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保安部[范文大全](專業(yè)版)

2025-11-20 23:46上一頁面

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【正文】 保安部副經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級:部門經(jīng)理;、直接下級:消防班長、保安班長;,做好分管工作的計(jì)劃安排; ,做好防范工作,確保公司內(nèi)業(yè)主人身和財(cái)物不受侵害;,督促、指導(dǎo)各部門落實(shí)各級安全崗位責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施; ;,檢查是否所有員工都按計(jì)劃工作;,并及時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理; ;,檢查部門人員的儀容儀表,講究工作效率;,經(jīng)受權(quán)代理經(jīng)理行使職權(quán)。富裕項(xiàng)目(4)、巡查時(shí)要經(jīng)常到裝修廠家,進(jìn)行徹底檢查。1夜班召開班前會,安排各保安員工作崗位并下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項(xiàng);白班召開班后會總結(jié)分析點(diǎn)評當(dāng)班情況。2認(rèn)真完成上級交辦的其它工作。1夜班保安必須提前十五分鐘上崗,與白班進(jìn)行交接班時(shí),以書面記錄情況作為處理問題的衣?lián)?,并詳?xì)檢查各大門鎖,填寫好交接班記錄。富裕項(xiàng)目 報(bào)安保部經(jīng)理。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。力求把工作做得更好?,F(xiàn)總結(jié)如下:光陰如梭,時(shí)光荏苒。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理有關(guān)問題。負(fù)責(zé)弄清雙方當(dāng)事人的身份、國籍、居住地點(diǎn)。醫(yī)務(wù)室做好搶救傷員的準(zhǔn)備,及時(shí)與市內(nèi)急救中心聯(lián)系。報(bào)告程序:A、收款員控制持卡人或使用假幣人,并扣留其所持的信用卡、假幣、護(hù)照。六、在酒店范圍內(nèi)外巡查,果斷處臵本崗位發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌的進(jìn)行盤查監(jiān)控??禈凡繝I業(yè)結(jié)束后消防設(shè)備的檢查(包括滅火器、消防栓、通道應(yīng)急燈)。相互行禮后,交班人將通訊工具等一并交給接班人,并且應(yīng)以口頭補(bǔ)充做好交班交代,互相行禮后,起步走至更衣室。二、各崗位人員給予配合,增派人員。如數(shù)交回辦公室,并校對檢查妥當(dāng)。三、在巡邏過程中與樓層服務(wù)員配合,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各類事件。四、客人用完貴重物品保險(xiǎn)箱,經(jīng)辦人要負(fù)責(zé)收回客人的鑰匙,清理保險(xiǎn)箱,防止客人將貴重財(cái)物貴留在箱內(nèi)。員工宿舍管理規(guī)定。詢問客人時(shí),要與部門經(jīng)理及主管聯(lián)系,相互配合,以恰當(dāng)?shù)目跉庠儐?,避免發(fā)生誤會。二、班前點(diǎn)名,并由主管交代當(dāng)班之工作及注意事項(xiàng)。長包房車輛進(jìn)出要服從車輛保安人員的指揮調(diào)度。正門廣場及酒店地下停車場由前廳保安負(fù)責(zé),北面及后面廣場由傳達(dá)室人員負(fù)責(zé)登記。經(jīng)過檢查后證實(shí)為盜竊。二、保安員使用的電筒、應(yīng)急燈由三個(gè)保安領(lǐng)班領(lǐng)取和歸還并簽名確認(rèn)。二、保安部是紀(jì)律部門及“執(zhí)法”部門,故對保安員的管理(尤其在涉及思想品德及道德方面)必須實(shí)行更為嚴(yán)格的管理。交接班要按時(shí),交接要詳細(xì)填寫值班筆記,領(lǐng)班每天必須進(jìn)行詳細(xì)檢查記錄情況,發(fā)更問題及時(shí)匯報(bào)。保安、消防人員不準(zhǔn)留長頭發(fā)、小胡子、長指甲、違者警告,限期改正。二、保安部指定專職人員負(fù)責(zé)保管酒店部門的收發(fā)文件?!拔宸馈惫ぷ?,認(rèn)真做好對火災(zāi)及治安災(zāi)害事故的預(yù)防和補(bǔ)救工作,積極處理各類突發(fā)事件。,主動糾正各種違紀(jì)違章行為,積極配合公安機(jī)關(guān)開展工作。:男性,30歲年齡以上;身高172——178厘米,相貌端正,身體健康,精力充沛。:男性,30歲年齡以上;身高172——178厘米,相貌端正,身體健康,精力充沛。