(zé)任班級(jí)的同學(xué)前來打掃，彎腰撿起來放到垃圾桶里，這就是舍我其誰！作為一名校長，我們更要有“舍我其誰”的精神，舍我其誰——我來擔(dān)當(dāng)。這些研究正在有效促進(jìn)中小學(xué)課堂生態(tài)的變化，推動(dòng)師生的行走方式的改變。精心打造“三水講堂”教師研訓(xùn)平臺(tái)，助力教師專業(yè)發(fā)展。梁徐幼兒園、巴黎城幼兒園已經(jīng)裝修完畢，秋學(xué)期將正式搬遷。各校在課程實(shí)施特別是在校本課程的開發(fā)上做了很多有益的嘗試，催生出校本課程1200多種，基本滿足了學(xué)生的選擇需求，大大增強(qiáng)了課程對(duì)學(xué)生的適應(yīng)性。定點(diǎn)、定時(shí)、定人開展的義務(wù)課外輔導(dǎo)活動(dòng)，極大地豐富了學(xué)生的校外生活、改變了部分學(xué)生節(jié)假日無人監(jiān)管的現(xiàn)狀，解決了一大批留守兒童的學(xué)業(yè)輔導(dǎo)問題，為他們的健康成長創(chuàng)造了一個(gè)全新的平臺(tái)，得到了社區(qū)群眾的好評(píng)。今秋開學(xué)報(bào)到定于8月229日兩天，30日正式上課，各校要妥善安排好開學(xué)相關(guān)事宜，做好課本發(fā)放、辦公用品購置等，按照新課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程。按照區(qū)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)學(xué)籍管理的意見》（楊政教發(fā)[XX]65號(hào)），做好學(xué)生學(xué)籍核查和新生學(xué)籍建檔工作，切實(shí)履行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)，保證每名學(xué)生按時(shí)入學(xué)。王玉良副校長：分管德育、后勤工作。二、班子成員要講表率要嚴(yán)于律己。二、責(zé)任意識(shí)責(zé)任是為人之本，做人要有擔(dān)當(dāng)，身為教師要對(duì)得起學(xué)生。（人為——法為——無為）規(guī)范育人，樹立學(xué)生的人生標(biāo)桿。啟動(dòng)了xx高中遷建工程和縣城xx小學(xué)、縣級(jí)示范幼兒園、xx鎮(zhèn)中心幼兒園、xx鄉(xiāng)中心幼兒園新建工程。四是學(xué)前教育步伐加快。組織全縣教師參加“全國著名專家小學(xué)語文、數(shù)學(xué)及初中語文名師課堂教學(xué)展示與研討會(huì)”等培訓(xùn)活動(dòng)。八是校園安全得到加強(qiáng)。有些校領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不扎實(shí)，忙于事務(wù)，疏于業(yè)務(wù)，對(duì)學(xué)校管理和業(yè)務(wù)鉆研不足，工作執(zhí)行力不到位。按照中小學(xué)校長的任職條件和要求，不斷深化中小學(xué)校長培訓(xùn)，健全考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)校長隊(duì)伍的考核聘任工作。一要轉(zhuǎn)變教研室的職能定位。一要保持清醒頭腦。安全是和諧校園建設(shè)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到千萬家庭的和諧幸福，直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。（二）突出兩個(gè)重點(diǎn)，為教育質(zhì)量提升打造良好環(huán)境。二要強(qiáng)化校長隊(duì)伍的管理。特別是我們一些學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)同志，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)?，教育思想、教育觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的要求?？h級(jí)集中培訓(xùn)教師900人次。組織開展了全縣中小學(xué)政治、中學(xué)音樂、初中地理、小學(xué)數(shù)學(xué)、信息技術(shù)及體育教師專業(yè)技能大賽（優(yōu)質(zhì)課）評(píng)選活動(dòng)及全縣義務(wù)教育階段小學(xué)學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)，有9人獲州級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。在今年的總?cè)司衷u(píng)比中，第二中學(xué)（）、谷硐中學(xué)（）、杏山中學(xué)（）排名前三位。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模分別是：，投資2150萬元。擺正工作、生活中的心態(tài)。注重效果，處理好態(tài)度和效率的辯證關(guān)系，重視檢測(cè)、衡量。要有協(xié)作意識(shí)。馬如東副校長，分管科學(xué)教育、體育和衛(wèi)生工作、課外活動(dòng)、黨務(wù)退協(xié)、關(guān)工委。各校要充分重視教科書循環(huán)使用工作，制定好校內(nèi)的循環(huán)使用管理辦法，建立長效循環(huán)制度，安排專人負(fù)責(zé)，學(xué)初要統(tǒng)一編號(hào)發(fā)放，學(xué)期末要按時(shí)回收，保證此項(xiàng)工作有效開展。