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調研提綱-綜合項目管理(專業(yè)版)

2025-11-21 00:24上一頁面

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【正文】 六、社會責任社會責任管理部門及工作開展現狀。二、干部管理工作本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設情況。六、社會責任社會責任管理部門及工作開展現狀。二、干部管理工作本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。D.短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃計劃。32.地塊2公里半徑內的歷史人文景觀列示(標明距離項目地塊的車距)。用友軟件股份有限公司真誠、及時、專業(yè)合同修訂會對合同的執(zhí)行產生什么樣的影響? 合同案件管理會涉及到哪幾種合同案件,由哪個部門負責記錄并匯報?提供記錄表格和匯報樣表。公司基本情況集團(公司)涉及的業(yè)務領域、施工領域?提供公司簡介。請?zhí)峁┕竞贤芾聿块T的崗位結構圖和崗位職責。招標流程的各個環(huán)節(jié)如何管理和控制? 供方管理針對不同類型的供應商如何審核?(資質審查、現場考察)供方信息通過那些方式評定?(合格、履約、)供方資格通過那些部門預審?如何預審?審批流程如何實現?是否對供方進行黑名單管理?如何管理黑名單? 招標計劃管理招標計劃是否有年度計劃?單項計劃是否參照年度計劃?招標文件如何審批?審批流程如何實現?用友軟件股份有限公司真誠、及時、專業(yè) 招標事項管理是否有獨立的項目招標小組?采用何種評標辦法定標,評標辦法規(guī)則是如何設置的? 財務業(yè)務一體化項目和財務有賬務往來的內容有哪些?針對項目業(yè)務,財務上具體是怎么做賬的?財務業(yè)務一體化有哪些期望?整理提供財務業(yè)務一體化具體做賬明細。3. 主要內容:,包括:31.購物(購物中心、商場、超市、肉菜市場等)32.文化教育(幼托、小學、中學、大學、圖書館及其質量)33.醫(yī)療衛(wèi)生(各級醫(yī)院、藥店及其質量)34.金融(各種銀行)35.郵政36.娛樂餐飲(體育健身、歌舞餐飲)【第五部分 周邊社區(qū)現狀調查】1. 目的:調查地塊周邊社區(qū)樓盤的總體規(guī)劃狀況,判斷周邊社區(qū)的檔次和居民成分。對集團公司干部培訓體系建設的意見建議。六、社會責任社會責任管理部門及工作開展現狀?,F在已取消311付卷和監(jiān)外執(zhí)行罪犯卷宗管理,那么,這些人原來卷宗的“呈批表”、“力量表”、指紋、照片、個人筆記、保證書、思想匯報及各類法律文書等是否都形成一本主卷存檔了呢;對四類人員不按時到公安機關報到,“人戶分離”、“下落不明”人員,這些人是管理的重點,我們是否真正將其納入視線呢,通過各類案件和考核了解,其中80%我們不掌握。2014年企業(yè)文化建設的重點工作。六、社會責任社會責任管理部門及工作開展現狀?!豆军h建綜合調研提綱》。四、宣傳工作宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關建議。對集團公司干部培訓體系建設的意見建議。第四篇:人口管理調研提綱人口管理調研提綱流動人口 出租房屋現存問題底數不清;來去信息變更不及時;大部分民警不掌握出租房屋和用工單位內部人員變動和各種安全隱患;協警力量(治保主任、組長、樓長等)大部分不愿向我們提供各類人員信息;現在所有出租房屋登記和流動人口辦證不收費,管理機關和被管理單位、個人為何都是被動應付。四、宣傳工作宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關建議。對集團公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。【第四部分 周邊市政配套設施調查】1. 目的:調查與小區(qū)居民生活相關的市政配套設施的完備程度。分包有哪些臺帳和報表,由誰編制,依據什么,由誰審核,報送哪些部門; 是否每月要和分包確定工程量,由誰確認,何時確認,如何確認;用友軟件股份有限公司真誠、及時、專業(yè)付款申請及審核程序如何?對于周轉材料、設備的租賃付款以及分包付款等業(yè)務的非結算付款(中間結算)是如何規(guī)定的,相應的流程和制度如何?付款業(yè)務如何與財務進行關聯,財務對憑證是如何要求的?