帶領(lǐng)本部門員工做好節(jié)能工作,發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)報(bào)告管理者代表或相關(guān)部門。:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策,具有安全管理專業(yè)知識和酒店基層管理一般知識,了解各種法律法規(guī)知識,能夠在安全保衛(wèi)工作中協(xié)調(diào)部門關(guān)系,溝通上下級關(guān)系,對處理突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。,努力學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)和保安工作業(yè)務(wù)水平。,外來人員進(jìn)出酒店需問清楚并登記入冊,不許閑雜人員進(jìn)入酒店。四、加強(qiáng)對公共場所的管理,如大堂、餐廳、舞廳、咖啡廳、樓層等,對下班后空工作服仍在公共場所逗留以及衣履不整的員工違章違紀(jì),如在酒店摩托車或自行車,嬉戲打鬧,損壞花草樹木等行為。請事假一至三天由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由人力資源部批準(zhǔn),請假必須由本人以書面形保安部職位說明書式,不準(zhǔn)別人代請或打電話請假。對講機(jī)、手電筒的電池要及時(shí)充電,廢電池應(yīng)報(bào)經(jīng)理及時(shí)更換,并做好記錄。四、保安部每季度對員工進(jìn)行一次工作業(yè)績和思想品德方面的評估,作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。保安部職位說明書財(cái)務(wù)失竊處理制度一、第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,尋找該房間是否有明顯損壞或是被硬物撬開等跡象。七、客人用餐完畢,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)檢查,防止客人貴留物品。進(jìn)店出租車不得占用大酒店車位,不得隨意停車?yán)?。六、保安員還必須配合大堂副理及大堂吧經(jīng)理處理諸如客人拒付款以及客人行為不合常態(tài)等情況。將犯罪分子移交治安管理部門處理。財(cái)物安全管理規(guī)定。二、客人需要使用貴重財(cái)物保險(xiǎn)箱時(shí),經(jīng)辦人必須驗(yàn)明本人的有效證件再檢驗(yàn)電腦,證實(shí)客人是住客后,方可讓客人辦理使用手續(xù)。五、事故處理完畢,保安部經(jīng)理在值班本上登記,跟蹤處理結(jié)果。保安部職位說明書領(lǐng)取保安部公用物品管理制度一、凡是上班當(dāng)值人員(保安員)一律統(tǒng)一在領(lǐng)班處領(lǐng)取工作崗位需要配備物。三、保安部在詢問女疑犯時(shí)須有一名女保安在場配合。嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)巡更,不得擅自離崗,不準(zhǔn)睡覺及做本崗無關(guān)之事。檢查冰箱、冰柜溫度是否正常,有沒上鎖。三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好精神狀態(tài),做到“召之既來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。注意檢查發(fā)現(xiàn)和識別貨幣的真?zhèn)?,特別是大面值的貨幣;發(fā)現(xiàn)假鈔票要報(bào)保安部,由保安部和計(jì)財(cái)部出面處理??偨?jīng)理、副總經(jīng)理立即組織臨時(shí)指揮部,根據(jù)各部門匯報(bào)的情況,組織、指揮、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,統(tǒng)一下達(dá)指令,采取有力措施進(jìn)行撲救,布臵有關(guān)部門做好善后工作。C、如事態(tài)嚴(yán)重,有傷害事故發(fā)生,保衛(wèi)部應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬矙C(jī)關(guān)聯(lián)系。對二十三點(diǎn)三十分以后發(fā)生,又確有把握是嫖娼賣淫的,要通知客務(wù)經(jīng)理和中方值班經(jīng)理后取采行動,發(fā)現(xiàn)賣淫嫖娼事實(shí)確鑿的報(bào)告公安機(jī)關(guān)處理。