開學(xué)報(bào)名結(jié)束后，各學(xué)校要立即組織師生打掃校園環(huán)境衛(wèi)生，清理雜草，布置教室，更新育人櫥窗，凈化、美化、亮化育人場所，繼續(xù)落實(shí)流行型腸道、手足口病、甲型h流感等傳染性疾病的防控措施，密切關(guān)注校園動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防疫情發(fā)生和蔓延，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、成長環(huán)境。深入開展“教育服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。策應(yīng)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，積極開展微創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)小城南校區(qū)的“古詩撲克牌”、東橋中心小學(xué)北校區(qū)的“互換作業(yè)日”、羅塘小學(xué)的“院墻上的生態(tài)園”、梁徐中心小學(xué)的“玩轉(zhuǎn)A4紙”、行知實(shí)小的“為自己設(shè)獎(jiǎng)”等10多個(gè)案例被泰州市選中向全市推廣。啟動(dòng)部分農(nóng)村教師宿舍維修工程。以教師發(fā)展中心為依托，大力開展各層次的培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持不懈推動(dòng)課堂教學(xué)改革，“一三一”(舉一反三、反三歸一)教學(xué)模式日趨成熟，“翻轉(zhuǎn)課堂”風(fēng)生水起，自主學(xué)習(xí)研究如火如荼，“泰微課”運(yùn)用漸入佳境。其實(shí)，我認(rèn)為好校長還一定要具有獨(dú)立的聲音、獨(dú)立的思考和擔(dān)當(dāng)?shù)木?。教師學(xué)會(huì)自我診斷、擅長自我診斷，在面對(duì)千差萬別的學(xué)生個(gè)體時(shí)，根據(jù)自我診斷進(jìn)行自我教學(xué)的矯正，以適應(yīng)學(xué)生的需求和學(xué)生的發(fā)展?！币郧斑@樣的會(huì)議，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)校的改革，但我更多的是講課堂的改革，講教學(xué)的改革，講教研的改革，這兩年，我們很多學(xué)校在這些方面都取得了長足的進(jìn)步，我很欣慰。州教育局的藍(lán)皮書最初出來的時(shí)候，我也有抵觸情緒，但是，當(dāng)我慢慢的深入其中，當(dāng)我們自己的教研室拿著一列列的數(shù)據(jù)出來的時(shí)候，我明白，數(shù)據(jù)就是一種說服力，這些數(shù)據(jù)，就是我們對(duì)教學(xué)質(zhì)量的一種“監(jiān)控”，透過數(shù)據(jù)，我們可以看出很多東西，評(píng)價(jià)一所學(xué)校的管理，既要靠過程又要看結(jié)果，抓質(zhì)量，既要勤奮又要智慧。尤其是今年，%。教師方面，認(rèn)真完成開學(xué)初教務(wù)處布置的各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)，做好新學(xué)期課程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守開課計(jì)劃。8月20日，朱主持召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，對(duì)我市各級(jí)各部門進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，對(duì)維穩(wěn)工作和教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)工作進(jìn)行安排部署。一是要緊扣爭創(chuàng)試驗(yàn)區(qū)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略層級(jí)提升。食堂堅(jiān)持每周一次的訓(xùn)話這個(gè)傳統(tǒng)。秋季開學(xué)工作會(huì)議講話稿 篇3各位教職工：晚上好!花開花謝，春去秋來。今天是第32個(gè)教師節(jié)，我謹(jǐn)代表校黨支部，校行政向過去一年來為學(xué)校的發(fā)展默默奉獻(xiàn)的全體教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，向獲得各類表彰的優(yōu)秀教師表示熱烈的祝賀。二是學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的界定和運(yùn)行問題。通過學(xué)習(xí)，我想大家也都有了明確的認(rèn)識(shí)。習(xí)近平指出，要健全和認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)具體制度，促使全黨同志按照民主集中制辦事，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行民主集中制。