各類間接費用(如辦公費用等)是否制定計劃;如何記帳和付款?項目部是否有直接用現金采購的情況,相關的單據和記賬是怎樣進行的? 成本管理 基本檔案是否有成熟的成本科目,成本科目是否已與財務做到統(tǒng)一,相應的管理規(guī)定是什么;成本核算制度是什么樣的,成本核算的主要維度是什么(成本科目、成本期間、核算對象WBS等),是否定期進行項目成本核算;項目部是否需要確定成本核算對象,如需要,多棟號時是否按棟號分別進行核算,公共費用如何處理; 目標成本是否有完善的責任成本管理制度,責任成本如何形成?如何對項目成員進行成本考核?是否需要編制目標成本,是否嚴格區(qū)分責任成本和目標成本?用友軟件股份有限公司真誠、及時、專業(yè) 實際成本成本核算的期間與財務不統(tǒng)一時(如材料、機械如果不是每月都報成本數據,財務每月都要做成本報表),如何處理?現場周轉材料(如模板、木方、鋼管)一般有自有和租賃兩種形式,怎樣計算成本,公司或者項目部有什么相關規(guī)定,費用是以哪個部門為準;現場機械設備(如塔吊、施工升降機等)有自有和租賃兩種形式,怎樣計算成本,公司或者項目部有什么相關規(guī)定,費用是以哪個部門為準;固定資產有哪些,其中與工程相關的有哪些(主要是機械設備),如何進行攤銷折舊;項目部的臨時設施包括的范圍有哪些,有哪些部門的什么費用屬于該費用,這些費用是怎樣記入成本的,目前的狀況如何;項目部的間接費、管理費用如何計入成本,由誰提供;如何與財務統(tǒng)一?是否核算分包成本,分包成本數據如何得到,由誰提供,采用什么形式; 成本分析成本對比分析主要使用哪組數據(中標收入、責任成本、實際成本),具體的要求有哪些(比如預算和實際主要材料的量差價差分析等)?對實際成本的分析有什么具體的想法?在財務核算過程中,如果出現業(yè)務部門報來數據(單據)統(tǒng)計計算錯誤,怎么處理?用友軟件股份有限公司真誠、及時、專業(yè) 質量管理 組織結構請?zhí)峁┴撠熧|量管理的部門的崗位設置和職責。用友軟件股份有限公司真誠、及時、專業(yè) 進度計劃編制進度計劃控制粒度如何,是否分為總控計劃、月度計劃、周計劃?現在采用何種軟件編制進度計劃?進度計劃的編制采用哪種形式?(工作表、橫道圖、網絡圖等)進度計劃是否需要審批?審批流程如何?提供審批流程圖。請?zhí)峁┴撠煚I銷投標部門的崗位結構圖和崗位職責。車輛、設備、電腦、施工設備、請?zhí)峁┕竞晚椖可显O備管理部門的崗位結構圖和崗位職責。廣州市城市衛(wèi)星星云圖【第三部分 地塊交通條件調查】1. 目的:調查小區(qū)居民工作生活需要的交通條件的便利程度。2. 重點物業(yè)重點調研內容A. 中大型商場調研內容項目 說明 商場名稱街區(qū)地理位置層數規(guī)模分層功能設置經營方式商場內部空間分割及裝飾商場外部裝飾及商業(yè)氛圍營造商場鋪位租售價格及付款方式客流狀況(10分鐘內進出商場人流量)年營業(yè)狀況B. 沿街商鋪調研內容項目 說明 街區(qū)地理位置單位規(guī)模:平米經營品種經營方式鋪位租售價格及付款方式營業(yè)狀況310.賓館項目 說明 名稱星級街區(qū)地理位置客房數量 標準: 套房: 其他: 標價及折扣年入住率賓館娛樂配套第三篇:公司黨建綜合調研提綱公司黨建綜合調研提綱一、基層組織建設“531”黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設情況。對集團公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。七、精神文明建設精神文明創(chuàng)建經費是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。黨建工作經費來源、使用情況,黨費使用的主要用途及數額。對集團公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。七、精神文明建設精神文明創(chuàng)建經費是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。是否有專職團干部或有專人負責共青團工作,共青團基礎制度建設情況。2013年新發(fā)展黨員數量、結構、占黨員總數的比例;較2012年發(fā)展黨員數量的增減情況。第五篇:公司黨建綜合調研提綱公司黨建綜合調研提綱公司黨建綜合調研提綱一、基層組織建設39。是否有專職團干部或有專人負責共青團工作,共青團基礎制度建設情況。2013年新發(fā)展黨員數量、結構、占黨員總數的比例;較2012年發(fā)展黨員數量的增減情況。