保衛(wèi)部人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,確認(rèn)后做了保護(hù)現(xiàn)場工作,通知總機(jī)值班員由其通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)第二篇:保安部年終工作總結(jié)保安部年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_亂商場秩序及超越職權(quán)范圍以外的重大事故,應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,并積極協(xié)助、配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)開展工作 督促、檢查和指導(dǎo)下屬班長及安全員的執(zhí)勤工作和遵章守紀(jì)情況,按規(guī)定建立、填寫各類工作臺帳,督促本部門人員保管好公司發(fā)放的各類公用物品和資料。排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛,并加強(qiáng)看管,防止被盜。開好每周部門例會,并做好記錄。1當(dāng)班班長對各樓層加班廠家、人數(shù)進(jìn)行匯總、登記。(2)、巡視門窗、玻璃、墻壁、地磚等是否完好、清潔,營業(yè)員是否有違規(guī)行為,如:不穿工作服、不掛工作牌、串崗、脫崗、睡崗、玩牌、嗑瓜子、帶小孩、穿拖鞋等。(如發(fā)現(xiàn)以上違反操作,一律整改)(15)、發(fā)現(xiàn)不屬本部門管轄以外的情況應(yīng)積極主動地與其他部門主管聯(lián)系或及時(shí)匯報(bào)本部門主管。保安主管崗位職責(zé)直接上級:部門經(jīng)理、副經(jīng)理 直接下級:保安領(lǐng)班、保安員、主持、組織班組每周的工作例會; 、落實(shí)消防保安部交辦的一切工作任務(wù);,做好所管轄區(qū)的的治安、消防安全防范工作; ,組織清場,處理治安方面的投訴; ,須到現(xiàn)場,組織撲救平息事態(tài);、攤位布局、防火設(shè)施、設(shè)備器材要做到熟練掌握; 、檢查;“工作聯(lián)系單”提出的整改工作要求; 、警容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查; 。(5)、巡視時(shí)如發(fā)現(xiàn)動用明火,要檢查是否持有《動火許可證》,如有,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)護(hù);如無,應(yīng)立即制止,并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。各保安員按照分工對責(zé)任區(qū)安全情況(包括消防安全及治安安全)進(jìn)行仔細(xì)檢查。1夜班每隔30—40分鐘,必須全面對商場進(jìn)行檢查,并填寫各樓層巡視表。對廠商的展位、商品防盜、防火安全負(fù)全責(zé)。同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。進(jìn)公司半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作??刹捎酶櫽^察、談話等方式控明來人是否屬精神病,上訪上人員并查清上訪事由和出丑鬧事原因。(二)發(fā)列線索,上述地點(diǎn)的警衛(wèi)、服務(wù)員,應(yīng)提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)拉皮條、賣淫、嫖客等違法犯罪人員的活動和線索。三、對打架斗毆、流氓滋擾的防范和打擊預(yù)案(一)預(yù)案容易發(fā)生問題的場所 A、歌舞廳 B、酒吧C、大廳內(nèi)或門口保衛(wèi)部的工作A、保衛(wèi)部在上述地點(diǎn)要有專職警衛(wèi)人員定點(diǎn)負(fù)責(zé)、巡視檢查。D、二、做好公安機(jī)關(guān)來店審理的一切必要準(zhǔn)備工作。八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,護(hù)衛(wèi)財(cái)務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。消防通道暢通檢查有雜物立即通知疏通。交接班時(shí)遇客人進(jìn)出或經(jīng)過交接班位臵,應(yīng)禮讓客人先行。五、通知值班經(jīng)理處理或?qū)⑻幚斫Y(jié)果登記呈報(bào)總經(jīng)理。六、保安員已領(lǐng)取保安制服:冬裝、夏裝包括其他配備如有遺失或損壞,應(yīng)自行負(fù)責(zé)賠償,否則查到加倍處罰。二、值班經(jīng)理處理此類事件必須有醫(yī)務(wù)人員、營業(yè)服務(wù)部門人員在場,以相互配合。保安部職位說明書地出口物品檢查制度一、保安員檢查酒店各部人員帶出物品須以人力資源部的“出入物品檢查規(guī)則”為準(zhǔn),帶出物品人員須出示有本部主管簽字的出門證,保安員檢查確認(rèn)后方可放行。發(fā)現(xiàn)有不適合的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)換或辭退。