加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式改革，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)人才培養(yǎng)的社會(huì)適應(yīng)性，是當(dāng)前我們推進(jìn)以質(zhì)量為核心的內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。下面，我講三點(diǎn)意見：一、關(guān)于“硬指標(biāo)”與“軟實(shí)力”：提高教學(xué)質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色正像大家周知的，更名大學(xué)有一些重要的硬指標(biāo)，所謂大學(xué)排名也有一些硬指標(biāo)。會(huì)議務(wù)實(shí)高效，達(dá)到了預(yù)定的目的。當(dāng)前情況下，我們必須加強(qiáng)硬指標(biāo)的建設(shè)和達(dá)標(biāo)，而我這里所說的軟實(shí)力，更多指的是教育教學(xué)水平、管理能力和機(jī)制、人才培養(yǎng)質(zhì)量等。三是以普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評(píng)估為契機(jī)，全面促進(jìn)教學(xué)工作。在當(dāng)前“創(chuàng)大”和“五大工程”建設(shè)的背景下，校黨委不斷探索黨管干部、黨管人才的體制和機(jī)制，激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。當(dāng)然，也還要進(jìn)行對(duì)照重新修訂。五是績效分配制度改革問題。今天，是黨的十八大后我們迎來的第一個(gè)教師節(jié)，十八大明確指出，要把“立德樹人”作為教育的根本任務(wù)。下面把個(gè)人工作思路向大家作個(gè)簡單的匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)水（飲水機(jī)、教師家水費(fèi)）電費(fèi)、文印費(fèi)等的管理。關(guān)于今年下半年的工作，朱書記強(qiáng)調(diào)，全市上下要牢牢把握下半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“大建設(shè)、前三甲、大發(fā)展、超六強(qiáng)”的總體要求，用新思路、新辦法、新舉措，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新發(fā)展，克難攻堅(jiān)取得新突破，改善民生取得新成效，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶先行先試試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，同仇敵愾，堅(jiān)決懲治違法亂紀(jì)貪腐行為。同時(shí)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室管理，定期召開教學(xué)工作會(huì)議，做好自檢自查。我們的民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)被恩施高中授予優(yōu)秀生源地。著眼長遠(yuǎn)的育人質(zhì)量、生命質(zhì)量?？梢哉f，真正地“認(rèn)識(shí)變革”和“實(shí)施變革”會(huì)在自我診斷中發(fā)生。一所學(xué)校，有了管理上的自我診斷，自我反思，就會(huì)有自我創(chuàng)新，如果每所學(xué)校都能經(jīng)常進(jìn)行這樣的自我診斷，就能多方面的收集信息，校長和他的班子就能綜合分析學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀，以及學(xué)?？衫玫馁Y源，多方利益相關(guān)者對(duì)學(xué)校發(fā)展的需求和期待，從而找到學(xué)校發(fā)展的突破口，明確學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo)。不僅是對(duì)自己專業(yè)能力的一種自信，更是面對(duì)歷史責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、教育挑戰(zhàn)所具有的一種魄力和勇氣，校長要具有這樣強(qiáng)大的正能量，并且能夠在教師團(tuán)隊(duì)中充分釋放出來，影響教師，引領(lǐng)學(xué)校，才能積極踐行自己的教育理想。啟動(dòng)了“學(xué)前教育宣傳月”活動(dòng)，借助學(xué)前教育集團(tuán)主題展示活動(dòng)，搭建了全新的園際互動(dòng)交流平臺(tái)，保育水平得到了快速提升。啟動(dòng)為期一個(gè)月的“嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生”專項(xiàng)治理活動(dòng)，著力長效管理，徹底根治教師體罰學(xué)生問題。城西實(shí)驗(yàn)學(xué)校正式開始招生辦學(xué)?！办`動(dòng)周三”舞動(dòng)實(shí)踐課程、“多彩周五”豐富社團(tuán)課程已經(jīng)成為學(xué)生的最愛。(五)品牌效應(yīng)初步彰顯，影響更大。做好“五個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)提前到位；二是后勤人員提前到位；三是教師提前到位；四是教材提前到位；五是政策