B.政府相關職能部門對各類住宅的政策法規(guī)。2. 調研方式:爭取發(fā)展商之配合,實地察看。不同種類合同交底的參與部門、交底內容、流程是否一致?有哪些區(qū)別? 合同修訂合同修訂有哪些部門參與,是否有相應的流程?提供合同修訂流程圖。該文檔反饋結果將作為制作華苑園藝的ERP系統(tǒng)需求分析的基礎。 合同會簽評審合同會簽的評審流程如何?不同種類合同的評審流程是否一致,有什么不同?合同評審的內容是什么?提供合同評審相應的表格,合同評審記錄。2. 調查方式:發(fā)展商及土地勘測部門相關資料;結合實地調查;實地調查拍攝地塊現狀圖片。3.主要內容31.周邊主要樓盤及小區(qū)列示(房型 售價 賣點 不利因素)32.各樓盤及小區(qū)的居民階層 33.各小區(qū)的總體規(guī)劃、價格等【第六部分 項目所在地房地產市場現狀調研】1. 目的:調查項目所在地宏觀經濟狀況及房地產市場整體狀況。2014年企業(yè)文化建設的重點工作。七、精神文明建設精神文明創(chuàng)建經費是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。如果由于管理的漏洞,造成他們其中的出國或重新犯罪,是要追究社區(qū)民警責任的,要學會如何保護自己,對違反監(jiān)督管理規(guī)定的“罪犯”,馬上向市局報送書面材料,絕不姑息,否則,自己要承擔責任的。公司黨建綜合調研提綱一、基層組織建設39。七、精神文明建設精神文明創(chuàng)建經費是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。是否有專職團干部或有專人負責共青團工作,共青團基礎制度建設情況。三、企業(yè)文化集團文化的宣貫實施情況,子文化建設情況。對集團公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。是否有專職團干部或有專人負責共青團工作,共青團基礎制度建設情況。三、企業(yè)文化集團文化的宣貫實施情況,子文化建設情況。二、干部管理工作本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。32.項目對外水、陸、空交通狀況。由誰負責與設備供應商結算?何時結算?依據什么?由誰審核? 分包管理目前有哪些分包形式(包括勞務分包、專業(yè)分包、擴大分包);分包的承包方式有哪些:按預算、按平米單價、固定總價。請?zhí)峁┴撠熯M度管理的部門的崗位設置和職責。多個市場部門之間是否可能存在所負責市場范圍的交叉和重疊,出現兩個部門同時發(fā)現和跟進一個工程項目后需要進行協調?現在的協調機制和流程是怎樣的?用友軟件股份有限公司真誠、及時、專業(yè) 風險評估是否有評分制的投標風險評估體系?請?zhí)峁┰u分項及審批 投標過程管理營銷立項是否需要審批?請?zhí)峁徟鞒??是否有投標工作的時間計劃表?請?zhí)峁┩稑嗽u審流程?有無投標項目開標信息(參加投標的單位、各自的報價等)的記錄? 投標付款請?zhí)峁┩稑酥斜WC金和工本費的支付、收回業(yè)務的會計憑證樣例? 靜態(tài)數據 進度業(yè)務 組織結構請?zhí)峁┴撠熯M度管理的部門職責和崗位結構圖。 設備租賃是否存在集團內部單位之間的設備租賃業(yè)務(內租)?對于項目使用本公司自有設備的成本核算,是采用虛擬內租方式還是攤銷方式?請?zhí)峁┰O備進場、出場、停租單據和臺帳樣例。3. 主要內容31.項目地塊周邊的市政路網及其公共交通起始線路的現狀及其遠景規(guī)劃。黨建工作經費來源、使用情況,黨費使用的主要用途及數額。對集團公司干部培訓體系建設的意見建議。八、共青團工作本單位及基層共青團組織建設情況。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些問題。對集團公司干部培訓體系建設的意見建議。八、共青團工作本單位及基層共青團組織建設情況。精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題,好的做法和經驗。53139。嫌疑類現存問題一類人員,現在平臺上仍有信息,為了保密,應馬上撤銷,以后,這些人的信息不要出現在網上,仍需卷宗管理;列管的嫌疑類不準,凡刑釋解教滿5年的(除交通肇事、職務犯罪)、治安處罰以上的,全部列為嫌疑類,無前科劣跡的列管要慎重,避免造成上訪。精神文明創(chuàng)建
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