服務(wù)人員和保安部要掌握適當(dāng)方式,一般不要采取帶賓客到辦公室審訊及訓(xùn)斥的方式,盡量避免在酒店發(fā)生較大的沖突。日常工作記錄管理制度。保安部職位說明書出租車(TAXI)安全管理制度一、司機(jī)駕車外出途中,因故暫時(shí)停車離開車輛,不準(zhǔn)隨處停放,要把車開到保管處保管,關(guān)鎖好車輛門窗,防止車輛被盜。檢查發(fā)現(xiàn)車上有行李物品,必須請司機(jī)與客人帶走,自行保管或者存在行李房。向保安部經(jīng)理報(bào)告,增加保安人員。保安部職位說明書賓客、員工報(bào)失處理制度一、接到通知后,保安部經(jīng)理或指派專門人員到現(xiàn)場查看指派人員與其他部門負(fù)責(zé)人做初步調(diào)查,聽取講述事發(fā)經(jīng)過,同時(shí)簡單做下記錄,進(jìn)行綜合分析、判斷。保安部職位說明書保安部詢問管理制度一、詢問時(shí)保安部將派人到場才可詢問,如當(dāng)事人是女性,保安部派出的二人中有一人是女性。熟悉消防報(bào)警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法,熟悉各部門消防設(shè)備分布情況,了解客人當(dāng)天的入住情況。值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,值班室保持干凈、整齊,保持無灰塵。四、保安部的內(nèi)部情況,各級保安員不得傳播,不得造謠生事,影響保安員之間的團(tuán)結(jié)。及時(shí)控制并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),遇到突發(fā)事件迅速趕到現(xiàn)場,聽從指揮,協(xié)作工作。,服務(wù)賓客,積極為客人排憂解難,主動熱情解決各類詢間,堅(jiān)持使用敬語服務(wù)。:具備2年以上飯店保安管理崗位經(jīng)驗(yàn)。:具備3年以上酒店保安管理或公安工作經(jīng)驗(yàn)。,國家安全部門其他有關(guān)部門對違法犯罪行為調(diào)查取證并經(jīng)常保持密切合作關(guān)系。:具有中專(高中)以上學(xué)歷。:普通話流利,初級英語水平。,責(zé)令其下車推行,對不聽從者及時(shí)登記其車牌上報(bào)。保安部職位說明書保安部對酒店的內(nèi)部管理制度一、制定酒店內(nèi)部安全制度,根據(jù)酒店的建筑結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、通道及工程設(shè)備設(shè)施的分布狀況,統(tǒng)籌考慮,正確劃定巡邏路線。四、外勤部分:保障消防通道和停車場秩序暢通,保持良好機(jī)動車輛停放,自行車擺放整齊,如因亂停放而造成塞車,追究當(dāng)班人的責(zé)任。無關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)立即勸其離開,做好記錄,當(dāng)接到客人打錯(cuò)或誤打的報(bào)警電話后,查明并記錄工號。二、保安部將根據(jù)每個(gè)員工的素質(zhì)和表現(xiàn)以及酒店、部門管理、服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。向所涉及人員錄取口供。四、對正在用餐的客人,迎送員和服務(wù)員要照看好客人隨身攜帶的物品,及時(shí)提醒客人保管好,防止他人順手牽羊偷走財(cái)物。外來車輛停放必須聽從保安員的安排,不得違章占道,亂停亂放。三、禁止衣冠不整、攜帶家畜入酒店??刂瓢赴l(fā)現(xiàn)場,通知酒店各出口保安員做好圍追阻截的工作??头胯€匙管理制定。六、注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和事故發(fā)生的苗頭,及時(shí)報(bào)告部門主管并做好嚴(yán)密控制。二、第一時(shí)間通知領(lǐng)班或主管及保安部值班室,在安全的條件下,送至遠(yuǎn)離人群的地方。五、確認(rèn)死亡客人,醫(yī)務(wù)人員、服務(wù)部門主管、保安部主管共同到現(xiàn)場確定死亡時(shí)間,保護(hù)現(xiàn)場,并立即與有關(guān)治安管理部門聯(lián)系,配合執(zhí)法人員做好處理工作。七、內(nèi)部事務(wù)報(bào)告,將一月內(nèi)的人事變動,員工培訓(xùn)及員工重大違紀(jì)事件進(jìn)行反映。針對消防設(shè)備、重點(diǎn)部位應(yīng)作為重點(diǎn)檢查對象,巡更走樓道,不乘電梯打鐘。保安員檢查餐廳、廚房內(nèi)所有的電器電源,電器設(shè)備。五、工作當(dāng)中應(yīng)以身作則,不準(zhǔn)耍特權(quán),刁難客人,講是非,做不利于工作的事等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。對使用支票付
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